第一章 导论 1
一、中小工业企业的地位和作用 1
二、中小工业企业经营与组织的特点 9
三、中小工业企业经营与组织的内容 16
第二章 中小工业企业的经营战略 19
一、经营的意义 19
二、经营模型 22
三、经营战略 30
第三章 中小工业企业的经营方法 38
一、经营思想 38
二、经营方针 42
三、经营方法 47
第四章 中小工业企业的市场预测 51
一、市场预测的意义 51
二、市场预测的基础——市场调查 54
三、市场预测的内容 60
四、市场预测的方法 63
第十四章 中小工业企业的经济责任制 214
一、经济责任制的意义 214
二、经济责任制的内容和形式 219
三、经济责任制的理论依据 223
四、经济责任制的完善 227
一、厂长（经理）负责制的重要性 231
第十五章 中小工业企业的厂长（经理）负责制 231
二、党委政治领导 236
三、职工民主管理 239
四、厂长全面负责 241
第十六章 中小工业企业的管理机构 245
一、建立管理机构的原则 245
二、管理机构的形式 250
三、管理机构的改革 253
第十七章 中小工业企业的职工培训 258
一、职工培训的意义 258
二、职工培训的内容和形式 263
三、职工培训的组织 267
一、物质利益原则 271
第十八章 中小工业企业职工的物质利益 271
二、工资和奖励制度 275
三、集体福利 283
第十九章 中小工业企业的思想政治工作 287
一、思想政治工作的地位和作用 287
二、思想政治工作的任务和内容 292
三、思想政治工作的原则和方法 297
第二十章 中小工业企业的经营管理现代化 302
一、经营管理现代化的意义和原则 302
二、系统管理 305
三、信息管理 307
四、电子计算机的应用 311