第一章 管理会计概论 1
第一节 管理会计的历史沿革 1
第二节 管理会计的一般概念 3
第三节 管理会计的假设和原则 5
第四节 管理会计与财务会计的关系 8
第二章 变动成本法 14
第一节 成本分类 14
第二节 混合成本的分解 19
第三节 变动成本法和完全成本法 25
第三章 本—量—利分析 41
第一节 本—量—利分析的基本假设 41
第二节 本—量—利分析 42
第三节 保利分析 49
第四节 本—量—利关系中的敏感性分析 51
第五节 本—量—利分析在经营决策中的应用 53
第四章 预测分析 60
第一节 预测分析概述 60
第二节 销售预测 63
第三节 利润预测 72
第四节 成本与资金需要量的预测 74
第五章 全面预算 81
第一节 全面预算概述 81
第二节 全面预算的编制 83
第三节 预算编制的具体方法 91
第六章 短期经营决策 100
第一节 决策分析概述 100
第二节 短期经营决策的相关概念 102
第三节 短期经营决策的基本方法 105
第四节 常见的短期经营决策 107
第七章 长期投资决策 123
第一节 长期投资决策概述 123
第二节 长期投资决策的基本概念 126
第三节 现金流量 129
第四节 货币时间价值 133
第五节 长期投资决策评价指标 140
第六节 长期投资决策评价指标的应用 144
第八章 标准成本控制系统 150
第一节 标准成本控制概述 150
第二节 成本差异的计算、分析和控制 152
第三节 使用寿命周期进行成本控制 159
第九章 存货控制 162
第一节存货控制概述 162
第二节 材料的经济订货批量控制 165
第三节 不同采购方式下的材料存货控制 170
第四节 最优生产批量控制 173
第十章 责任会计 181
第一节 存货控制概述 181
第二节 责任中心 184
第三节 内部转移价格 194
第四节 内部结算方式、责任成本结转与内部仲裁 202
第五节 业绩评价 205
第十一章 作业管理 216
第一节 作业管理概述 216
第二节 作业管理的实施 220
第十二章 战略管理会计 236
第一节 战略管理会计概述 236
第二节 战略管理会计研究的内容 240
第三节 战略管理会计在实际中的应用 248