前言 1
第一章 绪论 1
第一节 建筑工程项目管理基本概念 1
第二节 建筑工程项目管理内容及要求 2
第三节 项目管理的产生与发展 8
第二章 建筑工程项目范围管理 11
第一节 建筑工程项目范围管理概述 11
第二节 建筑工程项目范围确定 12
第三节 建筑工程项目结构分析 15
第四节 建筑工程项目范围控制 21
第三章 建筑工程项目管理规划 24
第一节 建筑工程项目管理规划概述 24
第二节 建筑工程项目管理规划大纲 28
第三节 建筑工程项目管理实施规划 51
第四章 建筑工程项目管理组织 88
第一节 建筑工程项目管理组织概述 88
第二节 建筑工程项目管理组织内容 89
第三节 建筑工程项目经理部 94
第四节 建筑工程项目团队建设 100
第五章 建筑工程项目经理责任制 104
第一节 项目经理概述 104
第二节 资质管理 106
第三节 项目经理责任制作用及内容 112
第六章 建筑工程项目合同管理 122
第一节 建筑工程项目合同管理概述 122
第二节 建筑工程项目合同评审 125
第三节 建筑工程项目合同实施计划 132
第四节 建筑工程项目合同实施控制 138
第五节 建筑工程项目合同的终止和评价 154
第七章 建筑工程项目采购管理 159
第一节 建筑工程项目采购管理概述 159
第二节 建筑工程项目采购计划 164
第三节 建筑工程项目采购控制 169
第八章 建筑工程项目进度管理 176
第一节 建筑工程项目进度管理概述 176
第二节 建筑工程项目进度计划的编制 179
第三节 建筑工程项目进度计划实施 191
第四节 建筑工程项目进度计划的检查与调整 192
第九章 建筑工程项目质量管理 196
第一节 建筑工程项目质量管理概述 196
第二节 建筑工程项目质量管理体系 199
第三节 建筑工程项目质量策划 202
第四节 建筑工程项目质量控制 209
第五节 建筑工程项目质量事故分析和处理 219
第六节 建筑工程项目质量改进 224
第十章 建筑工程项目职业健康安全管理 225
第一节 建筑工程项目职业健康安全管理概述 225
第二节 建筑工程项目职业健康安全技术措施计划 235
第三节 建筑工程项目职业健康安全技术措施计划的实施 240
第四节 建筑工程项目职业健康安全隐患和事故处理 247
第十一章 建筑工程项目环境管理 253
第一节 建筑工程项目环境管理概述 253
第二节 建筑工程项目文明施工 256
第三节 建筑工程项目现场管理 258
第十二章 建筑工程项目成本管理 264
第一节 建筑工程项目成本管理概述 264
第二节 建筑工程项目成本计划 267
第三节 建筑工程项目成本控制 269
第四节 建筑工程项目成本核算 274
第五节 建筑工程项目成本分析 280
第六节 建筑工程项目成本考核 283
第十三章 建筑工程项目资源管理 286
第一节 建筑工程项目资源管理概述 286
第二节 建筑工程项目资源管理计划 289
第三节 建筑工程项目资源管理控制 304
第四节 建筑工程项目资源管理考核 330
第十四章 建筑工程项目信息管理 334
第一节 建筑工程项目信息管理概述 334
第二节 建筑工程项目信息管理计划与实施 337
第三节 建筑工程项目信息安全管理 346
第十五章 建筑工程项目风险管理 349
第一节 建筑工程项目风险管理概述 349
第二节 建筑工程项目风险识别 351
第三节 建筑工程项目风险评估 354
第四节 建筑工程项目风险响应 362
第五节 建筑工程项目风险控制 366
第十六章 建筑工程项目沟通管理 369
第一节 建筑工程项目沟通管理概述 369
第二节 建筑工程项目沟通程序和内容 370
第三节 建筑工程项目沟通计划 371
第四节 建筑工程项目沟通依据与方式 372
第五节 建筑工程项目沟通障碍与冲突管理 374
第十七章 建筑工程项目收尾管理 376
第一节 建筑工程项目收尾管理概述 376
第二节 建筑工程项目管理竣工验收 378
第三节 建筑工程项目竣工结算 385
第四节 建筑工程项目竣工决算 388
第五节 建筑工程项目回访保修 390
第六节 建筑工程项目管理考核评价 393
参考文献 397