第一章 承包与租赁企业的管理特征 1
第一节 企业经营机制的基本特征 1
第二节 企业经营机制运行的效益和目的 7
第三节 经济决策与效益的关系 11
第四节 职能机构的设置和组织形式 18
第五节 管理制度和岗位责任制 23
第六节 完善经营机制的外部条件 28
第七节 财务管理岗位职责 32
第一节 财务管理的职能和内容 36
第二章 财务管理与资金营运 36
第二节 资金构成及来源 43
第三节 固定资金的管理 52
第四节 流动资金的营运与管理 61
第三章 成本的管理与分析 89
第一节 成本按其标志与结构分类 89
第二节 产品成本和成本管理 95
第三节 成本管理的内容 101
第四节 成本计划 101
第五节 成本的核算、分析和控制 109
第六节 成本——产量——利润关系的分析 123
第七节 价值工程在成本管理中的应用 150
第八节 网络计划技术在成本管理中的应用 161
第四章 “厂内银行”的核算与管理 186
第一节 实行厂内经营机制的条件和内容 187
第二节 “厂内银行”的作用和职能 192
第三节 建立“厂内银行”的基础工作 197
第四节“厂内银行”的基本作法 204
第五节 “厂币”流通与厂内支票结算 212
第六节 “厂内银行”的管理办法及核算程序 214
第七节 “厂内银行”的内部核算和管理程序 229
第八节 综合计划与生产作业 241
第九节 资金周转满负荷营运管理 257
第五章 信贷资金管理及其业务拓新 284
第一节 信贷资金运动的过程和具体要求 285
第二节 流动资金管理的原则和规定 297
第三节 贷款管理的基本规定 308
第四节 抵押贷款 319
第五节 信用评估 326
第六节 票据承兑、贴现业务 337
第七节 银行信托业务 356