目录 1
第一章 煤炭工业企业管理概论 1
第一节 煤炭工业企业管理的性质和职能 1
第二节 煤炭工业企业管理的基本制度 4
第三节 改善煤炭工业企业管理途径 5
第二章 原煤生产过程组织与管理 7
第一节 矿井生产过程组织概述 7
第二节 露天矿生产过程组织 9
第三节 生产准备工作组织 10
第四节 矿井采掘工作组织 11
第五节 煤矿运输提升工作组织 40
第六节 煤矿生产调度 45
第一节 煤炭工业企业计划工作概述 48
第三章 煤炭工业企业生产计划工作 48
第二节 煤炭工业企业生产能力 52
第三节 矿井年度采掘工程计划 58
第四节 露天矿年度采剥工程计划 70
第五节 煤矿作业计划 78
第六节 计划完成情况检查与分析 81
第七节 网络计划技术在煤矿生产计划管理中的应用 87
第四章 煤炭工业企业劳动组织与工资 102
第一节 煤炭生产建设企业的劳动生产率 102
第二节 煤炭生产建设企业的编制定员 105
第三节 工作地点的劳动组织 108
第四节 工时消耗的研究方法 113
第五节 劳动定额的制定与使用 120
第六节 煤炭工业企业的工资 123
第一节 产品质量与全面质量管理 128
第五章 煤炭工业企业质量管理 128
第二节 全面质量管理的常用方法 131
第三节 建立和健全企业质量管理系统 138
第六章 煤炭工业企业财务管理 139
第一节 企业固定资产管理 139
第二节 企业流动资金管理 143
第三节 企业产品成本管理 146
第四节 企业盈利 154
第五节 企业专用基金管理 158
第六节 企业财务收支计划 160
第七节 企业经济核算制 161
第一节 设备管理的意义和任务 166
第二节 设备的使用与维修 166
第七章 煤炭工业企业设备管理 166
第三节 设备的检修与计划预防修理制度 168
第四节 设备更新、改造的经济效果评价 173
第五节 设备的选择与评价 176
第六节 设备管理的考核指标 179
第七节 设备综合工程学和全员参加的生产维修制 181
第八章 煤炭工业基本建设设计概预算 183
第一节 煤炭工业基本建设程序 183
第二节 煤炭工业设计概预算 197
第九章 矿山设计技术经济分析 219
第一节 技术经济效果指标 219
第二节 设计方案技术经济效果评价方法 220
第三节 煤矿设计方案经济效果综合评价 229
第四节 投资与生产经营的计算范围 231