第一章 现代企业制度的建立 1
第一节 企业与企业制度 1
第二节 国有企业制度的历史沿革 4
第三节 现代企业制度的内涵及特征 6
第四节 建筑企业建立现代企业制度的必要性和特殊性 10
第五节 建筑企业制度创新 14
第六节 OECD公司治理结构原则 28
第二章 建筑企业财务会计制度 47
第一节 建筑企业财务制度 47
第二节 建筑企业会计制度 65
第三节 建筑企业内部财务管理 80
第四节 建筑企业固定资产的折旧 85
第五节 建筑企业无形资产的建设与管理 92
第三章 建筑企业成本管理 99
第一节 正确处理企业、项目经理部、作业队三层关系 99
第二节 项目成本管理及案例分析 102
第三节 企业成本管理的途径和方法 109
第四章 工程质量管理体系 113
第一节 工程质量管理模式 113
第二节 工程质量管理体系的建立 117
第三节 工程质量管理信息系统的研究与开发 119
第五章 建筑企业文化建设 122
第一节 企业文化 122
第二节 企业文化建设原则 124
第三节 建筑企业文化建设程序 126
第四节 建筑企业文化建设途径 128
第一节 建立企业管理绩效评价制度的重要性 132
第六章 建筑企业管理绩效评价 132
第二节 建筑企业管理绩效评价指标体系 134
第三节 建筑企业管理绩效评价方法 136
第四节 案例 138
第七章 典型企业实证分析 141
第一节 郴建集团公司改制启示 141
第二节 湖南建工集团改革与发展战略 145
第三节 东方红建筑公司信誉承诺制的效应 157
第八章 建筑市场及运行机制 162
第一节 社会主义市场经济机制 162
第二节 建筑市场运行机制 175
第三节 建筑市场管理模式 193
第四节 建筑市场自组织理论及其应用 202
第五节 建筑市场管理与改革的建议 211
第九章 工程价格管理的改革 220
第一节 我国工程造价管理体制沿革 220
第二节 传统工程造价管理制度弊端 223
第三节 工程价格管理改革的构思 225
第十章 建筑工程投标报价与科学评标 231
第一节 建筑工程投标报价与决策系统 231
第二节 建筑工程科学评标方法 236
第十一章 建筑业管理体制改革的思考与建议 260
第一节 建筑业在国民经济中的地位与作用 260
第二节 建筑业管理体制存在的主要问题 261
第三节 建筑业管理体制改革的思考和建议 262
第十二章 更新管理观念 迎接入世挑战 268
第一节 21世纪企业管理发展趋势 268
第二节 建筑企业入世后面临的机遇与挑战 273