上篇 报告 3
中国家族企业传承报告 3
一、企业转型升级与领导人更替的时代共振 3
二、子承父业以家族与企业双重治理为基础 16
三、制定传承规划要缓事急办 21
四、多子女家族企业的传承：“田忌赛马”与兄弟、家族合作制 31
五、第二代接班人表现如何？ 33
中国家族企业传承报告（香港特区） 38
一、香港家族企业的发展及现状 38
二、香港家族企业传承 44
三、香港家族企业传承范例 47
中国家族企业传承报告（澳门特区） 50
一、澳门家族企业状况概览 50
二、家族企业的传承 52
三、澳门家族企业与企业传承 59
四、对澳门家族企业传承的策略建议 65
中国家族企业传承报告（台湾地区） 70
一、引言 70
二、企业的代际创新与传承 72
三、台湾企业代际创新调查样本 73
四、台湾企业未来打算让家族接班的调查发现 77
五、台湾家族企业对于家族资源的看法 79
六、台湾家族企业在策略认知上之调查 81
七、台湾企业在企业社会责任上之调查 86
八、结语与讨论 89
中篇 案例 97
王均豪的百年理想 97
匹克的传承：继承与创新的融合 102
方太传承实践体悟：边创业、边传承、边转型 110
传承结硕果，大道有芬芳 119
贵州百强：因有深谋远虑，方得顺利传承 126
新疆奥生：在顺其自然中传承未来 134
李锦记的家族精神与家族传承 142
新兴集团：乐善好施，薪火相传 153
保滋堂潘务庵的传承与发展 164
咀香园饼家传承：活化夕阳行业 176
澳门侨光集团：传承达至共赢 181
丸庄酱油：百年酱油品牌的家族传承与国际化思维 187
台塑集团：庞大家族集团通过多样性股权设计完成接班布局 199
环球水泥的家族或专业经理人治理：传承之意义与价值 214
跨越两岸四地家族的绿色传承 230
国际元立：家族关系、管理实践与传承经历 237
下篇 观点 245
“一胎政策”反思：中国企业家族爱的传承 245
不易流行：日本老铺企业最重要的传承智慧 253
中国家族企业的传承是否已成为过去时 257
公司治理在家族企业传承中的重要性与角色 263
代际传承：战略承诺与跨代创业 266
台中跨业交流二代会对中小家族企业传承与接班的价值 272
企业家社团活动背后的新诉求与政策盲点 282
创业二代准备好接管家族企业了吗 288
完善家族企业治理与传承，高效安全“走出去” 292
妻子对事业家族之“家族资本”创造与传承的影响 295
契约精神与家族企业治理 300
恋栈、护航与家业长青的梦想——香港财团的权力格局 303
家庭管理是家族企业传承的基础 315
家族业务传承的15个指导原则与要诀 320
家族企业传承之悟 329
家族企业传承中的家族战略 335
家族企业如何走出传承的迷思与魇障 340
家族企业的代际传承 344
家族企业的传承规划 349
家族治理的迷思与对传承的意义 354
基金会对家族企业传承的影响 360
新兴市场家族企业治理的特性与挑战 366
后记1 家族传承的六维空间 372
后记2 家族文化铸就李锦记百年传承 377
后记3 生存还是死亡 381
致谢 389