第一篇 现代管理方法创新篇 1
第一章 工业企业新型领导体制 1
第一节 厂长负责 1
第二节 党委政治领导与监督保证 3
第三节 职工民主管理 5
第二章 企业思想政治教育系统工程 9
第一节 思想政治教育是系统工程 9
第二节 企业思想教育的组织系统 11
第三节 企业思想政治工作的内容系统 12
第四节 企业思想政治工作的方法系统 14
第三章 招标与投标 17
第一节 招标与投标的涵义及其作用 17
第二节 招标与投标程序 18
第三节 标底及其确定方法 19
第四节 标书 22
第五节 投标策略 26
第四章 承包基数确定方法 31
第一节 定额基数法 31
第二节 效益系数法 32
第三节 差额利润率法 33
第四节 上下限法 35
第五节 其它方法 36
第五章 企业资产评估方法 39
第一节 企业资产评估概述 39
第二节 企业资产的评估方法 42
第六章 科技成果转让价格评测方法 50
第一节 现行确定技术商品价格的几种方法 50
第二节 技术商品价格科学计算方法 53
第三节 技术商品定价策略 61
第七章 工业企业发展战略制定方法 63
第一节 企业发展战略概述 63
第二节 企业发展战略管理 67
第三节 企业发展战略的制定与实施 69
第四节 发展战略案例参考 70
第八章 企业内部经济责任制 76
第一节 企业内部经济责作制的实质及其特点 76
第二节 企业内部经济责任制的内容及形式 77
第三节 企业内部经济责任制的三个主要环节 79
第四节 企业内部经济责任制的制定 80
第九章 满负荷工作法 83
第一节 满负荷工人法的概念及意义 83
第二节 满负荷工作标准的制定 85
第三节 满负荷工作的保证体系 89
第四节 满负荷工作法的推进 92
第十章 效益工资制 93
第一节 我国工资制度的沿革 93
第二节 效益工资制的基本原理 95
第三节 效益工资制中国家与企业间的分配形式 97
第四节 效益工资制中企业与职工间的分配形式 99
第十一章 优化劳动组合 102
第一节 优化劳动组合及其意义 102
第二节 优化劳动组合的内容与形式 103
第三节 优化劳动组合实施基本条件 105
第四节 优化劳组合必须坚持的原则 107
第五节 推行优化劳动组合的科学程序 108
第十二章 厂内银行 110
第一节 厂内银行概述 110
第二节 建立厂内金融和经济合同 112
第三节 厂内银行业务和结算程序 116
第四节 厂内银行的会计核算 119
第二篇 现代管理方法普及篇 122
第十三章 目标管理 122
第一节 目标管理的概念和作用 122
第二节 目标管理程序 123
第四节 目标决策 124
第三节 目标与目标体系 124
第五节 目标的形象管理 127
第六节 目标诊断与考核 127
第十四章 系统工程 132
第一节 系统工程定义 132
第二节 系统工程构成 133
第三节 系统模型与模拟 135
第十五章 可行性研究 137
第一节 工程项目开发程序 137
第二节 可行性研究的概念和必要性 138
第三节 可行性研究的内容和程序 139
第四节 投资估算和成本预测 140
第一节 价值工程概述 151
第十六章 价值工程 151
第二节 价值工程的操作程序 153
第三节 功能评价 157
第四节 方案创造与VE成果评价 160
第十七章 常用预测方法 162
第一节 预测概述 162
第二节 常用定性预测方法 163
第三节 常用定量预测方法 164
第十八章 现代决策技术 175
第一节 确定型决策技术 175
第二节 非确定型决策技术 185
第三节 随机型决策技术 190
第十九章 线性规划 195
第一节 线性规划及其应用 195
第二节 线性规划问题的标准型 199
第三节 线性规划问题的图解法 200
第四节 线性规划的单纯形解法 201
第二十章 网络计划技术 207
第一节 网络计划技术的概念及其应用范围 207
第二节 网络计划技术的基本规则 208
第三节 设计网络图的程序 209
第四节 网络图中主要时间参数的计算 209
第二十一章 正交试验法 212
第一节 正交试验的概念及其作用 212
第二节 正交试验法的基本知识与程序 212
第三节 单指标正交试验设计案例 217
第四节 多指标正交试验设计案例 220
第五节 混合型正交试验设计 225
第六节 考虑交互作用的正交试验设计 228
第二十二章 工业企业库存控制 232
第一节 库存控制的意义与任务 232
第二节 物资储备定额的制定 232
第三节 库存控制方法 235
第四节 ABC分类法在库存控制中的应用 237
第二十三章 定置管理 241
第一节 定置管理概述 241
第二节 定置管理方法 243
第三节 定置管理的考核 247
第四节 定置管理的推进 248
第二十章 成组技术 249
第一节 成组技术的含义及主要内容 249
第二节 零件分类编码系统 251
第三节 成组生产组织 256
第四节 混流生产加工顺序的确定 259
第二十五章 企业诊断 262
第一节 企业诊断概述 262
第二节 企业诊断的过程及其内容 264
第三节 经营顾问 274
第五节 工程项目的经济评价方法 403