Ⅰ、理论导向篇 1
一、煤炭工业的困境及“三个主体”的确立 1
(一)困难重重的煤矿经济 1
1、煤炭工业现状 1
2、造成煤矿困难的原因 3
(二)煤炭工业“三个主体”的确立 5
1、“三个主体”的提出 5
2、“三个主体”方针的基本内容 6
3、“三个主体”的相互关系 7
4、多种经营真正成为主体的标准 7
5、“三个主体”方针的重大意义 8
二、从世界煤炭工业的发展看煤矿多种经营 9
(一)世界煤炭工业的基本模式与特点 9
1、扩大企业自主权 9
2、保证企业盈利经营 10
3、生产集中化 11
4、经营综合化 12
(二)我国煤炭工业与先进国家的差距 13
1、改革缺乏统一规划 13
2、经营思想落后 14
3、技术水平低 14
4、职工素质低 14
5、综合经营水平提高缓慢 16
(三) 从世界煤炭工业发展所得到的启示 16
三、煤矿多种经营发展现状及存在问题 18
(一) 多种经营经济体制的建立 18
1、多种经营的所有制形式 18
2、多种经营企业经济管理形式 19
3、多种经营的管理体制 20
4、目前多种经营管理存在的问题 21
(二) 蓬勃发展的煤矿集体经济 23
1、煤矿发展集体经济的客观性 23
2、煤矿集体经济的发展阶段 24
3、煤矿集体经济是煤矿多种经营的重要组成部分 25
4、煤矿集体经济的作用 26
(三) 煤矿集体经济的优势和发展中的问题 27
1、煤矿集体经济的优势 27
2、煤矿集体经济发展中的问题 28
四、煤矿多种经营结构模式 32
(一) 煤炭工业理想的经济结构 32
1、理想经济结构的特征 32
2、煤矿单一经济结构的弊端 32
3、确定煤矿理想经济结构的原则 33
(二) 煤矿多种经营的理想模式 34
1、煤矿多种经营的任务 34
2、煤矿多种经营的发展阶段 34
3、煤矿多种经营模式的选择原则 37
4、煤矿多种经营所有制形式的选择 38
5、煤矿多种经营管理体制选择 40
6、煤矿多种经营的管理机构设置 41
7、煤矿多种经营的产业结构模式 43
8、煤矿多种经营发展模式 45
9、发展模式的最优化选择 47
(三) 煤矿多种经营公司组织机构模式 48
1、公司组织机构现状 49
2、存在的问题 52
3、改进后的公司组织机构模式 53
(四) 煤矿多种经营企业的劳动管理 55
1、劳动管理的目的与内容 55
2、煤矿多种经营企业的劳动力构成与管理 55
3、劳动管理的改革和有效方式 58
4、多种经营企业的分配形式 59
五、煤矿多种经营企业的生存策略 61
(一) 煤矿多种经营环境 61
1、煤矿的优势与潜力 61
2、多种经营与各方面的经济关系 63
3、煤矿多种经营的市场环境 65
4、煤矿多种经营企业与市场的关系 67
(二) 煤矿多种经营企业的基本生存策略 69
1、努力创造一个开放的环境 69
2、坚持优势原则 71
3、高效益、高速度、快积累 72
4、多层次、立体化、多元化发展 73
5、艰苦奋斗、立足于发展 74
(三)建厂原则 74
1、实事求是，量力而行 74
2、经济合理，技术先进 75
3、坚持自力更生的原则 76
(四) 安置与效益 76
1、安置工作的重要性 76
2、安置与效益的关系 77
(五) 开放经营 78
(六) 建立销售工作责任制 79
(七) 向高技术、集约化经营方向发展 80
(八) 煤矿多种经营呼唤自己的企业家 81
Ⅱ、项目开发篇 87
一、多种经营项目的选择 87
(一) 项目选择原则与煤矿自身优势 87
1、 项目选择的原则 87
2、 煤炭企业自身优势 88
(二) 煤矿多种经营项目的选择 89
1、煤炭开采项目的选择 89
2、与煤矿配套服务项目的选择 89
3、煤炭深加工项目的选择 91
4、共伴生资源综合利用项目的选择 93
5、第三产业项目的选择 97
6、共它工业品项目的选择(94项) 98
7、外贸型项目的选择 108
(三) 项目结构与评价 110
1、项目结构的合理化 110
2、新产品方案的评价方法 111
二、产品项目的市场研究、调查与预测 113
(一) 产品项目的市场研究 113
1、市场研究的内容 113
2、市场的分类及其特点 114
(二) 项目市场调查 116
1、项目市场调查的内容 116
2、市场调查的程序 117
3、市场调查的主要方法 119
(三) 产品项目市场预测 122
1、市场预测的程序 123
2、市场预测的主要内容 124
3、市场预测方法 124
三、开发项目的奖金来源 130
(一) 资金来源和筹措方式 130
1、资金来源的可能渠道 130
2、资金来源的筹措方式 134
四、项目开发技术决策 152
(一) 项目生产技术条件评估 152
1、生产建设条件评估 152
2、生产工艺技术评估 154
3、设备选择 158
(二) 生产规模的研究 160
1、确定最佳经济效益下的生产规模 160
2、确定生产过程形成的生产规模 163
(三) 厂址的选择 164
1、技术分析 164
2、经济分析 166
3、技术和经济比较表 167
4、选厂报告 167
(四) 环境影响的评估 170
1、环境影响评价的内容 170
2、环境影响评估的步骤 171
3、环境影响报告书 171
五、项目建设投资与生产成本的估算 173
(一) 项目投资的划分 173
(二) 影响项目投资估算的因素及估算阶段划分 174
1、影响项目投资估算的因素 174
2、估算阶段的划分 175
(三) 项目投资的估算方法 176
1、基本建设投资的估算方法 176
2、概算指标估算法 178
3、流动资金估算方法 182
4、成本的组成 183
5、成本估算方法 186
(四) 开发项目的技术经济评价 188
1、技术经济评价 188
2、投资方案比较 191
3、可行性研究报告的编制 192
六、施工管理 195
(一) 申请登记与基建工程管理 195
1、申请登记 195
2、基建工程管理 196
(二) 经营方案编制 201
1、编制施工经营方案的依据 201
2、编制施工经营方案的作用 202
3、编制施工经营方案的内容 202
4、施工经营方案的实施与协调 203
Ⅲ、经营管理篇 207
一、煤矿多种经营战略选择 207
(一) 煤矿多种经营基本战略要求 207
1、市场导向 207
2、多角经营 207
3、集中力量 208
4、联合发展 209
(二) 煤矿多种经营企业产品市场战略 209
1、多种经营产品市场扩大化战略 209
2、煤矿多种经营产品多角化经营战略 210
3、煤矿多种经营企业的缩小、撤退战略 212
(三) 煤矿多种经营梯度发展战略 213
1、东部地区战略 213
2、中部地区战略 214
3、西部地区战略 215
(四) 多种经营产品的名牌战略 216
1、特定的内容和特征 216
2、培育名牌商品的步骤 217
3、实施名牌战略的措施 218
(五) 煤矿多种经营企业的组织战略 219
1、多种经营的部门化战略 219
2、多种经营的分散战略 220
3、多种经营的业务协作战略 220
4、多种经营的联合经营战略 220
5、多种经营的系列化战略 221
6、多种经营的合并战略 221
二、多种经营企业市场信息管理 222
(一) 信息的资源性与主要内容 222
1、市场信息是煤矿多种经营企业的宝贵资源 222
2、市场信息的主要内容 224
(二) 市场信息的来源、分析、评价、处理与使用 228
1、市场信息的来源 228
2、市场信息分析与评价标准 232
3、市场信息的处理与使用 233
(三) 市场信息的机构设立与开发工作 235
1、市场信息专门机构的设立 235
2、多种经营企业开发信息价值的途径 236
三、市场开发与市场营销 240
(一) 多种经营企业市场开发 240
1、市场竞争的范围和策略 240
2、消费市场的新动向 240
3、市场细分策略 241
4、目标市场的选择 242
5、企业进入市场的策略 244
6、选择市场策略的战术 245
(二) 不同时期产品市场的营销 246
1、导入期产品 246
2、成长期产品 247
3、成熟期产品 247
4、衰退期产品 248
(三) 新产品开发 248
1、新产品开发的一般策略 249
2、小型多种经营企业开发新产品的策略 250
3、多种经营企业创新策略 251
(四) 产品线和产品组合 253
1、产品组合策略 253
2、产品组合优化法 255
(五) 产品定价方法 257
1、一般产品订价方法 257
2、新产品订价策略 258
3、折扣定价策略 259
4、心理定价策略 260
5、地区定价策略 261
(六) 派员推销方法 262
1、人员推销的策略 262
2、推销人员数量的研究 264
3、推销人员的报酬形式 265
4、分销渠道的策略 266
四、煤矿多种经营企业质量管理 269
(一) 煤矿多种经营与产品质量 269
1、质量与效益的关系 269
2、质量与市场竞争 270
3、培育和强化质量意识 271
4、重视质量决策 271
(二) 建立和完善质量保证体系 273
1、质量保证及其与质量管理 273
2、质量保证体系 274
3、质量保证体系的内容 275
4、质量保证体系的建立 279
5、质量保证体系的运转方式 280
五、广告营销法 282
(一) 做好广告需研究市场 282
1、市场的细分与广告 282
2、市场购买行为与广告 283
(二)广告计划 287
1、广告计划的种类 288
2、广告计划的内容 288
3、广告计划的实施 291
(三) 广告策略 292
1、广告媒介的选择 292
2、变相广告 296
3、广告时机与频率 297
(四) 广告设计及广告计费原则 298
1、广告设计 298
2、广告计费原则 299
六、煤矿多种经营企业财务控制 301
(一) 固定资金的控制 301
1、固定资金的分口归级管理 302
2、固定资产实物的控制 303
3、提高固定资金的利用效果 304
(二) 流动资金的控制 305
1、储备资金的控制 305
2、在产品资金的控制 308
3、成品资金的控制 310
(三) 产品成本的控制 311
1、产品成本控制的程序 311
2、成本控制的方法 314
(四) 财务收支的控制 316
1、实行财务指标分管责任制 317
2、编制财务收支日历进度表 317
3、搞好资金的日常调度 318
4、加强检查评比和奖罚 318
七、煤矿多种经营企业人才开发 320
(一) 煤矿多种经营企业人才选拔 320
1、人才的识别 320
2、发现人才的具体途径 326
3、正确处理人才选拔标准中的各种关系 329
(二) 煤矿多种经营企业人才培训 330
1、能力培训与专业学历教育 331
2、内培与外培 332
3、重点培训与全员培训 332
4、文化教育与业务培训 332
5、需要与可能 333
(三) 煤矿多种经营企业人才使用 333
1、人才使用的原则 333
2、人才任用的方法 335
3、要注重人才的考核 336
八、多种经营企业的融资 338
(一) 多种经营企业融资要点 338
1、金融知识ABC 338
2、金融市场的形成 339
3、直接融资与间接融资作用的差别 340
(二) 多种经营企业有偿融资的手段 340
1、财务公司 341
2、财团 342
3、企业银行 342
4、企业“内部银行” 343
5、项目融资 343
6、债券与股票 344
7、租赁 356
8、资金拆借 359
九、煤矿多种经营企业诊断 362
(一) 企业诊断的种类与实施顺序 362
1、企业诊断的种类 363
2、企业诊断的实施顺序 364
(二) 预备诊断的实施方法 366
1、预备诊断的基本调查资料 366
2、经营管理的诊断调查 371
(三) 正式诊断的实施方法 371
1、综合调查的要点 371
2、细部调查的实施方法 372
3、总结调查的实施方法 374
(四) 经营指导的实施 374
1、经营指导的形式 374
2、检查指导 375
3、新体制的维护和管理 375
4、评价 375
Ⅳ、技术工艺篇 379
一、煤矿多种经营企业技术开发与管理 379
(一) 多种经营企业技术管理的战略思想 379
1、要成为多种经营企业发展的战略家 379
2、一切要围绕多种经营企业总目标进行 380
3、多种经营企业技术管理要从实际出发 381
4、多种经营企业要走技术进步之路 381
5、质量管理是技术管理的中心 382
6、技术管理要在改革开放中发展 382
(二) 多种经营企业的技术市场与技术转让 383
1、多种经营企业的技术市场 383
2、多种经营企业的技术商品 385
(三) 多种经营企业的生产技术准备工作 387
1、生产技术准备的内容和任务 387
2、多种经营企业的产品设计 388
3、多种经营企业新产品的鉴定定型 390
二、煤矿多种经营产品生产工艺 393
(一) 以煤为原料的产品工艺 393
1、精煤生产工艺路线 393
2、磺化煤生产工艺路线 393
3、从烟道灰中提取锗的工艺 394
4、碳素制品生产工艺 394
5、活性炭生产工艺路线 395
6、焦炭生产工艺路线 395
7、腐植酸生产工艺路线 396
8、天然焦制气工艺流程 396
9、煤矸石合成4A沸石工艺流程 397
10、煤矸石生产硫酸铝工艺流程 398
(二) 采矿工艺 399
1、黄铁矿生产工艺 399
2、铝土矿生产工艺路线 399
3、高岭土生产工艺 399
(三) 化肥类生产工艺 400
1、液氨生产工艺流程 400
2、钙镁磷钾肥生产工艺流程 400
3、氨水(氢氧化铵) 生产工艺流程 401
4、碳酸氢铵(碳铵) 生产工艺流程 401
5、氯化铵生产工艺流程 402
6、硝酸铵生产工艺流程 402
7、尿素〔(NH2)2CO〕生产工艺流程 403
8、磷酸氢二铵生产工艺流程 403
9、过磷酸钙(普钙)生产工艺流程 403
10、磷酸二氢钾生产工艺路线 404
11、磷酸氢钙生产工艺流程 404
(四) 金属冶炼工艺 405
1、工业硅生产工艺流程 405
2、硅铁生产工艺流程 405
3、炼铁工艺流程 405
4、选金工艺流程 406
(五) 建材工艺 406
1、煤矸石制砖工艺流程 406
2、硫碴砖制作工艺流程 407
3、硫碴混凝土制作工艺流程 407
4、氢氧化钙(消石灰、熟石灰) 生产工艺 407
5、水泥立窑生产工艺流程(全黑生料法) 408
6、石灰生产工艺流程 408
7、砖生产工艺流程 409
8、玻璃钢产品生产工艺流程 409
(六) 乳化剂工艺 409
1、M-10·(系列) 乳化油制作工艺 409
2、乳化剂OP生产工艺流程 410
3、乳化剂T-60生产工艺流程 410
4、乳化剂MOA生产工艺 411
5、乳化剂E1生产工艺 411
6、乳化剂S-60生产工艺流程 412
7、磺化油AH(锦油一号) 生产工艺流程 412
(七) 陶瓷生产工艺 412
1、陶瓷生产工艺路线 412
(八)染料生产工艺 414
1、硫化黑生产工艺流程 414
2、酸性黄RN生产工艺流程 414
3、中性艳绿生产工艺流程 414
4、碱性橙生产工艺流程 415
5、阳离子黄4G生产工艺路线 415
6、直接枣红GB生产工艺路线 416
7、分散紫生产工艺流程 416
8、食品靛蓝生产工艺路线 416
9、活性染料(活性大红GR) 生产工艺路线 417
10、颜料绿B生产工艺流程 417
11、永固黄HR生产工艺路线 418
(九) 日用化工工艺 418
1、洗衣皂生产工艺流程 418
2、调理香波生产工艺流程 419
3、香皂生产工艺流程 419
4、液体皂生产工艺流程 419
5、地板清洁剂生产工艺流程 420
6、玻璃清洁剂生产工艺流程 420
7、汽车擦亮去污剂生产工艺流程 421
8、雪花膏生产工艺流程 421
9、洁齿型牙膏生产工艺 422
10、空气清新剂生产工艺流程 423
11、白兰花浸膏生产工艺流程 424
12、柠檬腈生产工艺流程 424
13、火柴生产工艺流程 424
14、黑色墨水生产工艺流程 425
(十) 印染、印刷工艺 426
1、印染加工工艺路线 426
2、印花加工工艺流程 426
3、印刷工艺流程 427
(十一) 纤维加工工艺 428
1、粘胶纤维生产加工流程 428
2、合成纤维生产加工流程 429
3、维纶短纤维生产工艺流程 429
(十二) 橡胶类生产工艺 429
1、离心浓缩胶乳工艺流程 429
2、通用型丁苯胶乳工艺流程 431
3、通用型顺丁橡胶生产工艺流程 431
4、通用型氯丁橡胶生产工艺流程 432
5、丁腈胶生产工艺流程 432
6、固态聚硫橡胶生产工艺流程 433
7、轮胎生产工艺流程 433
8、橡胶运输带生产工艺流程 434
9、吸引胶管生产工艺流程 434
10、模压运动鞋制作工艺流程 434
11、胶布制造工艺流程 435
12、海棉床垫生产工艺流程 436
13、输血胶管生产工艺流程 436
14、胶乳气门芯生产工艺流程 436
15、胶乳雨衣生产工艺流程 437
(十三) 树脂、塑料类生产工艺 437
1、AS树脂生产工艺流程 437
2、ABS树脂生产工艺流程 437
3、尼龙6(聚乙内酰胺)生产工艺 438
4、高密度聚乙烯生产工艺流程 438
5、乳液法聚氯乙烯生产工艺流程 439
6、聚碳酸酯(双酚A型) 生产工艺流程 439
7、酚醛层压塑料工艺流程 440
8、硬质聚醚型聚氨酯泡沫塑料工艺流程 440
9、硬质聚酯型聚氨酯泡沫塑料生产工艺流程 441
10、赛璐璐塑料生产工艺流程 442
11、D311(703) 弱碱性丙烯酰胺型多孔隙阴离子交换树脂生产工艺流程 442
(十四) 饮料、色素工艺流程 444
1、酸枣饮料生产工艺流程 444
2、天然植物色素提取工艺流程 445
(十五) 化学类产品工艺流程 445
1、四氯化碳生产工艺流程 445
2、酒精生产工艺流程 445
3、酒精脱水法生产乙烯工艺流程 446
4、甘油生产工艺流程 446
5、草酸生产工艺流程 447
6、表面活性剂AS生产工艺流程 447
7、氯化亚矾生产工艺流程 448
8、烷基苯磺酸钠生产工艺流程 448
9、糠醛生产工艺流程 449
10、硫化碱生产工艺流程 449
11、明胶生产工艺路线 450
12、碳酸钠生产工艺流程 450
13、氢氧化钠生产工艺流程 450
14、氯化铜生产工艺流程 451
15、硫化亚铁生产工艺流程 452
16、硫酸铜生产工艺流程 452
17、硫酸亚铁(绿矾、铁矾) 生产工艺流程 452
18、漂白粉生产工艺流程 453
19、次氯酸钠生产工艺流程 453
20 五硫化二磷生产工艺流程 453
21、磷酸二氢铵生产工艺流程 454
22、变色硅胶生产工艺流程 454
23、氧化铁生产工艺流程 454
24、氧化锌生产工艺流程 455
25、从铝酸盐溶液中提取镓的工艺流程 456
26、苯生产工艺流程 456
27、苯酚生产工艺路线 456
28、荼生产工艺流程 456
29、甲醇生产工艺流程 457
30、碱生产工艺流程 457
31、二硫化碳生产工艺流程 457
32、氢氧化铝生产工艺流程 458
33、硫酸生产工艺流程 458
34、硫酸铵生产工艺流程 459
35、铵明钒生产工艺流程 459
36、氯磺酸生产工艺流程 459
37、硫磺生产工艺流程 460
38、硫酸铝生产工艺流程 460
39、聚合氯化铝生产工艺流程 461
40、活性白土生产工艺流程 461
41、硫化亚铁生产工艺流程 461
42、群青、(云青、石头青) 生产工艺流程 462
(十六) 其它产品工艺流程 462
1、电焊条生产工艺流程 462
2、精密铸造工艺路线 463
3、电镀工艺路线 464
4、电石生产工艺流程 464
5、无机粘结剂生产工艺流程 464
6、乙炔生产工艺流程 465
7、起动型铅--酸蓄电池生产工艺流程 465
三、煤矿多种经营企业的技术管理工作 467
(一) 多种经营企业的技术及设备管理 467
1、日常技术管理 467
2、设备的选择 470
3、设备的日常管理 472
4、设备的计划检修与维护 476
5、设备的修理种类与方法 478
(二) 多种经营企业的标准化 479
1、标准化的作用和意义 479
2、国际标准化机构 480
3、技术标准的制定和修订 481
4、技术标准的制定和修订原则 482
5、制定程序和审批与发布 483
6、多种经营企业的标准化工作 484
Ⅴ、法律贸易篇 489
一、税收法律制度 489
(一) 多种经营企业对税收应把握的要点 489
1、税收 489
2、税收与国家财政的关系 490
3、税收与集体企业的关系 490
4、现行税收管理体制 491
(二) 现行工商税法税种 493
1、流转税 494
2、资源类税 497
3、所得税 499
4、特别目的税、财产税和行为税 501
(三) 减免税政策界限 502
1、国家税法主要减免税政策界限 502
2、多种经营集体企业主要税种减免规定 504
二、经济合同行为规范 508
(一) 经济合同行为规范概括 508
1、经济合同的种类、内容与形式 509
2、经济合同的订立与履行 511
3、经济合同的担保与管理 514
(二) 三种特殊的经济合同 516
1、承包和租赁合同 517
2、联营合同 518
(三) 经济合同纠纷的预防和解决 519
1、经济合同不履行行为 519
2、经济合同纠纷的预防 521
3、经济合同纠纷的解决 522
三、企业法对多种经营企业的规定性 524
(一) 我国企业法的规范体系及作用 524
1、企业法的主要内容 524
2、我国企业法的规范体系 525
3、企业法的重要作用 526
(二) 煤矿多种经营企业贯彻企业法的适用范围 526
1、全民所有制多种经营企业 527
2、集体所有制多种经营企业 527
3、合资企业 527
4、合营企业 527
(三) 多种经营集体企业贯彻企业法的几个问题 528
1、集体企业的法律地位 528
2、集体企业依法享有的权利和应尽义务 528
3、集体企业的资金来源和收益分配 530
4、集体企业职工大会和厂长的职权规范 530
四、涉外企业一般法律规范 532
(一) 涉外企业的形式和创办程序 532
1、涉外企业的形式和特点 532
2、建立涉外企业的基本程序 535
(二) 涉外企业的协议、合同和章程 537
1、合资企业的协议和合同 537
2、合作企业的协议和合同 538
3、对外加工装配业务的合同 539
4、补偿贸易合同 540
5、合资企业章程 541
6、合作企业章程 541
7、对外加工装配和中小型补偿贸易的管理 542
(三) 技术引进方式和引进合同 543
1、引进方式 543
2、引进技术的程序 543
3、技术引进合同 544
五、煤矿多种经营企业专利工作要领 546
(一) 专利与多种经营管理 546
1、专利与调动多种经营企业科技人员积极性 546
2、专利与多种经营企业参与市场竞争 546
3、专利与多种经营企业新产品、新技术开发 547
4、专利与多种经营企业的技术进步 548
5、专利与多种经营产品出口创汇 548
6、专利与多种经营企业投资 549
7、专利使用许可证 549
(二) 专利许可贸易中的选择 549
1、许可贸易对象的选择 550
2、专利技术的选择 551
3、专利实施许可种类的选择 553
4、专利使用费的确定 554
(三) 专利技术转让的风险性纠纷 556
1、转让双方的误解 557
2、专利的转化过程 557
3、经营和商业上的风险 558
(四) 保证专利转让技术实施效果的主要环节 558
1、引进前作好的可行性分析 558
2、认真订好技术专利许可合同 560
3、重视专利开发 560
4、注意同行对口引进专利技术 561
(五) 专利实族许可合同条款 561
1、前言 561
2、定义或名词术语的解释 561
3、鉴于或序文 562
4、合同标的内容、范围和要求 562
5、技术服务内容 563
6、使用费及其支付方式 563
7、责任保证 564
8、技术的改进与分享办法 565
9、验收标准和方法 565
10、违约金或者损失赔偿 565
11、不可抗力 566
12、合同的变更与解除 566
13、争议的解决办法 567
14、合同的生效、失效、终止 567
(六) 专利许可贸易洽谈人员和谈判策略 568
1、洽谈人员的要求 568
2、谈判策略 569
六、多种经营企业对外贸易的规定性 572
(一) 对外贸易的价格、包装、装运 572
1、价格 572
2、包装 575
3、装运 577
(二)对外贸易保险 580
1、进口商品保险 580
2、出口商品投保 581
(三) 出口贸易的洽商和合同签订 581
1、出口贸易的洽商 581
2、出口合同的签订 583
(四) 出口合同的履行 585
1、备货 585
2、催证、审证和败证 586
3、货物出运 587
4、制单结汇 588
(五) 索赔和仲裁 589
1、索赔 589
2、仲裁 590
(六) 贸易方式 591
1、对等贸易 591
2、补偿贸易 592
3、来料加工 593
4、租赁贸易 593
5、技术引进 594
6、合资经营 595
7、对外承包工种 595
Ⅵ、公共关系篇 600
一、煤矿多种经营企业公共关系的对象与组织 600
(一) 煤矿多种经营企业公共关系的对象 600
1、多种经营企业与主管部门关系 600
2、多种经营企业与顾客的关系 603
3、多种经营企业与社区的关系 606
4、多种经营企业与教育科研界的关系 608
5、多种经营企业与物资供应单位的关系 610
(二) 煤矿多种经营企业的公共关系组织 612
1、公共关系组织的类型 612
2、企业公共关系部门的目标 617
3、企业公共关系组织的职能 619
4、企业公共关系组织与其它职能部门的关系 626
二、多种经营企业的公关艺术与具体实施方法 629
(一) 多种经营企业公关的艺术 629
1、情结策略 629
2、传播策略 632
3、时机策略 637
(二) 多种经营企业公共关系实施 641
1、调查与预测 642
2、规划方案 644
3、计划实施 647
4、反馈评估 653
Ⅶ、典型模式篇 659
一、按照商品经济规律发展的大同多种经营模式 659
(一) 改革扶持方式 659
(二) 转变经营方式 662
(三) 广开就业渠道 666
二、抚顺矿区经济战略转移模式 669
(一) 战略转移决策的形成与内涵 670
(二) 积蓄实力掩护战略转移 671
(三) 多方出击打好主体战役 674
(四) 有益的启示 677
三、全民煤电化、集体农工商的汾西模式 678
(一) 立体开发资源 678
(二) 综合开发人才 681
(三) 全方位挖掘资金 682
四、以煤为主多元化经营的鸡西模式 685
(一) 概况多 685
(二) 管理机制 685
(三) 经营策略 687
(四) 经营实绩 689
五、新汶局多种经营管理模式 690
(一) 资金的筹集使用与管理 690
(二) 局内各业务处室对多种经营管理 691
(三) 对三个主体的协调管理 692
(四) 健全完善多种经营管理制度 694
(五) 实现四个“矿矿都有”的系统管理 695
六、立足矿区、服务生产的短平快模式 697
(一) 统筹管理 697
(二) 多方扶持 700
(三) 实施战略规划 704
七、萍乡多角化经营模式 706
(一) 概括 706
(二) 自我裂变--进入新行业 706
(三) 联合--发挥整体优势 709
八、综合利用、配套发展的永荣模式 712
(一) 资源深加工 712
(二) 结构综合化 714
(三) 扶持多样化 716
九、柳湾煤矿综合经营模式 719
(一) 综合经营模式的形成 719
(二) 综合经营模式运行的保证体系 720
(三) 着眼于未来的发展 723
十、铜川多种经营模式的选择 724
(一) 模式的选择 724
(二) 模式的特征 726
(三) 铜川模式的完善 727
十一、多元化、多层次、分阶段发展的外向型经营模式 730
(一) 突出重点发展 730
(二) 分阶段发展 732
(三) 逐步实现多元化、多层次的格局 733
(四) 制定优惠政策 734
(五) 构建新的外向型模式 735
十二、苏联能源的综合开发与管理模式 737
(一) 建立燃料动力综合体 737
(二) 燃动综合体的管理 738
(三) 燃动综合体的优越性 739
十三、德国萨尔矿区煤电焦化综合经营模式 740
(一) 煤炭洗选加工 740
(二) 煤炭发电 741
(三) 煤炭炼焦 742
(四) 煤的液化 743
十四、日本的综合商社模式 744
(一) 综合商社的历史与特点 744
(二) 综合商社的多种职能 746
Ⅷ、案例分析篇 751
一、对一个洗煤厂项目投资的分析 751
二、某多种经营公司化工厂的产品开发分析 755
三、关于联办建筑机械修配厂的可行性研究 760
四、某局多种经营公司安全仪器厂组织机构设置案例 766
五、某公司直属油脂厂计划管理分析 772
六、某多种经营公司综采机械修造厂质量管理分析 778
七、某局多种经营公司照相机组装厂销售管理分析 784
八、某多种经营公司皮件厂经济效益分析 790
九、关于某局多种经营公司提高技术和管理进步的分析 795
十、某公司陶瓷厂合同管理 802
十一、对外贸易合作全过程 805
十二、专利技术转让模式案例分析 810
附录 814
国家计委印发《关于资源综合利用项目与新建和扩建工程实行“三同时”的若干规定》的通知 814
财政部关于开展资源综合利用有关税收问题的通知 817
国家经委、财政部对《关于开展资源综合利用若干问题的暂行规定》中几个具体问题的说明 818
国家经委、财政部关于完善现有综合利用政策的几点补充规定的通知 821
附件：资源综合利用目录 822
国家经委、财政部关于对国营工业企业资源综合利用项目实行一次性奖励的通知 825
财政部关于集体企业综合利用资源的税收问题的通知 827
国家经委、计委、财政部、环保部关于进一步开展煤矸石、粉煤灰综合利用的通知 828
煤炭工业部关于煤炭工业发展多种经营集体经济若干政策的暂行规定 832
中国统配煤矿总公司关于扶持煤矿多种经营集体经济发展的几项补充规定 840
中国统配煤矿总公司印发《关于进一步发展统配煤矿多种经营的意见》的通知 842
财政部、税务总局关于煤炭工业集体企业减免税问题的规定 850
国家税务局关于继续给予煤炭集体工业企业减免税照顾的通知 852