《国际企业经营与管理》PDF下载

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  • 作  者:马春光编著
  • 出 版 社:北京:中国对外经济贸易出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:780004940X
  • 页数:481 页
图书介绍:

第一章 国际企业管理概论 1

第一节 国际企业的形成和发展 1

第二节 国际企业管理 25

第三节 国际企业经营环境 38

案例分析:亚马孙公司 40

第二章 国际企业的发展模式 44

第一节 国际企业的发展阶段 44

第二节 中国企业的发展阶段 51

第三节 国际企业战略联盟 67

第四节 企业由购和兼并 70

案例分析:德国贝塔斯曼公司的对华侨投资策略 81

第三章 企业国际化经营模式——国际贸易 83

第一节 国际贸易 84

第二节 中国的外贸企业和外贸体制改革 94

第三节 国际连锁经营 102

案例分析:“红高粱”快餐店的兴衰 119

第四章 企业国际化经营模式——国际投资 122

第一节 有价证券投资 122

第二节 外商在华直接投资 130

第三节 中国的对外直接投资 142

案例分析:沃尔玛公司 149

第五章 中国企业国际化经营 154

第一节 企业国际化经营的必要性和必然性 154

第二节 中国企业国际化经营的对策 179

案例分析:万向集团国际化经营战略 195

第六章 国际企业经营理论 202

第一节 国际化经营理论 203

第二节 全球化经营理论 215

案例分析:思科系统公司 225

第七章 国际企业经营战略 229

第一节 企业经营战略 229

第二节 产业结构要素分析 237

第三节 企业经营战略分析方法 248

第四节 国际企业经营战略的创新和发展 264

案例分析:联想计算机公司的总体战略 273

第八章 国际企业的组织管理 281

第一节 管理的开放系统模式 281

第二节 国际企业的生命周期 292

第三节 国际企业的组织设计 306

第四节 国际企业的管理体制 316

案例分析:海尔集团的国际化经营战略 320

第九章 国际企业的人力资源管理 326

第一节 行为科学理论与企业员工行为和管理 326

第二节 行为科学理论与企业管理人员的行为和管理 339

第三节 企业的工作设计和群体管理 349

第四节 国际企业人力资源管理 355

案例分析:从授权到参与管理——爱立信公司人力资源改革尝试 373

第一节 企业文化 376

第十章 国际企业跨文化管理 376

第二节 企业文化和国际企业跨文化管理 386

第三节 国际企业的跨文化沟通 405

第四节 国际企业跨文化管理与全球化经营廖误 411

案例分析:深圳华为技术有限公司 420

第十一章 国际企业的财务管理 425

第一节 国际企业内部资金管理 425

第二节 国际企业子公司的股权策略 433

第三节 国际企业的外币换算 438

第四节 国际企业审计 443

案例分析:苹果计算机公司的转轨战略 447

第十二章 国际企业的定价机制 451

第一节 转移价格和正常交易价格 451

第二节 转移定价在企业国际化经营活动中的应用 465

案例分析:中法合资罗钠普朗克星火密封胶有限公司 475

主要参考资料 477