1 导论 1
1.1 问题的提出 1
1.2 两个基本概念 4
1.3 研究方法和数据来源 6
1.4 研究思路和内容安排 12
2 合作社理论评析 15
2.1 合作社的出现 16
2.2 合作社的本质 20
2.3 合作社的市场战略 25
2.4 合作社的制度安排 29
2.5 合作社的绩效 36
2.6 总结和评论 39
3 转型时期中国农民专业合作社的历史分析 43
3.1 农民专业合作社的成长环境 44
3.2 农民专业合作社的主要参与主体及其行为特征 47
3.3 农民专业合作社的成长路径 56
3.4 转型时期农民专业合作社面临的问题 61
3.5 本章的基本结论 65
4 成员异质性与农民专业合作社的组织结构 67
4.1 引言 67
4.2 合作社的成员资格与组织结构回顾 68
4.3 转型时期农民专业合作社的组织结构 70
4.4 农民专业合作社组织结构的实证分析 75
4.5 本章的基本结论 87
5 成员异质性与农民专业合作社的治理机制 89
5.1 引言 89
5.2 公司治理问题回顾 91
5.3 转型时期农民专业合作社的治理结构 93
5.4 农民专业合作社治理机制及其绩效的实证分析 99
5.5 本章的基本结论 108
6 成员异质性与农民专业合作社的组织认定 110
6.1 引言 110
6.2 组织认定理论回顾 111
6.3 转型时期农民专业合作社的组织认定 115
6.4 农民专业合作社组织认定的实证分析 117
6.5 本章的基本结论 123
7 成员异质性与农民专业合作社的成员承诺 126
7.1 引言 126
7.2 组织承诺理论回顾 127
7.3 转型时期农民专业合作社的成员承诺 130
7.4 农民专业合作社成员承诺的实证分析 132
7.5 本章的基本结论 138
8 总结和展望 139
8.1 主要结论 139
8.2 对策启示 143
8.3 研究展望 147
附录 150
附录1 农民专业合作社调查问卷 150
附录2 农民专业合作社社员调查问卷 156
参考文献 159
后记 184