《现代医院人力资源》PDF下载

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  • 作  者:张英,余健儿编著
  • 出 版 社:广州:广东人民出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7218040977
  • 页数:377 页
图书介绍:

A1 人力资源 2

人力资源概述 2

人力资源开发 2

人力资源管理 2

A篇 人力资源管理 2

人力资源内涵 4

A2 人力资源开发与管理 6

A3 人力资源管理理论发展 8

X理论(Theory of X) 8

Y理论(Theory of Y) 9

Z理论(Theory of Z) 11

超Y理论 12

激励—保健理论 12

需要测验 14

霍桑实验(Hawthorne exporient) 14

X理论和Y理论倾向测验 17

A4 人力资源管理思想变迁 21

从传统的人事管理到人力资源管理 21

人事管理与人力资源管理的区别 22

A5 人力资源管理的基本原理 23

系统优化原理 23

能级对应原理 24

弹性冗余原理 24

互补增值原理 25

利益相容原理 26

竞争强化原理 26

A6 人力资源管理发展趋势 28

A7 现阶段医院人力资源管理现状 31

A8 强化现代医院人力资源管理的意义 35

A9 现代医院人力资源部的功能定位 38

B篇 员工与组织 42

B1 人的心理现象 42

心理过程 42

个性心理 44

心理状态 44

心理现象的本质 45

医院环境对员工心理的影响 46

知觉与社会知觉 47

医院员工的社会知觉 48

个性 50

个性的基本特征 50

B2 员工的个性 50

影响个性发展的因素 51

个性理论 52

B3 员工气质 54

气质 54

气质的类型与特征 54

气质与管理 55

B4 员工性格 57

性格 57

性格的类型与特征 57

性格与管理 59

创造性测验 60

内向外向性格测验 61

能力的类型与特征 63

能力 63

B5 员工的能力 63

能力与管理 64

B6 学习与强化 66

学习类型 66

学习理论 67

强化 69

强化节律 70

B7 激励理论的应用 71

激励—保健理论应用 71

期望理论应用 73

公平理论应用 74

强化理论应用 75

综合激励模式应用 77

群体特点 79

B8 医院群体 79

群体理论 79

群体分类 81

群体功能 83

群体沟通 84

B9 医院组织 88

组织理论 88

组织变革 91

B10 医院人际关系 94

人际关系 94

医患关系管理 96

B11 工作团队 100

团队 100

团队类型 101

团队建设 102

团队报酬 103

C篇 医院组织构建 106

C1 组织规划 106

人力资源规划 106

医院组织机构编设 110

医院人员编设 114

C2 工作分析 121

工作分析定义 121

工作分析程序 121

工作分析内容 122

工作分析功能 124

工作分析方法 126

工作设计方法 129

C3 工作设计 129

工作设计定义 129

C4 职位分类 131

职位与职位分类 131

职位分类原则 132

职位分类程序 134

C5 职位评定 136

职位评定定义 136

职位评定方法 136

C6 医院行政部门工作设计 138

医院行政部门工作职能 138

医院职能部门领导岗位说明书 143

员工招聘概念 160

员工招聘原则 160

D篇 员工招聘 160

D1 员工招聘概述 160

员工招聘计划 161

D2 员工招聘实务 163

招聘渠道 163

招聘广告撰写 165

招聘信息发布 166

招聘笔试 167

招聘面试 171

面试实务 177

心理测评 180

情景模拟 197

无领导小组讨论 199

应聘准备 202

D3 应聘技能 202

应聘知识与技巧 204

E篇 员工管理 208

E1 劳动合同管理 208

劳动合同概念 208

劳动合同种类 209

劳动合同内容 209

劳动合同订立 211

劳动合同期限 212

劳动合同变更 213

劳动合同解除 214

劳动争议处理 215

E2 专业职务管理 218

职称考试 218

职称评定 221

专业技术职务聘任 224

管理职务聘任概念 227

管理职务聘任原则 227

管理职务聘任程序 228

竞争上岗 229

E4 员工考核 231

员工考核的意义 231

员工考核的原则 232

员工考核内容 233

员工考核方法 234

员工奖惩 236

医院常用考核标准 240

流动人员 249

E5 员工流动服务 249

人事代理 250

流动人员服务 252

E6 员工管理制度列举 254

员工守则 254

员工礼仪规范 255

考勤请假管理制度 256

员工招聘程序与规范 260

专业技术人员聘任办法 266

员工工作牌使用与管理办法 268

F篇 员工教育 270

F1 员工教育总述 270

员工教育的意义 270

E3 管理职务聘任 272

员工教育原则 272

员工教育项目 273

员工教育方式 275

F2 员工岗前培训 277

岗前培训目的 277

岗前培训内容 278

岗前培训方式 279

F3 员工业务培训 281

“三墓”教育与训练 281

住院医师规范化培训 282

继续医学教育 286

员工业务培训考核 290

员工业务培训管理 296

F4 职业道德教育 299

道德理想教育 299

医德医风教育 302

服务礼仪教育 304

F5 医院人才开发 307

人才类型 307

人才成长 308

人才识别 311

现代医院对人才的要求 312

现代医院人才开发策略 314

F6 职业发展规划 317

职业发展分段 317

职业发展规划内容 318

职业生涯设计 320

G篇 员工薪酬分配 324

G1 员工薪酬总述 324

薪酬概念 324

薪酬类型 325

薪酬分配功能 326

薪酬分配原则 327

G2 薪酬分配类别 329

薪酬等级工资制 329

岗位技能工资制 333

岗位效益工资制 335

结构浮动效益工资制 336

G3 医院薪酬分配实务 338

医院薪酬的决定系统 338

医院内不同岗位的薪酬制度 344

医院薪酬的管理方法 351

劳动保护 356

劳动卫生 356

H1 劳动保护 356

H篇 员工保障 356

老年人力资源保护 357

妇女人力资源保护 358

H2 社会保险制度 359

社会保险制度总述 359

养老保险 362

医疗保险 364

疾病保险 367

工伤保险 368

失业保险 370

H3 福利制度 372

福利制度概念 372

福利制度作用 372

现行福利制度 373

参考文献 377