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前言 1
第1章领导与决断力 1
1．当断不断反受其乱 3
2．匹夫之勇 难成气候 7
3．妇人之仁必酿祸端 13
4．鼠目寸光者败深谋远虑者胜 14
5．随机应变的决策素养 17
6．兼听则明 偏听则暗 23
7．感情用事是领导者的大忌 26
8．决策与信息 29
第2章领导者的德行 33
1．为政以德 35
2．与人为善 39
3．言而有信 45
4．公正无私 51
5．“谦己拒谀” 60
6．以身作则 66
7．“仁”的力量 73
8．“和为贵” 79
第3章识人、选人之道 89
1．从项羽的失败说起 91
2．任人惟贤 93
3．惟才是举 102
4．筑巢引凤，口惠实至 110
5．八观六验，六戚四隐 113
6．六正六邪 115
7．孔子的人才观 118
第4章用人之道 121
1．慎子：“用人之自为，不用人之为我” 123
2．老子：“善用人者为之下” 127
3．韩非：“行制如天，用人如鬼” 134
4．唐太宗的用人之道 143
5．慎选与慎用 156
6．用人所长，避人所短 161
7．用人不疑，疑人不用 165
8．切忌任人唯亲 168
9．正确对待犯错误的人才 171
第5章权力的控制 175
1．权力之争充满血腥 177
2．“杯酒释兵权” 183
3．“三年不鸣，一鸣惊人” 190
4．平衡牵制之术 200
5．破党散众之术 207
6．替罪羊术 212
7．审时度势与秋后算账 219
第6章统驭的根基：法与势 229
1．以道为常，以法为本 231
2．参伍之术 235
3．刑赏之术 238
4．用势 250
5．因形造势 260
第7章统驭的妙谛与权术运用 265
1．说“术” 267
2．法家的统驭之术 272
3．禁奸与备内 283
4．驭臣八柄与南面之术 288
5．利用人性的弱点 301
6．情感策动 302
7．利益驱动 308
8．红白脸的谋略 311
9．“柔术”统驭法 316