学习型组织 1
MBA的由来与发展 1
学习型组织六要素 2
工作学习化、学习工作化 2
7C模型 2
圣吉的《学习组织的五项修炼》 2
瓦肯思与马席克的《学习组织的六项必要行动》 3
柯莱恩与桑德斯的《迈向学习组织的十个步骤》 4
蝴蝶效应 4
青蛙现象 4
水龙头法则 5
世界贸易组织 5
鱼与熊掌不可兼得 5
世贸组织的地位 6
世贸组织的宗旨 6
世贸组织的职能 6
世贸组织的机构设置 6
世贸组织的决策机制 7
WTO的基本原则 8
非歧视原则 8
最惠国待遇原则 9
国民待遇原则 9
贸易自由化原则 9
关税减让原则 9
公平贸易原则 10
透明度原则 10
禁止数量限制原则 10
互惠原则 11
公平竞争原则 11
允许例外和保障措施原则 11
发展中国家优惠待遇原则 12
国民生产总值(Gross National Product,简称GNP) 12
国内生产总值(Gross Domestic Product,简称GDP) 13
中国现代化建设第三步战略部署 13
现代服务业 14
服务贸易 14
资本流动 14
世界多样性 14
中介组织 15
国际关系民主化 15
人的全面发展 15
自由职业人员 16
城乡二元经济结构 16
信息化 16
虚拟经济 17
实体经济 17
关键技术创新和系统集成 17
自主知识产权 18
国家创新体系 18
风险投资 18
国土资源综合整治 18
农业产业化经营 19
现代农业 19
粮食综合生产能力 19
县域经济 20
土地承包经营权流转 20
农村税费改革 20
重点地带开发 20
高附加值加工制造业 21
出资人职责 21
所有者权益 22
混合所有制经济 22
现代流通方式 22
社会信用体系 23
初次分配 23
政治文明 24
再分配 24
政治参与 25
电子政务 25
终生教育体系 25
文化产业 26
买方市场 27
环比增长速度 27
景气监测系统 27
财政 27
中央财政和地方财政 28
财政收入、支出与结余、赤字 28
我国的税收系统 28
所得税 29
印花税 29
增值税 29
国税与地税 30
全民所有制企业 30
集体所有制企业 30
乡镇企业 31
三资企业 31
有限责任公司 31
股分有限公司 32
公司的结构 32
猎头公司(Hunting-headOf-fice) 32
会计师事务所 32
资本运营 33
超级市场 33
连锁商店 33
资产负债表 34
损益表 34
利润率 34
水货 35
拍卖 35
专卖 35
贸易壁垒 36
关税 36
贸易配额 36
国际标准 37
国际惯例 37
倾销和反倾销 37
ISO9000认证 38
市场经济 38
泡沫经济 38
休克疗法 39
渐进主义 39
金融危机 39
知识经济 39
可持续发展 40
天下没有免费的午餐 40
看不见的手 40
微观经济学 41
西方经济学 41
宏观经济学 41
国家干预主义 42
自由放任主义 42
凯恩斯主义 42
发展经济学 42
我国金融系统的结构 43
通货膨胀 43
通货紧缩 44
银根 44
货币贬值 44
资本项目 45
经常项目 45
资本市场 45
信托 45
空头支票 46
信用卡 46
证券 46
金边证券 46
保险 47
基金 47
中央银行 47
商业银行 47
中国建设银行 48
中国工商银行 48
中国银行 48
中国人民银行及大区分行 48
中国农业银行 49
交通银行 49
招商银行 49
贴现 49
按揭 50
同业拆借 50
不良借款 50
外汇 51
汇率 51
固定汇率 51
浮动汇率 51
我国的外汇管理系统 52
外汇管制 52
官方汇率 52
沪市与深市 53
世界著名股市 53
股票 53
开盘与开盘价格 53
收盘与收盘价格 54
股票价格指数 54
上证指数与深证指数 54
道·琼斯指数 54
日经指数 55
恒生指数 55
利多与利空 55
牛市、熊市与鹿市 56
套牢 57
股市人气 57
市盈率 57
涨停板与跌停板 57
龙头股 58
期货 58
世界著名的期货市场 58
中国的期货市场 58
通用汽车公司 59
戴姆勒--克莱斯勒汽车公司 59
福特汽车公司 59
丰田汽车公司 59
本田汽车公司 60
菲亚特汽车公司 60
大众汽车公司 60
日产汽车公司 60
雷诺汽车公司 61
标致汽车公司 61
宝马汽车公司 61
国际商用机器公司 61
苹果计算机公司 62
康柏计算机公司 62
宏？电脑公司 62
微软公司 62
网景公司 63
雅虎公司 63
太阳微系统公司 63
惠普公司 64
德尔计算机公司 64
摩托罗拉公司 64
爱立信电话公司 65
诺基亚公司 65
西门子公司 65
贝尔大西洋公司 66
美国电话电报公司 66
松下电器工业公司 66
索尼公司 66
东芝电器公司 66
菲利浦电气公司 67
西屋电气公司 67
通用电气公司 67
日本电气公司 67
惠尔浦公司 68
长虹电子集团公司 68
康佳集团股份有限公司 68
TCL集团公司 69
创维电子集团 69
海信集团 69
牡丹电子集团 70
乐华电子公司 70
步步高电子工业有限公司 70
爱多电器有限公司 70
方正集团 71
厦新电子股份有限公司 71
联想集团 71
实达电脑集团 72
四通集团 72
长城计算机集团公司 72
清华紫光集团 72
清华同方集团 72
科利华集团 73
搜狐网站 73
新浪网 73
金山软件公司 73
新飞电器有限公司 74
美菱股份有限公司 74
海尔集团 74
科龙电器股份有限公司 74
长岭(集团)股份有限公司 75
小天鹅股份有限公司 75
威力集团 75
美的集团 75
万家乐燃气具有限公司 76
格力电器股份有限公司 76
春兰集团 76
活力28集团公司 77
霞飞日用化工总公司 77
旁氏有限公司 77
燕京啤酒集团公司 78
青岛啤酒股份有限公司 78
两面针股份有限公司 78
中华牙膏股份有限公司 78
娃哈哈集团 79
今日(集团)有限公司 79
椰树集团 79
露露集团 80
健力宝集团有限公司 80
春都集团 80
伊利实业股份有限公司 81
李宁体育用品公司 81
雅戈尔集团股份有限公司 81
美尔雅集团 81
东方集团 82
鄂尔多斯集团公司 82
杉杉股份有限公司 82
双星集团 82
云南红塔集团 83
三九集团 83
乐凯胶片公司 83
新大洲摩托车股份有限公司 83
轻骑摩托车股份有限公司 83
嘉陵摩托车股份有限公司 84
计划职能 85
管理角色 85
控制职能 85
领导职能 85
组织职能 85
管理者 85
管理职能 85
效果 85
效率 85
管理 85
组织 85
管理万能论 86
权变方法 86
组织文化 86
管理象证论 86
系统方法 86
过程方法 86
定量方法 86
开放系统方法 86
环境 87
一般环境 87
具体环境 87
狭隘主义 87
多国公司 87
跨国公司 87
欧洲共同体 87
道德的权利观 88
控制中心 88
自我强度 88
社会经济观 88
道德的功利观 88
社会响应 88
社会责任 88
道德准则 89
决策制定过程 89
理性假设 89
结构良好问题 89
结构不良问题 89
程序化决策 89
非程序化决策 89
确定性 89
德尔菲法 90
头脑风暴法 90
名义群体法 90
风险性 90
不确定性 90
电子会议 91
战略计划与作业计划 91
长期计划与短期计划 91
具体性计划与指导性计划 91
组织的生命周期 91
许诺概念 92
传统的设定目标方法 92
目标管理 92
SWOT分析 92
公司层战略 92
事业层战略 92
职能层战略 92
问号 93
吉星 93
现金牛 93
瘦狗 93
防御性战略 93
组合战略 93
收缩性战略 93
增长性战略 93
稳定性战略 93
波士顿咨询集团矩阵 93
探索者战略 94
分析者战略 94
反应者战略 94
成本领先战略 94
别具一格战略 94
专一化战略 94
环境扫描 94
竞争者情报 94
资本支出预算 95
现金预算 95
利润预算 95
增量预算 95
预算 95
费用预算 95
收入预算 95
预测 95
零基预算 96
负荷图 96
PERT网络 96
盈亏平衡分析 96
排队论 96
概率论 96
边际分析 96
直线职权 97
集权化 97
奖赏权力 97
强制权力 97
复杂性 97
组织结构 97
时间管理 97
正规化 97
合法权力 98
专家权力 98
感召权力 98
管理跨度 98
管理者划分部门的方式 98
机械式与有机式组织 98
战略决定结构 98
环境对结构的影响 99
分部型结构 99
职能型结构 99
技术对结构的作用 99
规模对结构的影响 99
简单结构 100
矩阵结构 100
网络结构 100
任务小组结构 100
委员会结构 101
职务设计 101
职务轮换 101
职务扩大化 101
职务丰富化 101
招聘 102
职务分析 102
人力资源规划过程 102
人才资源规划 102
应急工 102
职务分担 102
弹性工作时间 102
工作团队 102
解聘 103
甄选过程 103
人员甄选中的效度与信度 103
甄选手段 103
绩效模拟测试 103
工作抽样法 103
库尔特·卢因的三步骤变革过程 104
“急流险滩”观 104
“风平浪静”观 104
五个职业阶段 104
行为定位评分法 104
评分表法 104
关键事件法 104
书面描述法 104
绩效评估 104
敏感性训练 105
调查反馈 105
过程咨询 105
团队建设 105
态度三要素 105
权威主义 105
自尊 105
自我监控 105
社会学习理论 106
晕轮效应 106
行为塑造 106
刻板印象 106
假设相似性 106
归因理论 106
性骚扰 107
群体 107
角色 107
地位 107
群体内聚力 107
高效团队的特征 107
动机 107
X理论和Y理论 108
需要层次理论 108
激励--保健理论 109
三种需要理论 109
目标设定理论 109
强化理论 109
公平理论 109
期望理论 110
特质理论 110
行为理论 110
管理方格论 111
情境领导理论 111
路径--目标理论 111
事务型领导与变革型领导 112
领袖魅力的领导理论 112
领导者参与模型 112
领导的归因理论 112
沟通 113
沟通过程 113
克服沟通障碍技术 113
积极倾听技能 113
反馈技能 114
授权技能 114
“热炉”规则 114
冲突 114
谈判技能 115
控制 115
战略伙伴法 116
非正式信息交流 116
正式信息交流 116
同期控制 116
反馈控制 116
前馈控制 116
向下交流 117
向上交流 117
横向交流 117
越级交流 117
交流网络 117
终端用户 117
专家系统 117
数据库管理 117
过程计划 118
设施选址计划 118
设备布置计划 118
生产率 118
作业管理 118
能力计划 118
三种基本的工作流程布置 119
综合计划 119
主进度计划 119
物料需求计划 119
定点订货系统 119
定期订货系统 119
柔性制造系统 120
经济订货批量模型 120
接收抽样和过程控制 120
管理经济学 121
微观经济学 121
宏观经济学 121
企业性质 121
企业组织 121
交易费用 121
个人业主企业 122
合伙制企业 122
公司 122
无限责任公司 122
利润最大化 123
两合公司 123
市场机制 123
有限责任公司 123
股份有限公司 123
需求法则 124
供给法则 124
供求法则 124
有效需求 124
总效用 124
转移性 125
边际替代率 125
不满足性 125
边际替代率递减法则 125
次序性 125
无异曲线 125
边际效用递减法则 125
价格消费曲线 126
收入消费曲线 126
市场需求函数 126
弹性 126
需求价格弹性 126
需求收入弹性 127
恩格尔法则和恩格尔系数 127
需求交叉价格弹性 128
点弹性和弧弹性 128
回归分析 128
经济检验 128
先行指标法 129
综合判断法 129
时间序列法 129
市场实验 129
需求预测 129
经济计量模型法 130
时间序列数据和截面序列数据 130
第一产业 130
第二产业 130
第三产业 130
生产要素 131
自然资源 131
资本投资 131
劳动 131
生产函数 131
平均产量 132
边际实物报酬递减法则 132
边际产量 132
固定投入和变动投入 132
总产量 132
一种可变投入生产函数 132
两种可变投入生产函数 133
等产量线 133
边际技术替代 133
边际技术替代率递减法则 133
生产弹性 133
产出弹性 133
生产力弹性 133
规模经济 134
规模报酬递减 134
规模不经济 134
规模报酬 134
规模报酬递增 134
规模报酬不变 134
范围经济 135
智谋规模经营 135
线性生产函数 135
多项式生产函数 135
CES生产函数 136
VES生产函数 136
学习曲线 136
固定比例生产函数 136
C--D生产函数 136
会计成本 137
费用和资产 137
机会成本 137
显性成本 137
隐性成本 137
增量成本 138
沉没成本 138
个体成本 138
总固定成本TFC 139
长期成本函数 139
变动成本和固定成本 139
短期成本函数 139
正常利润 139
会计利润 139
社会成本 139
经济利润 139
总变动成本TVC 140
总成本TC 140
平均固定成本TFC 140
平均变动成本AVC 140
平均成本AC 140
边际成本MC 140
产品市场 141
卖方市场 141
买方市场 141
幸存技术法 141
最优产量 141
最优工厂 141
市场结构 142
市场运行规则 142
完全竞争 143
企业收益 143
总收益TR 143
平均收益AR 143
边际收益MR 143
边际收益等到于边际成本法则 143
经营杠杆率 144
关门点 144
供给价格弹性 144
盈亏平衡点 144
超额利润 144
完全垄断市场 145
自然垄断 145
资源垄断 145
政府特许 145
专利发明保护 145
垄断竞争 145
品质竞争 146
广告竞争 146
寡头垄断 146
古尔诺模型 146
卡特尔模型 146
价格领导模型 146
成本加成定价格 147
增量分析定价法 147
博弈论模型 147
集中度 147
差别定价法 148
撇油定价法 148
渗透定价法 148
内部调拨定价 149
限制性定价 149
声望定价 149
习惯定价 149
竞争定价 149
资金市场 150
智力投资 150
全额工资 150
要素边际成本 150
边际产值和边际生产收益 150
边际生产力 150
派生需求 150
货币市场和资本市场 151
资金的时间价值 151
利息率 151
无风险利率 151
平均报酬率法 151
敏感性分析 152
风险分析 152
净现值法 152
内部报酬率 152
利润指数法 152
回收期法 152
地租 153
边际土地 153
级差地租 153
经济租金 153
个人品 153
公共品 153
纯公共品和准公共品 154
“搭便车” 154
费用效益分析 154
社会贴现率 155
费用效益检验 155
帕累托最优 155
卡尔多-希克斯准则 155
拉姆齐定价准则 156
反比弹性公式 156
补贴判据 156
会员制和许可证 156
契约线 157
短边原则 157
珠网模型 157
直接税和间接税 158
反不正当竞争 158
协议垄断 158
优势垄断 158
政府管制 158
市场进入管制 159
价格管制 159
组织行为学 160
劳动力多元化 160
因变量 160
自变量 160
管理技能 160
跨国公司 160
斯托特柏克构架 161
霍夫斯塔德的框架 161
文化冲击 161
能力 161
人格和人格特质 161
塑造 161
直觉模型 162
隐含偏爱模型 162
价值观 162
知觉 162
最优化决策模型 162
满意解决模型 162
价值系统 163
态度 163
态度的类型 163
认知失调理论 163
工作满意度 163
质量圈 164
技能工资方案 164
浮动工资方案 164
参与式管理 164
员工参与 164
组织行为学模式 164
灵活福利 165
可比较价值 165
群体 165
正式群体 165
非正式群体 165
社会测量法 165
社会关系图 165
角色 166
规范 166
从众 166
工作团队 167
名义群体法 167
问题解决型团队 167
自我管理型团队 167
群体思维和群体转移 167
协同效应 167
社会惰化 167
脑力激荡法 167
多功能型团队 168
沟通 168
沟通过程 168
通道 168
沟通焦虑 168
沟通网络 168
非言语沟通 168
费德勒的权变模型 169
认识资源理论 169
结构维度和关怀维度 169
员工导向和生产导向 169
领导的特质理论 169
情境领导理论 170
领导者-成员交换理论 170
路径-目标理论 170
领导者-参与模型 170
专家性权力 171
法定性权力 171
奖赏性权力 171
强制性权力 171
权力 171
领袖魅力的领导理论 171
领导的归因理论 171
交易型领导与变革型领导 171
冲突过程 172
谈判 172
迁就 172
回避 172
竞争 172
折衷 172
防御性行为 172
印象管理 172
政治行为 172
权力弹性 172
参照性权力 172
冲突 172
控制跨度 173
官僚结构 173
正规化 173
权威化 173
命令链 173
权威 173
工作专门化 173
谈判顾问 173
独特优势 174
模仿战略 174
成本最小化战略 174
创新战略 174
无边界组织 174
虚拟组织 174
团队结构 174
矩阵结构 174
弹性制造系统 175
弹性时间制 175
家族式友好组织 175
工作特性模型 175
社会信息加工模型 175
工作轮换 175
领导的行为理论 176
职业阶段 176
职业和职业定位 176
工作分析 176
压力 176
工作丰富化 176
工作扩大化 176
行为定位评定量表和评定量表法 177
关键事件法 177
外部报酬和内部报酬 177
小组顺序排列法和个人排序法 177
配对比较法 177
相似性错误 177
工作群体和工作抽样 177
组织文化 177
组织文化建设的内容 177
组织变革的外部根源 178
组织变革 178
组织变革的内部原因 178
核心价值观 178
主文化、强文化、亚文化 178
社会化 178
原有状态阶段、碰撞阶段和调整阶段 178
组织变革的成员状况因素 179
敏感性训练 179
会计分期 181
财务状况 181
会计要素 181
货币计量 181
持续经营 181
会计主体 181
会计 181
资产 182
负债 182
所有者权益 182
经营成果 182
收入 182
费用 182
账户 183
现金流量表 183
借贷记账法 183
试算平衡 183
资产负债表 183
利润 183
利润表 183
权责发生制原则 184
现金收付制 184
会计核算的一般原则 184
客观性原则 184
相关性原则 184
可比性原则 184
一贯性原则 184
及时性原则 184
明晰性原则 184
配比原则 184
应计费用 185
固定资产折旧 185
待摊费用 185
应计收入 185
未实现收入 185
谨慎原则 185
调整分录 185
重要性原则 185
划分收益性支出与资本性支出原则 185
历史成本原则 185
详细设计 186
概要设计 186
报表子系统 186
账务处理子系统 186
计算机会计信息系统 186
明细分类账 186
特种日记账 186
普通日记账 186
原始凭证 186
总分类账 186
专用存款账户 187
应收账款贴现 187
背书 187
应收票据 187
应收票据转让 187
临时存款账户 187
一般存款账户 187
基本存款账户 187
现金 187
内部控制 187
应收账款 188
商业折扣 188
现金折扣 188
总价法 188
净价法 188
直接转销法 188
备抵法 188
应收账款余额百分比法 188
移动加权平均法 189
加权平均法 189
先进先出法 189
定期盘存法 189
存货 189
永续盘存法 189
后进先出法 190
个别计价法 190
计划成本法 190
毛利率法 190
售价金额核算法 190
成本与可变现净值孰低法 190
直接转销法 190
备抵法 190
经营租赁 191
融资租赁 191
固定资产 191
固定资产改建、扩建 192
固定资产折旧 192
平均年限法 192
工作量法 192
加速折旧法 192
双倍余额递减法 192
年数总和法 192
无形资产 192
短期投资 192
消费税 193
增值税 193
应交税金 193
应付账款 193
应付票据 193
溢价购入债券 193
短期投资的期末计价 193
折价购入债券 193
实收资本 194
资本公积 194
资本溢价 194
股本溢价 194
资产评估增值 194
留存收益 194
盈余公积 194
法定盈余公积 194
任意盈余公积 194
管理费用 195
财务费用 195
营业费用 195
未分配利润 195
期间费用 195
费用 195
完工百分比法 195
营业外收支 196
流动比率 196
速动比率 196
营业周期 196
存货周转率 196
应收账款周转天数 196
净资产收益率 197
现金等价物 197
资产净利率 197
经营活动产生的现金流量 197
资产负债率 197
销售净利率 197
已获利息倍数 197
产权比率 197
销售毛利率 197
全部资产现金回收率 198
沃尔评分法 198
收益质量分析 198
现金股利保障倍数 198
财务弹性 198
现金债务总额比 198
现金流动负债比 198
现金到期债务比 198
筹资活动产生的现金流量 198
投资活动产生的现金流量 198
综合评分法 199
权益乘数 199
权益净利率 199
会计制度设计 199
流程图法 199
直式流程图 199
企业会计准则 200
会计核算制度 200
横式流程图 200
企业会计法规体系 200
会计管理体制 201
市场营销 202
产品观念 202
生产观念 202
市场营销管理 202
推销观念 202
市场 202
需求 202
欲望 202
需要 202
市场营销观念 203
顾客让渡价值 203
满意 203
可盈利顾客 204
质量 204
市场导向的战略规划 204
市场营销机会 204
环境威胁 204
市场营销程序 204
市场营销组合 204
趋势与大趋势 205
市场调查 205
市场营销决策支持系统 205
市场营销信息系统 205
市场营销情报系统 205
参照群体 206
信念与态度 206
组织机构的购买 206
产业市场 206
有效市场 207
公司销售潜量 207
产品的市场需求 207
服务市场 207
渗透市场 207
潜在市场 207
战略群体 207
产业 207
日本大公司系统 207
总市场潜量 208
细分市场 208
补缺市场 208
差别化 208
定位 208
扩散 208
采用 208
多渠道市场营销系统 209
水平市场营销系统 209
垂直市场营销系统 209
市场营销渠道 209
服务 209
品牌 209
产品线 209
产品 209
风格、时尚、热潮 209
包装 209
折扣 210
综合市场营销沟通 210
物流 210
批发 210
零售商 210
零售 210
差别定价 210
数量折扣 210
季节折扣 210
职能折扣 210
现金折扣 210
多渠道冲突 210
水平渠道冲突 210
垂直渠道冲突 210
公众 211
销售促进 211
销售分析 211
市场营销审计 211
营销执行 211
影响力(I) 211
频率(F) 211
送达率 211
广告 211
直接市场营销 211
战略业务单位 212
线路交换 212
行业价值链 212
价值链 212
路由器和路由算法 212
交易成本 212
www 212
因特网 212
业务流程 212
电子商务 212
操作系统 213
应用服务器 213
可伸缩性 213
公用网关接口(CGI) 213
标记 213
FTP 213
HTIP 213
URL 213
TCP/IP协议 213
知识产权 214
即需 214
完整 214
保密 214
窃听者 214
安全措施 214
逻辑安全 214
物理安全 214
计算机安全 214
主机托管 214
购物车 214
应用构造 214
安全威胁 214
解密 215
访问控制表 215
认证 215
访问控制 215
加密算法 215
解密程序 215
加密 215
加密程序 215
数字证书 215
数字水印 215
电子伪装 215
安全策略 215
企业的目标群体 216
商业银行 216
结算卡 216
智能卡 216
重复消费 216
防火墙 216
电子钱包 216
采购 217
出价逐升式拍卖 217
增值网 217
电子数据交换 217
供应链 217
非居化 217
技术支持的关系管理 217
一次访问 217
千人成本法 217
出价逐降式拍卖 218
密封式递价拍卖 218
双重拍卖 218
虚拟社区 218
资本项目 218
外包 218
部分外包 218
管理项目 218
事后审计 219
职能管理人员 220
直线管理人员 220
人力资源需求预测 220
人力资源规划 220
人力资源管理 220
人事管理 220
管理过程 220
职权 220
趋势分析 221
比率分析 221
散点分析 221
计算机化预测系统 221
资格数据库 221
人员配置图 221
职位调配卡 221
工作说明书 222
劳动分工 222
工作规范 222
工作分析 222
人力资源信息系统 222
工作公告 222
组织结构 223
工作设计 223
工作丰富化 223
高级管理人员代理招募机构 223
工作申请表 223
测试效度 223
管理评价中心 224
工作样本技术 224
预测有效化 224
复本评估 224
再测评估 224
内容效度 224
效标效度 224
信度 224
非定向面试 225
定向面试 225
情境面试 225
系列式面试 225
小组面试 225
压力面试 225
雇员上岗引导 225
在职培训 226
程序化教学 226
工作指导培训 226
任务分析 226
工作绩效分析 226
培训 226
现实冲击 226
新雇员培训或模拟培训 227
管理人员开发 227
接班计划 227
工作轮换 227
初级董事会 227
行动学习 227
案例研究法 227
特殊的管理人员开发技术 228
内部开发中心 228
领导者匹配培训 228
角色扮演 228
管理竞赛 228
行为模仿 228
维罗姆-耶顿领导能力培训 229
人际关系心理分析 229
组织发展 229
弹性工作(时间)安排计划 229
质量圈计划 229
全公司质量改善计划 229
自我指导工作小组计划 229
全面质量管理 230
职业周期 230
居中趋势 230
自我指导工作小组 230
弹性工作地点计划 230
质量圈 230
临时工作分担计划 230
工作分担计划 230
成长阶段 231
探索阶段 231
确立阶段 231
尝试子阶段 231
稳定子阶段 231
职业中期危机阶段 231
皮格马利翁效应 232
现实冲击 232
雇员报酬 232
职位评价 232
职业性向 232
职业锚 232
下降阶段 232
维持阶段 232
排序法 233
工资等级 233
工资曲线 233
计件工资制 233
标准工时制 233
弹性福利计划 234
储蓄金计划 234
延期利润分享计划 234
团体养老金计划 234
解雇补贴 234
补充失业福利 234
补充性工资福利 234
绩效工资 234
股票期权 234
有保证的公平对待 235
越级面谈 235
惩处 235
解雇 235
不服从 235
随意终止 235
非法解雇 235
保护圈 236
向外安置咨询 236
自愿养活工时 236
离职谈话 236
解雇前谈话 236
工作替换和临时解雇程序 236
临时解雇 236
自愿养活工资方案 236
不安全环境 237
企业文化 237
不安全行为 237
过劳死 237
退休前咨询 237
退休 237
无保证终生雇佣 237
精简 237
团体精神 238
战略规划 238
劳动分工 239
零件互换性 239
精益生产 239
大量生产 239
运作管理 239
系统 239
特殊能力 240
竞争力 240
环境因素分析 240
系统运行 240
系统设计 240
价值增值 240
使命 241
使命书 241
动作战略 241
订单资格要素 241
订单赢得要素 241
生产率 241
战略 241
策略 241
误差 242
预测 242
指数平滑法 242
联合模型 242
循环变动 242
基于时间的战略 242
基于质量的战略 242
最小二乘直线 243
滑动平均法 243
简单预测法 243
季节性变动 243
时间序列 243
调整长期趋势后的指数平滑法 243
计算机辅助设计(CAD) 243
并行工程 243
可制造性 244
模块设计 244
故障 244
产品生命周期 244
产品责任 244
制造设计 244
拆卸设计 244
装配设计 244
再循环设计 244
质量功能展开 245
研究与开发 245
可靠性 245
再制造 245
反转工程 245
标准化 246
批量生产 246
自动化 246
服务蓝图 246
稳健设计 246
生产能力 247
计算机辅助制造 247
计算机集成制造 247
连续加工 247
柔性制造系统 247
间歇式生产 247
工艺专门化 247
制造单元 247
数控机床 247
工艺原则布置 248
生产线平衡 248
成组技术 248
定位布置 248
重复性生产 248
单元制造 248
产品原则布置 249
工作设计 249
工作扩大 249
工作丰富化 249
工作转换 249
基于产出激励工资的付酬 250
自引导团队 250
预定时间标准 250
动作研究 250
方法分析 250
基于知识报酬 250
专门化 251
标准时间 251
基于时间付酬 251
作业测定 251
产品工厂策略 251
市场区域工厂策略 251
工序工厂策略 251
预防成本 252
ISO14000 252
内部损失成本 252
损失成本 252
外部损失成本 252
戴明奖 252
鲍德里奇奖 252
鉴定成本 252
质量内涵 252
质量 253
质量符合设计的程度 253
设计质量 253
不可忽视的差异 253
控制图 253
控制界限 253
工序能力 253
树立榜样 254
对账单 254
因果分析图 254
专家献计献策 254
工序差异 254
类型Ⅱ错误 254
类型Ⅰ错误 254
公差 254
随机性差异 254
趋势图 255
质量小组 255
源头质量 255
帕累托分析 255
计划-实施-分析-处理循环 255
直方图 255
流程图 255
控制图 255
访谈 255
全面质量管理 256
综合计划 256
可承诺库存 256
阶段需求战略 256
主生产进度计划 256
总进度计划 256
A-B-C方法 256
非独立需求 256
订货成本 257
永久盘存系统 257
定期盘存系统 257
独立需求 257
库存 257
持有成本 257
缺货成本 258
物料清单 258
生产能力需求计划 258
存货记录文件 258
制造资源计划 258
总进度计划 258
物料需求计划 258
条形码 259
拉式系统 259
推式系统 259
准时制 259
净需求 259
看板 259
集中采购 260
分散采购 260
配送需求计划 260
电子数据交换 260
外购 260
采购循环 260
供应商分析 261
水平加载 261
有限负荷 261
价值分析 261
货运管理 261
供应链 261
无限负荷 262
约翰逊规则 262
载荷 262
优先规则 262
时间进度安排 262
排序 262
无限来源 263
有限来源 263
工作结构分析 263
甘特图 263
或然性 263
垂直加载 263
项目 263
排除规则 264
先发优势 265
要素禀赋 265
所有权优势 265
区位优势 265
六种常用的贸易术语 265
三种基本的支付工具和支付方式 266
经济全球化 266
商业存在 267
服务贸易总协定 267
自然人流动 267
过境交付 267
境外消费 267
WTO协议 267
多边贸易体制 267
国际技术贸易 268
许可证贸易 268
转口贸易 268
独家代理 268
直接补偿 268
间接补偿 268
融资性租赁 268
反补贴 269
实质性改变 269
倾销 269
关税配额 269
“自动”出口配额制 269
从量税 269
从价税 269
公开招标 269
电子商务 269
普遍优惠 269
外汇管制 270
歧视性政府采购 270
出口信贷 270
出口补贴 270
保税区 270
出口管制 270
投资硬环境 271
标准化 271
国际投资环境 271
投资软环境 271
BOT投资 271
特许经营 271
转移价格 272
转移利润 272
交叉文化 272
商务谈判 272
询盘 272
发盘 273
还盘 273
企业法人 274
退伙 274
入伙 274
财产份额 274
合伙企业 274
法人 274
法定代表人 275
公司法律制度 275
法人的组织结构 275
公司注册资本的基本原则 275
全民所有制工业企业法 275
国有企业财产的监管 275
破产程序 275
债权人会议 276
和解 276
破产申请 276
破产制度 276
整顿 277
破产宣告 277
破产财产 277
取回权 277
否认权 277
别除权 278
抵销权 278
合同 278
合同法 278
要约 278
担保法 279
合同的解除 279
无效合同 279
合同的变更 279
合同的履行 279
合同的转让 279
反担保 280
担保合同 280
保证 280
保证人 280
留置 281
定金 281
质押 281
抵押 281
商标权 282
注册原则 282
商标转让 282
保护商标专用权 282
注册商标的许可使用 282
专利权 283
专利的客体 283
专利实施许可合同 283
技术合同 283
索赔 284
保险合同的履行 284
代位求偿权 284
保险利益 284
保险合同 284
保险 284
保险合同变更 285
房地产 285
房地产法 285
房地产交易 285
房地产转让 285
房地产转让合同 286
房地产租赁 286
房地产抵押 286
土地产权登记 286
本票 287
汇票 287
票据 287
土地使用权出让 287
物业管理 287
支票 288
涉外票据 288
证券 288
证券法 288
贷款 288
竞争法 288
不正当竞争行为 289
限制竞争行为 289
垄断 289
产品质量法 289
国际贸易术语 290
消费者权益保护法 290
对外贸易 290
倾销 290
反倾销法 290
国际货物买卖合同 291
提单 291
国际技术转让 291
国际许可合同 291
仲裁 292
仲裁条款和仲裁协议 292
涉外经济合同仲裁 292
经济诉讼 292
管辖 292
经济诉讼时效 292
战略要素 294
企业总体战略 294
战略管理 294
企业战略 294
经营单位战略 295
职能层战略 295
产业政策 295
资源 295
研发 296
内部战略要素 296
价值链 296
前向一体化战略 296
后向一体化战略 296
市场开发战略 297
产品开发战略 297
市场渗透战略 297
收缩战略 297
集中多元化经营 297
混合式多元经营 297
横向多元化经营 297
横向一体化战略 297
剥离 298
清算 298
产品扩张 298
产品创新 298
价值最大化 298
筹资战略 298
目标体系的建立 299
任务陈述 299
麦当劳业务理念 299
企业投资战略 299
卓越战略家方式 300
“委托他人”方式 300
合作方式 300
支持方式 300
政策 301
冲突 301
流程再造 301
共享价值观 301
战略前导性 301
追踪控制 302
时滞信息 302
战略控制 302
战略倾向 302
结构滞后性 302
企业文化 302
心理效应 303
网络技术 303
企业组织形式 303
企业集团 303
多国公司 304
战略联盟 304
战略自由度 304
问题 304
变革型企业战略实施艺术 305
合作型企业战略实施艺术 305
指挥型企业战略实施艺术 305
洞察力 305
文化型企业战略实施艺术 306
增长型企业战略实施艺术 306
案例教学法 306
范式 307
领导学 307
领导活动 307
实验分析 307
比较分析 307
权变论 308
行为论 308
案例分析 308
系统分析 308
伟人论 308
认知资源 309
参与型领导 309
权变 309
关怀维度 309
结构维度 309
归因理论 309
魅力领导理论 309
企业适度支持员工个人生活 310
正规的控制系统 310
适度等级化 310
强大的员工改造系统 310
多方协商机制 310
基本稳定的人事政策 310
交易型领导 310
预防式管理 311
重视企业的社会责任 311
提倡集体主义精神 311
直觉 311
逻辑分析 311
情商 311
敏感性 311
组合法 312
情感指数 312
原型启发法 312
严格 312
宽容 312
处事公平 312
缺点列举法 313
狂想法 313
属性分解法 313
类比 313
机械类比 313
形式创新 314
目的异化创新 314
无机组合 314
过度创新 314
首因效应 314
投射效应 314
决策实施 315
决策的可接受 315
定型作用 315
权威效应 315
从众心理 315
共赢决策 316
满意决策 316
超优决策 316
领导交易论 316
共同愿景 317
虚激励和实激励 317
正激励和负激励 317
企业领导者要“坠入情网” 317
马太效应 318
近因效应 318
逆境激励 318
目标激励 318
工作激励艺术 318
“黄金准则” 319
硬权力 319
软权力 319
授权 319
自我领导 319
超级领导 319
领导者的心智激励 319
小道消息 320
集中化战略(细分化战略) 320
差异化战略 320
低成本战略 320
“表现卓越表扬” 320
“表现进步表扬” 320
“算总账式”批评 320
说服 321
启发 321
提问 321
企业文化 322
企业文化建设 322
总价值观 322
早会 322
思想小结 322
组织改革 322
派系斗争 323
心理素质 323