第一章 社会主义企业计划管理及其原则 1
第一节 企业计划管理及重要意义 1
第二节 企业的全面计划管理 3
第三节 企业计划工作的基本原则 8
第二章 企业计划管理体制及计划种类 12
第一节 企业计划管理体制 12
第二节 企业计划的种类 16
第三章 煤矿计划指标体系 19
第一节 企业计划指标体系的涵义 19
第二节 煤炭工业企业计划指标体系 21
第三节 矿井主要计划指标之间的关系 23
第四章 企业综合平衡概述 28
第一节 综合平衡的概念 28
第二节 企业综合平衡的内容 29
第三节 综合平衡的方法 30
第五章 企业计划工作中的平衡方法 32
第一节 量-本-利分析法 32
第二节 投入产出法 35
第六章 企业计划工作中的优化方法 52
第一节 线性规划 52
第三节 目标规划 61
第七章 网络计划技术 76
第一节 网络图的特点与画法 76
第二节 网络图的参数计算 77
第三节 网络计划的最优化 79
第四节 网络计划技术在煤矿计划工作中的应用 87
第八章 计划管理中的预测和决策 93
第一节 计划的预测 93
第二节 计划决策 101
第九章 矿井生产能力的查定 115
第一节 企业生产能力的概念 115
第二节 生产能力的计算 117
第三节 矿井综合生产能力的确定 121
第四节 矿井生产能力的利用及其提高的途径 125
第十章 煤矿企业的长期与中期计划 127
第一节 长中期计划的编制 127
第二节 长中期计划的内容 129
第三节 长中期计划的管理 131
第十一章 矿务局年度计划的编制 133
第一节 矿务局年度建议计划的编制 133
第二节 矿务局年度计划的编制 135
第十二章 制定采掘方案的基本原理 137
第一节 制定采掘方案的基本依据 137
第二节 产量平衡 138
第三节 采掘平衡 144
第十三章 矿井年度生产计划的编制 149
第一节 矿井原煤产量计划和进尺计划的编制 149
第二节 矿井原煤质量计划的编制 175
第三节 年度选煤生产计划的编制 183
第十四章 矿井其它计划的编制 194
第一节 劳动工资计划的编制 194
第二节 原煤成本计划的编制 204
第三节 工程计划的编制 212
第四节 物资供应计划的编制 218
第十五章 年度计划的执行与控制 229
第一节 煤矿月生产作业计划 229
第二节 煤矿计划的执行 234
第三节 计划的控制 238
第十六章 计划执行情况的分析 245
第—节 概述 245
第二节 计划执行情况的总评价 250
第三节 生产计划执行情况的分析 251
第四节 劳动生产率计划执行情况的分析 258
第五节 产品成本计划执行情况的分析 261
第六节 利润计划执行情况的分析 273