第一章 企业领导科学概论 1
第一节 领导科学的研究对象 1
第二节 领导科学研究的内容 3
第三节 领导科学研究的目的 5
第四节 领导科学研究的性质 7
第二章 煤炭工业企业领导环境 9
第一节 煤炭工业企业领导工作的特点 9
第二节 环境研究的重大意义 14
第三节 企业领导环境的内容及特点 17
第四节 环境对企业领导者提出的新要求 22
第五节 企业领导者要善于驾驭环境 25
第三章 现代领导观念 29
第一节 领导观念的概念和作用 29
第二节 领导者应具备的现代观念 31
第四章 煤炭企业领导体制 42
第一节 局、矿长负责制 42
第二节 企业中党、政、工之间的关系 53
第三节 煤炭企业领导体系 57
第五章 领导的预测和经营决策 67
第一节 领导的预测 67
第二节 经营决策的原则和方法 79
第三节 经营决策的模式 94
第六章 领导者的选才用人 102
第一节 选用人才的标准和方法 102
第二节 人才管理和培养 109
第七章 领导激励 115
第一节 激励的作用和过程 115
第二节 激励的方式 121
第三节 激励方法的应用 126
第八章 领导者的职责 131
第一节 领导者的决策和决断 132
第二节 企业领导者的综合管理职责 135
第三节 企业领导者的协调职责 142
第九章 煤炭工业企业领导者的个体素质 146
第一节 企业领导者应具备的素质 146
第二节 领导班子结构优化的原则 154
第三节 群体素质结构的内容 157
第十章 领导方法和领导艺术 162
第一节 领导方法 163
第二节 待人的艺术 175
第三节 处事的艺术 184
第十一章 领导绩效考评 191
第一节 国内外领导绩效考评 191
第二节 煤炭企业领导绩效考评 195