第一章 班组管理概论 1
第一节 班组管理的定位 1
第二节 班组管理的基本原则 3
第三节 班组管理的基本方法 6
第四节 班组长的地位和作用 10
复习思考题 15
第二章 班组长工作 16
第一节 班组的组织与领导 16
第二节 班组长的作用 17
第三节 班组长的主要责任与权限 20
第四节 班组长应具有的素质 21
第五节 班组管理 25
第六节 怎样当好班组长 28
第七节 关于班组评级 32
复习思考题 34
第三章 班组安全管理 35
第一节 班组安全管理的重要性及其内容 35
第二节 安全生产的科学管理 40
第三节 班组的安全管理措施 55
第四节 班组安全教育与事故防范 67
复习思考题 76
第四章 运行班组生产管理 78
第一节 运行班组长生产管理的基本任务及特点 78
第二节 经济指标管理 81
第三节 运行分析 84
第四节 运行班组生产管理标准 87
第五节 运行班长的职责及工作计划 92
第六节 运行班组文明生产 95
复习思考题 97
第五章 检修班组生产管理 98
第一节 设备检修的制度和原则 98
第二节 设备检修的类别 101
第三节 检修计划编制 103
第四节 设备检修的施工管理 106
第五节 检修班组的规章制度及工作条例 113
复习思考题 118
第六章 班组设备管理 119
第一节 设备管理的方针和任务 120
第二节 设备管理的主要内容 122
第三节 设备管理分述 124
第四节 班组的设备管理 135
复习思考题 143
第七章 班组质量管理 144
第一节 质量管理概述 144
第二节 QC小组活动 149
复习思考题 163
第八章 班组劳动管理 164
第一节 班组劳动管理的制度创新 164
第二节 班组劳动组织与调配 171
第三节 班组劳动定额管理 175
第四节 班组劳动保护 183
复习思考题 194
第九章 班组经济核算 195
复习思考题 204
第十章 班组岗位技能培训 205
第一节 岗位技能培训的意义 205
第二节 岗位技能培训的内容 206
第三节 岗位技能培训的形式与方法 211
第四节 岗位技能培训的计划与考核 215
复习思考题 217
第十一章 班组精神文明建设 218
第一节 班组职业道德建设 218
第二节 班组思想政治工作 228
复习思考题 236