第一章 国外企业职工教育简况 1
一、国外企业职工教育的兴起 1
二、国外企业职工教育的现状 4
三、国外企业职工教育的特点和发展趋势 10
第二章 国外企业职工教育发展的原因 21
一、人才的培养要靠教育 21
二、职工教育是推动社会生产力的巨大动力 25
第三章 国外企业职工教育在国民经济中的地位和作用 33
一、国外企业职工教育的地位 33
二、国外企业职工教育的作用 36
三、国外企业职工教育的经济效益 42
第四章 国外企业职工教育的组织机构、经费和师资 48
一、国外企业职工教育的组织机构 48
二、国外企业职工教育的经费 53
三、国外企业职工培训的师资 59
第五章 国外企业职工教育所遵循的原则 62
一、重视提高管理和监督人员的实际能力 62
二、培训要有计划，坚持连续性和长期性 64
三、培训内容要坚持综合和具体两结合 66
四、学校教育要和企业内部教育相结合 67
五、在培训中要重视理论和实践相结合 68
第六章 国外企业职工培训和教育的内容 70
一、经营人员培训的内容 74
二、管理人员和监督人员培训的内容 77
三、一般工人培训的内容 79
四、技术员、工段长培训的内容 84
五、工程师培训的内容 85
六、计算机使用、维修、程序编制和设计人员的培训 87
第七章 国外企业职工培训和教育的形式 88
一、在职培训和教育 88
二、离职培训和教育 90
第八章 国外企业职工培训的教程和方法 106
一、国外企业内部的培训教程 106
二、日本管理人员培训计划的教程 115
三、美国职工教育中的程式学习方法 118
四、美国企业管理人员的培训方法 120
五、经营、管理教育的机会和方法 121
第九章 国外企业职工教育质量的考核和人才的选拔 127
一、国外企业职工培训和选拔的考核制度 127
二、国外企业职工培训和选拔的考核内容和标准 128
三、国外企业考核职工的能力和选拔人才的办法 133