关于企业管理制度改革 1
在工业建设新高涨中加强生产管理工作 1
潜力在哪里 9
关于基层工业企业管理制度改革的建议 13
为什么这样好的事情办不起来 24
武钢生产调查 27
各级领导干部要加深对质量管理工作的认识 35
搞好技术改造，保障板材超产 40
高标准、严要求，切实抓好企业整顿工作 50
钢铁工业技术改造的头等大事就是搞好计量测试工作 68
全面理解、认真抓好计量工作 71
搞好企业整顿，开创武钢新局面 84
抓积极因素，抓措施，实现武钢面貌三大变化 94
学习首钢管理经验，坚持一个“严”字，落实一个“包”字 100
学习硅钢厂经验，把武钢的设备管理工作提高一步 104
武钢工作组10月份工作简报 113
带头整顿，带头改革，带头做出新贡献 117
新形势对设备工作提出了新要求 121
“六五”前半期钢铁工业的形势和任务 132
要重视计量测试工作 138
计量工作要抓到实处 143
安全环保工作的目标和措施 152
动员起来，开创钢铁工业节能新局面 160
多产矿石，共渡难关 177
钢铁工业环保工作五点经验 186
加强行业管理，实现“三同步”的几点体会 191
要高度重视档案工作 202
认真吸取教训，不要让舞钢事故重演 207
以改革精神扎扎实实搞好安全生产 212
开创冶金环保新局面 216
转变思想观念，注意市场调节；广开物资筹措渠道，加快物资管理现代化 224
乘胜前进，确保“八五·九”投产万无一失 245
在管好用好大型现代化成套技术装置的道路上继续开拓前进 262
坚持改革，积极开展冶金审计工作 271
顾全大局，严格按国家计划办事 284
文明生产，绿化环境 287
提高产品质量，实现优质优价 294
对海南钢铁近期开发的意见 317
进一步搞好质量三查工作，真正把质量摆到第一位 319
一定要把节能这个战略重点抓好 329
贯彻《计量法》促进冶金工业技术和管理现代化 337
一个极其重要的领导经济工作的方法——“经济活动分析” 340
积极推动冷弯型钢的发展 355
按质论价势在必行 360
从巡检计修制到点检定修制 367
迅速抓好科研成果向生产力的转化工作 373
要全力支持鞍钢横向经济联合 384
鞍、本两厂生产和技术改造情况的汇报 387
标准、质量、价格三结合是提高产品质量的关键 394
推广高效钢材和新型钢结构，为合理使用钢材、节约钢材而努力 403
认真总结1986年的工作成绩，迎接更快更好的发展 411
把产品质量工作落到实处 420
努力开发粉煤灰的综合利用 425
切实加强档案工作，大力开发信息资源 431
努力提高冶金设备的质量 439
靠承包筹资金，发展我国的钢铁工业 448
在能源基地发展钢铁工业刍议 458
工资——提高劳动生产率的杠杆 461
关于提高工业经济效益问题的一点浅见 466
价格调整已成为影响钢铁厂成本和效益的主要因素 479
提高认识，团结协作，把大检查工作搞得更好 484
搞活大中型企业与承包制 490
我国钢铁工业转向以品种质量为主的时期 500
钢铁工业技术进步对计量提出了更高的要求 506
国有企业扭亏的方法论问题 511
对××钢厂工作改进的意见 520
加大邯钢经验的宣传力度要实事求是 523
政策扭亏是正道，不是误区 526
鞍钢目前的困境以及几点请示 531
马钢目前的困难及几点建议 536
要用发展的观点来研究“鞍钢宪法” 541
考察报告 547
赴苏联参观访问报告 547
访日见闻 554
访西德见闻 563
关于中国金属学会代表团访问美国的情况汇报 574
访英法见闻 583
编后记 589