目录 1
第一章 国际分工：跨国经营的奠基石 1
第一节 国际分工：社会化大生产的历史必然 1
一、国际分工的形成与发展 1
二、当代国际分工的新特点 3
三、影响国际分工发展的因素 5
四、国际分工是跨国经营的奠基石 7
第二节 世界市场的形成和发展 8
一、世界市场的形成 8
二、世界市场的作用 10
三、世界市场上的商品流通渠道 13
四、当代世界市场的新特征 17
一、跨国经营的产生、发展及意义 19
第三节 跨国经营的产生与发展 19
二、跨国经营的基本方式 23
三、跨国经营的基本理论 26
第二章 经济全球化：跨国经营的大舞台 30
第一节 经济全球化是跨国经营的新平台 30
一、经济全球化的形成与发展 30
二、经济全球化的内容和实质 34
三、经济全球化的风险 36
四、经济全球化是跨国经营的大舞台 39
第二节 跨国经营是经济全球化的主要推动力 40
一、以跨国公司为主体的跨国经营是当今经济全球化的“引擎” 40
二、跨国公司是推动金融全球化的微观基础 42
三、跨国公司是推动贸易全球化的微观动力 43
四、跨国公司促进了世界市场全球化 44
一、跨国企业的基本特点 46
第三节 经济全球化条件下跨国经营的新变化 46
二、经济全球化条件下跨国经营的新变化 50
三、21世纪跨国经营的发展趋势 54
第三章 跨国经营与国家经济 58
第一节 跨国经营与东道国的经济发展 58
一、补充与活跃 58
二、压力与依赖 60
三、跨国经营与发展中东道国的经济发展 62
第二节 跨国经营与母国的经济利益 64
一、借力拉升国民经济 65
二、资源转移效应 66
三、传导效应的影响 68
第三节 政府对跨国经营的政策投入 69
一、东道国政府的政策投入 70
二、母国政府的政策投入 73
第四节 跨国经营的国际协调与监督 77
一、矛盾和冲突 77
二、局部协调与监督 79
三、全球性协调与监督 81
第四章 国际直接投资：跨国经营的发动机 85
第一节 跨国公司是当代国际直接投资的载体 85
一、当代跨国公司的发展 85
二、跨国公司成为当代国际直接投资的载体 88
第二节 国际直接投资的基本模式和主要类型 90
一、国际直接投资的基本模式 90
二、国际直接投资的基本类型 92
一、非股权参与的主要形式 95
第三节 国际直接投资非股权参与策略 95
二、对外特许授权经营 97
三、非控股性国际证券投资 100
第四节 创造整合效应：跨国并购投资 101
一、跨国并购概述 101
二、跨国并购的动因分析 103
三、跨国并购与企业规模扩张 105
四、跨国并购成为促进国际直接投资发展的主要动力 108
第五节 超越竞争：跨国经营的战略联盟 108
一、跨国战略联盟的潜在驱动力量 109
二、跨国战略联盟的基本特征 111
三、跨国战略联盟的主要形式 114
四、跨国战略联盟的其他几个问题 115
第一节 跨国经营全球战略概述 119
第五章 全球化战略：跨国经营之本 119
一、跨国经营全球战略指导思想 120
二、跨国经营全球战略目标 121
三、跨国经营全球战略的基本内容 123
第二节 分而治之：细分国际市场 125
一、国际市场细分的内涵和意义 125
二、国际市场细分的类型 126
三、国际市场细分的原则 127
四、国际市场定位 128
第三节 “有所为”：跨国经营市场进入战略 130
一、跨国经营国际市场进入障碍 131
二、跨国经营国际市场进入战略 133
一、国际市场战略性退出的原因 138
第四节 “有所不为”：跨国经营市场退出战略 138
二、国际市场战略性退出机制 143
三、跨国经营国际市场退出障碍分析 145
四、国际市场退出效应分析 147
五、扬长避短：“有所为，有所不为” 148
第五节 入乡随俗：跨国经营的本土化战略 149
一、跨国经营本土化战略的必要性 150
二、本土化战略的基本内容 152
第六章 技术创新：跨国经营竞争力的关键 159
第一节 跨国公司是当代技术创新的主导力量 159
一、当代跨国公司技术创新的特点 159
二、当代跨国公司是技术创新的重要载体 162
一、技术创新是实现资源优势形成竞争优势的关键 165
第二节 培育国际竞争力：技术创新的内在动力 165
二、技术创新是培育国际核心竞争力的基本途径 171
第三节 当代跨国公司技术研究与开发新机制 176
一、跨国公司技术研究与开发机制创新的动因 177
二、建立技术研究与开发新机制的基本方式及其原则 179
第四节 当代跨国公司技术创新策略 183
一、跨国公司技术创新策略 183
二、创新技术的国际转移 186
第七章 追求卓越：跨国经营的组织设计 189
第一节 跨国经营及其组织建构 189
一、组织与战略、环境 189
二、制约和影响跨国经营组织机构的基本因素 191
第二节 跨国经营组织结构类型 196
一、跨国经营组织结构演进和设计原则 196
二、跨国经营组织结构的基本类型 199
三、跨国经营的网络型组织 203
四、跨国经营的虚拟化组织 204
第三节 动态复杂性环境下的组织创新 206
一、企业环境的界定及其特征 206
二、环境变动与组织创新的互适性 208
三、在环境的变动中寻求和促进组织的创新 209
第四节 知识型企业与知识型管理 211
一、什么是知识型企业 212
二、知识企业的特征 213
三、知识型管理 219
第八章 国际市场导向：跨国经营的营销策略 228
第一节 企业跨国经营的产品策略 228
一、多国性产品组合策略 228
二、差别化产品策略 230
三、产品扩张策略 231
四、国际产品生命周期策略 231
第二节 企业跨国经营的定价策略 233
一、影响国际产品价格策略制定的基本因素 234
二、跨国经营的定价体制 235
三、跨国经营的定价策略 236
第三节 企业跨国经营的分销促销策略 239
一、国际分销渠道及其建立 239
二、跨国经营的分销策略 240
三、跨国经营的促销策略 242
四、国际营销的“4P”组合策略 246
第四节 当代跨国经营的营销创新 247
一、促进跨国经营营销创新的基本因素 248
二、国际销售链管理 250
三、国际电子商务 256
四、国际网络营销 258
第九章 价值驱动：跨国经营的财务管理与融资创新 262
第一节 跨国经营财务管理的目标、特征、原则和体制 262
一、跨国经营财务管理的目标 263
二、跨国经营财务管理的特征 263
三、跨国经营财务管理的原则 265
四、跨国经营财务管理的体制 267
五、跨国经营财务报表的处理和分析 270
第二节 当代跨国经营的融资管理与战略 271
一、跨国经营的融资原则 272
二、跨国经营企业的融资管理 274
三、当代跨国经营的融资战略 275
一、当代融资创新与跨国经营 279
第三节 当代跨国经营的融资创新 279
二、当代跨国企业融资创新的基本形式 282
第四节 跨国经营外汇风险规避 285
一、外汇风险的类型及其影响因素 285
二、外汇风险分析与预测 288
三、外汇风险规避战略与方法 290
第十章 发展中国家和地区的跨国公司 292
第一节 崛起和发展 292
一、发展概况 292
二、发展的原动力 296
三、比较与启示 301
第二节 基本特征 305
二、投资流向集中 306
一、投资规模小 306
三、以合资为主要方式 307
四、投资重在劳动密集型产业 308
五、以低价策略开发市场 309
第三节 成功经验 310
一、稳健的宏观发展战略 312
二、大、中、小型企业并举 313
三、政府的参与和扶持 314
四、南南合作的良好互动 315
第四节 发展趋势 316
一、对外投资能力不断加强 316
二、对外投资结构加快升级 318
三、投资主体以中小型企业为主 319
一、开放：外资试水中国 321
第十一章 “引进来”：跨国公司进入中国 321
第一节 中国市场：跨国公司新的增长点 321
二、吸引：潜在的巨大市场 324
三、保障：良好的投资环境 328
第二节 跨国公司积极布局中国市场 332
一、过去和现在 332
二、未来的走向 336
第三节 跨国公司投资中国的途径与特点 342
一、跨国公司投资中国的途径 342
二、跨国公司投资中国的特点 346
第四节 冲突与融合：跨国公司对中国国民经济的影响 351
一、积极作用 352
二、消极影响 356
三、引导与管理 357
第五节 从学习到竞争：中国企业与“狼”共舞 360
一、学习协作 360
二、防守反击 363
第十二章 “走出去”：中国企业融人世界 367
第一节 全球大市场：中国企业跨国经营的大舞台 367
一、我国企业跨国经营的机遇 367
二、我国企业跨国经营的潜力 369
三、我国企业跨国经营的收获 371
第二节 历史回顾：中国企业跨国经营的发展 373
一、中国企业跨国经营的历史 373
二、中国企业跨国经营的特点 375
三、中国企业跨国经营的发展动因 377
四、中国企业跨国经营存在的问题 378
第三节 中国企业跨国经营的市场选择 380
一、地理区位选择 381
二、行业部门选择 385
第四节 中国企业跨国经营的策略选择 388
一、灵活的市场进入策略 388
二、加入国际产业分工和协作网络 391
三、注重品牌经营战略 393
第五节 龙腾入世：跨国经营前景展望 396
一、入世：机遇与挑战 397
二、基础：国际竞争优势 399
三、积极应对，提高企业国际竞争优势 402
参考文献 407
后记 413