第一章 技术质量管理概论 1
1-1 技术质量管理学的性质和任务 1
1-2 科学技术对企业的意义 2
1-3 科学技术向生产力的转化 11
1-4 企业技术开发的内容和形式 13
1-5 企业技术开发规划和开发项目的可行性研究 16
第二章 技术发展预测 20
2-1 技术发展预测概述 20
2-2 探索型预测技术 24
2-3 规范型预测技术 45
第三章 新产品开发 49
3-1 新产品开发的意义、规划和原则 49
3-2 新产品开发决策 54
3-3 新产品开发过程 64
3-4 新产品开发评价 70
第四章 标准化工作 77
4-1 标准化工作的重要性 77
4-2 标准化的基本原理 81
4-3 企业标准化工作的内容 86
4-4 企业中的技术标准和管理标准 94
第五章 生产技术准备工作 114
5-1 生产技术准备工作的概念、内容与任务 114
5-2 产品设计管理工作 117
5-3 产品工艺管理工作 121
5-4 新产品的试制与鉴定工作 129
5-5 产品开发全过程中的标准化工作 132
第六章 全面质量管理 136
6-1 基本概念和术语 136
6-2 质量管理的历史回顾和未来展望 138
6-3 全面质量管理的含义与特点 140
6-4 全面质量管理的基本内容 141
6-5 全面质量管理的经济性分析 143
6-6 全面质量管理的组织实施 148
6-7 质量检验 150
6-8 质量管理小组活动 157
第七章 质量管理的统计方法 160
7-1 排列图法 160
7-2 相关图法及相关分析 162
7-3 直方图法 171
7-4 工序能力 177
7-5 控制图法 190
7-6 抽样检查方法 204
7-7 试验优化方法 216
第八章 可靠性管理 240
8-1 可靠性的基本概念 240
8-2 可靠性的度量 241
8-3 可靠性的保证 246
8-4 可靠性设计 248
8-5 可靠性试验 253
9-1 企业技术改造的意义与内容 257
第九章 企业的技术改造 257
9-2 技术改造的基本原则与组织 259
9-3 技术改造项目的可行性研究与技术改造决策 264
9-4 企业的技术引进 271
9-5 技术专利 276
9-6 科技信息工作 280
第十章 设备管理 286
10-1 设备管理概述 286
10-2 设备的选择与使用 287
10-3 设备的维护与修理 290
10-4 设备的改造与更新 296
10-5 设备的全面管理 302
第十一章 网络计划技术 307
11-1 网络计划技术概述 307
11-2 网络图的绘制 308
11-3 网络图的时间计算 312
11-4 网络任务的完成概率 318
11-5 网络计划的优化 321
11-6 电子计算机在网络计划技术中的应用 329
12-1 价值工程概述 331
第十二章 价值工程 331
12-2 价值工程开展程序和对象选择 336
12-3 功能分析 339
12-4 成本分析和价值分析 345
12-5 制订改进方案、方案评价和方案实施 353
12-6 新产品研制阶段价值工程的特点 358
附录： 361
正态分布表 361
常用正交试验表 363