前言 追寻企业家的本土传统 7
我的追寻之旅 7
近代企业家的五个来源 9
外在因素：制度的不可抗力 12
内部因素：企业家精神 15
重温企业家的本土传统 17
第一章 『天地之大德日生』——张謇与大生集团 3
世界地图上的“唐家闸” 3
“机枢之发动乎天地” 6
大生成功的五大原因 7
大生元老和张三、张四兄弟 10
第一次大生股东会 12
江北“小上海” 14
垄断：大生二厂、三厂和副厂 16
“儒者本分”：通海垦牧公司 19
“父教育”和“母实业” 24
“得尺则尺，得寸则寸”：从立宪到共和 28
“中国有力的实业家” 30
名副其实“张南通” 32
“一花一谢皆关心” 35
“伶工学社”：五线谱上的毛笔和钢笔 38
“南通模式”和王牌“千生” 39
黄金时代的消逝 42
大生失败原因：“二无二差” 44
“即此粗完一生事” 48
第二章 衣食上拥有半个中国——荣氏兄弟和茂新、福新、申新集团 55
申新搁浅：荣氏企业大危机 55
实业部乘人之危：“可怜大王几被一班小鬼扛到麦田里去” 60
四台石磨起家：从面粉开始 63
“面粉大王”：“兵船”走向世界 67
“纺织大王”：“从衣食上讲，我拥有半个中国” 70
荣宗敬的四项原则 73
雪上加霜：申新七厂拍卖风波 79
落井下石：宋子文的如意算盘 81
“劳工自治区”和“大无锡”之梦 83
“爱国之心，未敢后人” 86
“一生知己是梅花” 89
“雄才创业”和“老成持守” 92
“大迷”和“二迷” 98
“有力量要贡献社会” 101
“三足鼎立” 107
绑架事件：宁可牺牲个人保全事业 110
“我是事业家，不是资本家” 112
第三章 书生之见VS发财之念——范旭东和『永久黄』团体 120
久大精盐公司 120
军阀绑票勒索 124
永利碱厂 127
纯碱价格战：MBA教材的经典案例 131
“永利是高明的灯塔” 133
“当了裤子也要办黄海” 137
亚洲第一大厂 140
“新塘沽” 144
“谁人肯向死前休” 147
三条自我约束原则 149
社会的中流砥柱 156
“三位一体”中的“李老太爷” 159
“三位一体”中的“国宝”侯德榜 162
“投我以木瓜，报之以琼瑶” 165
盛着塘沽沙的搪瓷杯 167
第四章 一掷万金穆藕初 173
“中国第一人物” 173
从德大、厚生到豫丰：“佩六国相印” 176
纱布交易所：没有股份的理事长 179
世界不问你是何人，只问你能做何事 182
“手散黄金培国士” 184
毕生最得意之教育事业：中华职业学校和位育小学 189
情系昆曲 191
倡斗黄头鸟 193
从政非志趣所在 197
“新兴商人派”代表 199
延安统战对象 203
苏州城外“穆家坟” 205
第五章 『从一个变成两个、三个，越多越好』——刘鸿生和他的企业集团 211
“O.S.的股票，如今不如草纸了！” 211
“想利用口袋中的现钞做点事” 213
“火柴大王” 215
“象”、“马”、“龙”之争 221
“煤业大王” 224
“我并没有让我所有的鸡蛋都放在一个筐子里” 228
“企业大王” 231
六个保镖和七只生鸡蛋 234
点金石：经营之道与用人之道 237
“在日常工作中发挥个人的才能” 239
“在上海我是大老板，到重庆变成小伙计了” 241
日落西山 245
“我总希望把我的企业从一个变成两个、三个，越多越好” 249
第六章 谁创造了『中国实业上的敦刻尔克』？——卢作孚和民生公司 255
宜昌大撤退 255
药王庙创世纪 259
小鱼吃大鱼的“卢作孚神话” 261
大制度和小细节 264
“公司魂”：民生精神 268
朝会和《新世界》 272
影响和帮助卢作孚的人 275
“你的跟班比你穿得漂亮” 278
没有私产的总经理 281
读书和看戏 283
“我从来不想过官瘾” 285
“选卢作孚做行政院长吧” 288
“这东西不男不女” 290
“民生公司的股票交给国家” 294
主要参考文献 299
后记 309