第一章 绪论 1
第一节 知识经济时代的高技术企业 1
一、 知识经济时代高技术企业的发展 1
二、 高技术企业的内涵及特征 6
第二节 我国高技术企业发展的现状 11
第三节 高技术企业的产品战略 17
一、 高技术企业产品战略的重要性 17
二、 高技术企业产品战略的特殊性 21
第四节 理论研究现状 27
一、 知识经济研究的现状 27
二、 高技术企业的研究现状 28
三、 产品战略和竞争优势的研究 30
第五节 本书的基本结构和研究方法 34
一、 高技术企业产品战略基本结构理论的提出 34
二、 高技术企业产品的竞争战略 35
三、 高技术企业产品的成长战略 37
四、 高技术企业产品战略的管理 38
五、 研究方法 38
第二章 高技术企业产品战略基本结构体系 41
第一节 高技术企业产品战略的基础——企业资源 41
一、 企业资源 41
二、 企业资源与产品成功的关键因素 50
三、 企业资源有效运用的方法 53
一、 产品平台 56
第二节 高技术企业产品战略的核心——产品平台战略 56
二、 产品平台战略的目的 62
三、 平台战略的整合管理 64
四、 鼎名公司产品平台战略案例 67
第三节 高技术企业产品战略的表现——产品线战略 69
一、 产品线及其相关内容 69
二、 高技术企业产品线决策的目的及意义 72
三、 高技术企业产品线分析及选择 74
四、 高技术企业产品线的整合 78
五、 高技术企业产品线战略案例研究 82
第一节 以差别化为基础的产品战略 86
第三章 高技术企业产品的竞争战略 86
一、 产品差别化战略的涵义 87
二、 产品差别化战略类型 90
三、 差别化战略的风险 91
四、 价值创新（价值曲线）——产品差别化的动力源 93
第二节 以价格为基础的产品战略 96
一、 高技术产品的价格战略问题 96
二、 进攻型价格战略类型 100
三、 防守型价格战略 104
四、 低成本优势资源 107
一、 以时间为基础的产品战略的内涵 108
第三节 以时间为基础的产品战略 108
二、 时间战略的类型 111
三、 以时间为基础的产品战略的风险 114
四、 时间战略的关键——产品开发过程的优化 115
第四节 产品的拼并战略 116
一、 拼并现象的剖析 116
二、 拼并过程中出现的问题 119
三、 拼并的类型 121
四、 拼并的风险及其规避 124
第五节 全球化产品的战略 127
一、 全球化产品战略的内涵 128
二、 全球化战略的因素 131
三、 全球化产品战略的类型 134
四、 产品全球化战略的风险 137
第四章 高技术企业产品的成长战略 140
第一节 产品创新战略 140
一、 产品创新战略的内涵 141
二、 产品创新战略的类型 142
三、 创新行为——案例分析 147
四、 产品创新战略的障碍因素 148
第二节 产品扩张战略 150
一、 扩张战略概述 150
二、 杠杆作用扩张 152
三、 扩张战略类型 154
四、 核心竞争力的管理 159
第五章 高技术企业产品战略的整合管理 161
第一节 影响产品战略的因素 161
一、 影响高技术企业战略的因素 162
二、 高技术企业产品战略因素的平衡 164
三、 主技术企业产品战略优先权的确定 169
第二节 高技术企业产品战略的过程管理 170
一、 产品战略管理过程框图 170
二、 产品战略类型之间的关系 171
三、 产品战略管理过程中的主要问题 172
第三节 高技术企业产品战略结构的优化 173
一、 企业家素质的提高 173
二、 人力资源的管理 175
三、 企业核心竞争力的管理 177
四、 企业无形资源的保护 179
五、 风险的防范 180
第六章 结论 183
第一节 主要结论及创新点 183
第二节 需要进一步研究的问题 186
参考文献 188
后记 204