《经营顾客资产的艺术 顾客抱怨的补救与转化》PDF下载

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  • 作  者:王永贵,徐宁编著
  • 出 版 社:天津:南开大学出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7310027310
  • 页数:295 页
图书介绍:本书包括服务经济与服务制胜、服务失败、顾客抱怨、提升顾客资产等内容。

第一章 服务经济与服务制胜 1

第一节 入门篇:服务与服务经济 1

第二节 实践篇:服务产业——经济发展中的后起之秀 8

第三节 评述篇:企业服务与服务制胜 15

第四节 提升篇:经营顾客资产与服务补救 28

第二章 服务流程管理与服务创新 35

开篇案例:服务流程是否让您头痛? 35

第一节 入门篇:认识服务流程 36

第二节 实践篇:服务蓝图 38

第三节 剖析篇:服务接触 46

第四节 评述篇:服务流程设计 53

第五节 提升篇:服务流程的再造 60

第三章 服务失败 73

开篇案例:服务失败,您经常遇到吗? 73

第一节 入门篇:认识“服务失败” 74

第二节 实践篇:服务失败的代价 84

第三节 剖析篇:服务失败的原因 87

第四节 评述篇:服务失败的顾客归因 93

第五节 提升篇:服务失败的防范与创造性利用 101

第四章 顾客抱怨 121

开篇案例:顾客抱怨,越少越好吗? 121

第一节 入门篇:顾客抱怨的基本知识 122

第二节 实践篇:顾客抱怨行为 141

第三节 评述篇:顾客抱怨的影响和企业的态度 167

第五章 服务补救——赢回顾客的心 184

开篇案例:要不要改变? 184

第一节 入门篇:“亡羊补牢”为时不晚 185

第二节 实践篇:如何“补”亡羊之“牢” 201

第三节 评述篇:“亡羊之牢”补得牢吗? 227

第四节 提升篇:补牢人的思考 247

第六章 服务补救管理系统 252

开篇案例:怎样避免再犯同样的错误? 252

第一节 入门篇:服务补救管理系统的构成 253

第二节 实践篇:服务补救管理系统的预警机制 255

第三节 剖析篇:服务补救管理系统的学习机制 259

第四节 评述篇:企业服务补救信息系统 266

第五节 提升篇:“让顾客满意”的企业文化 273

第七章 提升顾客资产 281

开篇案例:李宁体育用品有限公司,顾客资产升值了吗? 281

第一节 入门篇:认识顾客资产 282

第二节 实践篇:测量与管理顾客资产 286

后记 294