概说 1
第一章 概述：行为预算管理的产生 5
第一节 从西方财务管理方面的回顾 5
第二节 从管理学阶段的发展回顾 8
第二章 行为预算管理：战略管理上的变化与创新 26
第一节 概念：行为预算管理 26
第二节 关于行为预算管理的战略发展思路 31
第三节 行为预算管理：关于战略推进组织 39
第四节 行为预算管理：关于战略实施中的流程再造工程 41
第五节 行为预算管理：关于战略决策中的企业评价——“创造价值”及公司业绩评析理论 44
第六节 行为预算管理：“推进我国企业的战略管理议 75
第七节 行为预算管理：建立企业的价值动态模型 76
第三章 运营周期预测与预算准备 91
第一节 基本运营周期预测与预算准备 93
第二节 长期周期趋势：资源短缺趋势 100
第三节 中期周期趋势：任期一贯制 103
第四节 短期周期趋势：五年计划经济周期 108
第四章 市场宏观趋势具体分析预测 112
第一节 宏观经济环境与市场预测 113
第二节 企业外延化宏观趋势：跨国并购 151
第三节 企业内化宏观趋势：科技创新 162
第四节 企业内化微观趋势：从新理解财务管理 166
第五节 企业内化微观趋势：未来会计的发展 198
第六节 企业内化微观趋势：责任会计 213
第七节 企业内化微观趋势：人力资源保值增值 218
第五章 行业状况与市场预测 228
第一节 稀缺性与经济组织的基本问题 228
第二节 行业市场结构分析 233
第三节 行业机会前景预测分析 236
第四节 企业动态分析 308
第五节 公司行为分析 311
第六章 企业内涵实力的预测：财务分析 317
第一节 财务预测概述 317
第二节 资金预测 321
第三节 成本费用预测 333
第四节 营业收与利润预测 343
第五节 会计报表隐含信息分析 352
第七章 预算管理 364
第一节 预算制为核心的企业管理 364
第二节 预算管理与控制 374
第一节 企业战略目标体系构成图 405
第八章 企业战略目标整合实务 405
第二节 市场战略目标 424
第三节 创新战略 471
第四节 盈利战略分析 493
第五节 社会目标 520
第九章 预算编制与成本计划 523
第一节 预算编制 525
第二节 成本计划及完成情况分析 555
第三节 预算样表格式 560
第十章 企业如何实施控制 593
第一节 组织控制 593
第二节 目标控制 594
第三节 预算控制 595
第四节 业务过程内部控制流程 599