第一章 管理基础理论 1
1.1 管理的范畴 1
1.2 管理的发展 8
1.3 管理的创新 29
案例 首钢ERP工程管理创新实施方法 34
练习 40
第二章 项目管理 41
2.1 项目管理概念 41
2.2 项目管理的产生与发展 46
2.3 项目管理的新视角 52
2.4 项目管理的知识体系 60
案例 PCC公司应用项目整体管理大大缩短技改项目建设周期 73
练习 77
第三章 共青团工作项目管理 78
3.1 共青团工作项目 78
3.2 共青团工作项目管理的特性 84
3.3 共青团工作项目管理若干概念 89
案例 青年工作项目管理——共青团工作的新探索 91
练习 94
第四章 共青团工作项目管理关键点 95
4.1 项目阶段与项目生命周期 95
4.2 共青团工作项目管理的环境 97
4.3 项目组织形式 99
4.4 项目负责人 106
4.5 项目团队 110
案例 谁是合格的项目负责人 114
练习 115
第五章 项目的启动 116
5.1 需求来源与调查 116
5.2 项目构思与发起 117
5.3 项目选择与目标确定 119
5.4 项目可行性研究 125
案例 武汉市青年文化创新行动项目分析报告书 133
练习 134
第六章 项目的计划 135
6.1 项目计划的作用与形式 135
6.2 项目计划的编制 136
6.3 项目计划的工具和方法 138
案例 某团市委项目计划书 149
练习 152
第七章 项目的实施 154
7.1 项目实施的准备工作 154
7.2 项目信息系统的建设 155
7.3 按计划实施项目 161
7.4 解决问题的程序 162
案例 项目负责人面临的困难有哪些 163
练习 164
第八章 项目的控制 165
8.1 项目控制的过程 165
8.2 项目控制的内容及系统 166
8.3 项目的进度控制 168
8.4 项目的成本控制 172
8.5 项目的质量控制 180
8.6 项目的风险控制 184
案例 某市青少年维权活动实施方案 186
练习 188
第九章 项目的结束 189
9.1 项目终止的方式 189
9.2 项目相关文件归档 191
9.3 项目实施后评价 192
案例 贵州毕节团地委“五四”系列活动安排 193
练习 194
第十章 项目管理理论与方法拓展 196
10.1 不确定性分析理论与方法 196
10.2 项目融资 207
案例 深圳沙角B电厂项目建设与融资模式 223
练习 225
第十一章 共青团工作项目管理工具软件——Microsoft Project 2003应用 226
11.1 Microsoft Project 2003的功能及系统要求 226
11.2 项目管理与Project 2003的关系 228
11.3 Microsoft Project 2003工作界面 229
11.4 Microsoft Project 2003基本操作 234
11.5 Microsoft Project 2003建立项目 244
第十二章 典型案例 252
案例一 共青团贵州省第十一次代表大会 252
案例二 中铁五局集团第二届青年职业技能大赛项目 267
案例三 “春晖行动”凤冈县花坪东山街道建设现场捐赠大会 279
主要参考文献 286
后记 289