第一章 理论分析 3
第一节 历史与现实的双重抉择：现代企业制度 3
一、 从古典企业到现代企业 3
二、 现代股份公司的治理结构 10
三、 经营管理阶层的治理机构 13
四、 中国国有企业改革 15
第二节 理论与实践的双重突破：我国经济体制改革的嬗变 25
一、 历史的发展：党的三代领导核心的经济思想 25
二、 理论的嬗变：经济体制改革理论的三次突破 41
第三节 机遇与挑战的双重召唤：国企改革的历史回顾与前景展望 46
一、 国有企业改革的历程回顾 47
二、 国有企业面临的困境及成因分析 50
三、 国有企业改革的对策选择 53
一、 联想集团 63
第一节 案例分析 63
第二章 企改展评 63
二、 春兰集团 64
三、 海尔集团 66
四、 邯钢集团公司 68
五、 长虹集团公司 71
第二节 老总访谈 75
一、 诠释不断创新的海尔战略——访海尔集团首席执行官张瑞敏 75
二、 深化改革，决策科学，实现企业跨越式发展——访中北公司副总经理赵星 77
三、 改革为国企注入活动——访熊猫电子集团有限公司总经理李安建 79
四、 深化改革，迎接挑战——访中国石化集团扬子石油化工有限责任公司党委副书记张大本 82
五、 重点突破，提高企业活力——访晨光集团总经理陈孟荦 84
第三节 专家点评 86
第三章 指导文献 91
第四章 改革大事记 109