序言 1
前言 1
第一篇 总论 1
第一章 绪论 1
第一节 高校企业概述 1
第二节 高校企业经营管理总述 5
第三节 高校企业经营管理的基本原理和原则 8
第四节 研究高校企业经营管理的意义与内容 16
第二章 高校企业管理体制与现代企业制度 20
第一节 高校校办企业的管理制度 20
第二节 现代企业制度 24
第三节 创建有中国特色的高校企业经营管理体制 30
第一节 高校企业人事管理的理论依据--人本管理 37
第三章 高校企业人事管理 37
第二节 高校企业的干部制度 40
第三节 高校企业的用工制度 47
第四节 高校企业的工资制度 50
第五节 高校企业职工的社会保险和福利 61
第四章 高校企业内部经济责任制 62
第一节 高校企业内部经济责任制的涵义和作用 62
第二节 高校企业内部经济责任制的原则和内容 66
第三节 高校企业内部经济责任制的基础工作 73
第五章 高校企业文化建设 80
第一节 高校企业文化的涵义及内容 80
第二节 高校企业文化建设的意义 82
第三节 高校企业文化的塑造 85
第一节 高校企业经营思想 95
第二篇 经营 95
第六章 高校企业经营理念 95
第二节 高校企业经营环境 99
第三节 高校企业经营目标 108
第七章 高校企业经营战略 112
第一节 高校企业经营战略要素 112
第二节 高校企业经营战略的内容 114
第三节 高校企业经营战略模式 117
第四节 高校企业发展战略的制定和实施 123
第八章 高校企业经营决策 128
第一节 市场调查 128
第二节 市场预测 136
第三节 高校企业经营决策 141
第四节 高校企业经营计划 152
第三篇 生产 160
第九章 高校企业产品的开发 160
第一节 高校企业产品开发的意义及方向 160
第二节 高校企业产新品开发的控制 165
第三节 高校企业新产品的开发程序 171
第四节 高校企业新产品的设计管理 174
第五节 高校企业新产品的工艺管理 177
第六节 高校企业新产品的开发管理 181
第十章 高校企业生产过程组织 187
第一节 组织生产过程的要求 187
第二节 生产过程的空间组织 191
第三节 生产过程的时间组织 196
第四节 生产过程的组织形态及方法 200
第一节 高校企业生产计划的种类和作用 208
第十一章 高校企业生产计划 208
第二节 高校企业生产计划的编制 209
第三节 高校企业生产任务的统筹安排 215
第四节 高校企业生产能力配置 223
第十二章 高校企业生产作业计划 236
第一节 期量标准 236
第二节 高校企业生产作业计划的编制程序 257
第三节 高校企业生产作业计划的编制方法 259
第四节 高校企业生产调度工作 273
第五节 高校企业在制品管理 277
第十三章 高校企业设备管理 279
第一节 高校企业设备管理的意义和任务 279
第四篇 管理 279
第二节 高校企业设备规划与选购 284
第三节 高校企业设备的使用、维护与修理 297
第四节 高校企业设备的改造与更新 300
第十四章 高校企业物资管理 304
第一节 高校企业物资管理的意义和内容 304
第二节 物资消耗定额和物资储备定额 309
第三节 高校企业物资的需求与控制 318
第四节 高校企业仓储管理 323
第十五章 高校企业质量管理 329
第一节 产品质量及质量管理 329
第二节 高校企业质量管理的基本内容 338
第三节 高校企业质量控制的统计方法 344
第一节 产品策略 359
第十六章 高校企业市场营销管理 359
第二节 价格策略 366
第三节 销售渠道策略 378
第四节 促销策略 386
第五篇 财务 396
第十七章 高校企业成本管理 396
第一节 高校企业产品成本费用及其分类 396
第二节 高校企业成本费用计划及其编制 403
第三节 高校企业成本费用分析 416
第四节 高校企业成本费用日常管理 422
第十八章 高校企业财务管理 432
第一节 高校企业财务管理机制 432
第二节 高校企业资金筹集管理 443
第三节 高校企业流动资产管理 452
第四节 高校企业固定资产管理 459
第五节 高校企业递延资产和其他资产管理 473
第六节 高校企业利润管理 474
第十九章 高校企业无形资产和知识产权管理 485
第一节 无形资产和知识产权的概念 485
第二节 无形资产和知识产权的内容和特点 488
第三节 无形资产和知识产权的管理 495
第四节 无形资产和知识产权的摊销 498
第二十章 高校企业经营分析与企业诊断 501
第一节 经济效益及其评价指标 501
第二节 高校企业经营分析 507
第三节 企业诊断 521
主要参考文献 540