第一篇 商务基础理论 1
第一章 商务理论 3
第一节 商务概念 3
第二节 企业的组织管理形式 17
第二章 商务谈判理论 25
第一节 谈判及商务谈判概述 25
第二节 商务谈判的要素、原则及类型 28
第三节 商务谈判流程与模式 32
第三章 商务谈判实务 38
第一节 商务谈判的准备阶段 38
第二节 商务谈判的开局阶段 43
第三节 商务谈判的磋商阶段 45
第四节 商务谈判的终局阶段 53
第五节 主要的商务谈判策略 55
第二篇 职业体育俱乐部的运营与管理 61
第四章 职业体育俱乐部概述 63
第一节 俱乐部与职业体育俱乐部的概念 63
第二节 职业体育俱乐部的起源与发展 65
第三节 职业体育俱乐部的特点 72
第五章 职业体育俱乐部的组建 75
第一节 国外职业联盟简述 75
第二节 我国体育协会组织构成及中外比较 81
第三节 职业体育俱乐部的成立 83
第四节 俱乐部参赛的基本要求与各项工作程序 89
第六章 职业体育俱乐部的运行管理与商务运作 99
第一节 职业体育俱乐部的运行管理 99
第二节 商务运作与开发 110
第三篇 健身俱乐部的运营与管理 141
第七章 健身娱乐业概述 143
第一节 体育健身娱乐项目简介 143
第二节 健身娱乐项目存在的机构形式及其作用和任务 148
第三节 健身娱乐市场的发展现状与前景 152
第八章 健身娱乐业经营分析及项目设计安排 160
第一节 健身娱乐经营的可行性分析 160
第二节 健身俱乐部的选址及设计布局的基本原则 166
第九章 健身娱乐项目经营与服务 171
第一节 消费者行为与经营项目的确定依据 171
第二节 现代健身娱乐经营的基本原则 175
第十章 俱乐部组织机构及管理 180
第一节 俱乐部组织机构设计和管理基本原则 180
第二节 俱乐部的管理方法 189
第三节 健身俱乐部的经营模式 194
第四篇 体育赛事组织与管理 201
第十一章 体育赛事概述 203
第一节 体育赛事的概念 203
第二节 体育赛事的分类 208
第十二章 体育赛事运营管理的基础知识 212
第一节 运营管理与体育赛事运营管理 212
第二节 赛事参与体与运营主体 214
第三节 赛事管理要素与市场细分 216
第四节 赛事运营管理过程与组织系统 224
第五节 赛事运营的理念 225
第十三章 赛事运营管理的流程 231
第一节 赛事组织结构 231
第二节 赛事运营管理流程划分 234
第三节 赛事运营管理 236
第五篇 体育彩票的运营与管理 261
第十四章 彩票和体育彩票 263
第一节 彩票 263
第二节 体育彩票 267
第十五章 体育彩票的运营管理 280
第一节 体育彩票的发行 280
第二节 体育彩票的销售管理 284
第三节 体育彩票公益金管理 289
第四节 相关法律文件和条款简介 297
第六篇 体育经纪商务 309
第十六章 经纪人概述 311
第一节 经纪人的概念和分类 312
第二节 经纪人活动的特点 314
第三节 经纪人的作用 316
第十七章 体育经纪人概述 320
第一节 体育经纪人的产生与发展 320
第二节 体育经纪人应具备的素质 322
第十八章 体育经纪人的管理 335
第一节 体育经纪人的管理体制 335
第二节 体育经纪人的管理制度 339
第三节 体育经纪合同 344
第十九章 体育经纪活动 353
第一节 运动员经纪 353
第二节 体育赛事经纪 356
第三节 其他体育经纪活动 359
参考文献 364