《电话外呼指南》PDF下载

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  • 作  者:日本大宇宙集团公司著,上海特思尔大宇宙商务咨询有限公司译
  • 出 版 社:上海:东方出版中心
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7801868909
  • 页数:248 页
图书介绍:所谓的MCM就是transcosmos公司创造出的一种概念,是利用多种渠道进行信息搜集,设立假设,发出信息,最后验证效果的一系列过程。而且,毋庸置疑,在实践MCM的各环节中,发出信息功能,具体到transcosnos公司,也就是电话外呼这一环节,尤为重要。但是就现状来看,系列介绍电话外呼方法论的资料还为数不多。transcosmos公司自2002年开始着手自主研发为企业提供高价值电话外呼服务的系统——精确而具操作性的优化外呼系统(MathematicalandOperationalOptimizedOtboundsvstem,简称MO3)。现在,公司在推进服务系统开发进程的同时,也正努力地为更多的客户提供以MO3为基础的电话外呼服务,而本书正是对MO3方法论的系统整理。这本书展现了transcosmos公司高价值的电话外呼服务,在公司内部经过了广泛的讨论。但由于基于电话的信息输出业务(即外呼业务)涉及内容复杂,人们对此评价不一。为了维护和提高电话外呼渠道的地位,我们决定在日本完全实施《个人信息保护法》之后再出版本书。如果本书能够帮助电话外呼获得“商业过程中正当的手段”这一高度评价,将深感荣幸。

原著序 1

本书的读法 1

第一章 关于电话外呼 1

电话外呼是什么 2

电话外呼的作用 2

电话外呼的适用类型 3

电话业务的特征和性质 5

不断扩大的电话外呼市场 8

呼叫中心的金字塔组织 11

话务员的非正式职员化 13

《个人信息保护法》的对应策略是否全面 15

其他和外呼相关的法规 16

第二章 顾客争夺时代的电话外呼 19

“顾客争夺时代”的到来 20

电话外呼以“灵活性”的竞争取胜 21

战略立案、业务管理、结果验证的重要性 22

3大陷阱与12种处方 23

成功电话外呼的本质 29

第三章 针对3大陷阱的处方 抓住顾客的“战略立案” 31

战略立案的陷阱 32

实施电话外呼的大前提 32

有关战略立案方面的问题与处方 33

处方01:选择潜在顾客较多的区域 35

处方02:选择合适项目的渠道 37

处方03:设定最佳的联系时间 39

处方04:设计科学的语句 41

不要忘记顾客的立场 43

第四章 针对3大陷阱的处方 创造最优化模式的“业务管理” 45

业务管理的陷阱 46

处方05:通过测试进行行动前的验证 47

处方06:设计灵活的业务模式 49

处方07:加入制约条件的资源分配 50

处方08: ROI和LTV的测定及预测和实际情况的管理 53

第五章 针对3大陷阱的处方 制作成功模式的“结果验证” 55

结果验证的陷阱 56

处方09:根据成功法则的整理进行业务模式的改良 58

处方10:成功模式的阶段性导入 60

处方11:奖励主动提出的改善方案 61

处方12:形成追求利润的团队文化 63

第六章 实例:拯救减肥食品邮购公司! 从订购率低迷的漩涡中解放出来 65

电话外呼销售的苦恼 66

科学的证明 68

项目中的危机 68

“3Yes情形”的发现 69

帮助新话务员 70

什么是可以获得订单的成功对话 71

什么是可以获得订单的最佳时间段 72

不要忘记画龙点睛 73

不断改善很重要 74

第七章 呼叫中心的“健康检查” 通过灵活的业务改善在顾客争夺战中取胜 77

在“咳嗽来临”之前进行健康检查 78

避开陷阱 78

解决策略 80

良药苦口 82

第八章 成功的呼叫中心的做法 新建呼叫中心的过程 83

建立呼叫中心 84

描绘成功蓝图 84

构思从现在开始到目标实现的“剧本” 85

复杂任务简单化 86

巩固战略 89

构建坚实的业务管理基础 91

培养自立中心 96

12种处方的效果 99

第九章 询问呼叫中心佼佼者 电话外呼的发展前景 101

Part1:JACCS案例介绍 电话外呼战略立案的第一步 解约理由的调查与分析 102

【成功的秘诀1】设计让顾客说真话的调查 102

【成功的秘诀2】实际调查中有效的质量管理体制 103

【成功的秘诀3】招募会员的具体措施的立案 104

transcosmos对JACCS的提问回顾项目 105

Part2:采访 学习佼佼者,成功写作脚本 用电话外呼赢得顾客 106

以接近个人客户为目标 107

企业所要求的意识改革 110

第十章 呼叫中心的未来 115

实务操作指南FAQ50 119

FAQ1:营销基础知识 120

FAQ2:营销现状 123

FAQ3:新营销方法的不同点 126

FAQ4:顾客生涯价值 128

FAQ5:企业和顾客的对话过程 132

FAQ6:电话外呼在不同行业的运用 135

FAQ7:交叉销售/升级销售 137

FAQ8:混合渠道 139

FAQ9:个人信息保护法 143

FAQ10:利益的嵌入 146

FAQ11:“陷阱”和“处方”的理论基础 148

FAQ12:自动拨号系统 151

FAQ13:交叉统计的基础知识 153

FAQ14:多变量解析 156

FAQ15:顾客行动模式的制作方法 158

FAQ16:数据库的制作方法 161

FAQ17:分析方法的说明 164

FAQ18:使用了顾客行动模式的电话外呼系统 167

FAQ19:数据库的限制 170

FAQ20:业务管理指标中的CPO 172

FAQ21:联系时间段的确定 174

FAQ22:测试运营中的确认内容 176

FAQ23:呼叫跟进系统 180

FAQ24:CTS的输入界面设计 181

FAQ25:测试运营的样本数量 184

FAQ26:制作业务模式所必需的文件 185

FAQ27:整理、准备操作手册 188

FAQ28:安排排班的技巧 190

FAQ29:效果测试前的准备 193

FAQ30:最优化的数据输入 196

FAQ31:最优化计算VS细分 200

FAQ32:市场上的最优化计算软件 204

FAQ33:线性规划法 205

FAQ34:结果验证项目 207

FAQ35:对话分析的步骤 209

FAQ36:对话中的引导 212

FAQ37:文本挖掘 213

FAQ38:成功模式的导入 216

FAQ39:电话外呼的人才培养 218

FAQ40:电话外呼的人才培养(适应性判断) 221

FAQ41:电话外呼的人才培养(业务轮换) 222

FAQ42:呼叫监督方法 223

FAQ43:脚本制作方法 226

FAQ44:脚本改善方法 228

FAQ45:促进利润导向的培训 230

FAQ46:3Yes模式 231

FAQ47:新话务员培养 232

FAQ48:开放型问题和封闭型问题 234

FAQ49:剧本设计 236

FAQ50:话务员分析技能培训 238

参考文献 241

撰稿人简介 246

译后记 248