第1章 成本管理概论 1
学习目标 1
1.1 成本管理的意义、原则和任务 1
1.2 成本管理体系和方法 9
总结与结论 18
练习题库 18
补充阅读资料 19
第2章 基准管理和持续改进与适时生产制度 20
学习目标 20
2.1 基准管理和持续改进 20
2.2 适时生产制度 28
总结与结论 38
练习题库 39
补充阅读资料 40
第3章 作业成本计算法 41
学习目标 41
3.1 作业成本计算法的产生及基本原理 41
3.2 作业成本计算法的基本程序及适用条件 47
3.3 作业成本计算法举例 57
总结与结论 61
练习题库 62
补充阅读资料 63
第4章 质量成本与环境成本管理 64
学习目标 64
4.1 质量成本管理 64
4.2 环境成本管理 72
总结与结论 77
练习题库 78
补充阅读资料 78
第5章 战略成本管理 80
学习目标 80
5.1 战略成本管理概述 80
5.2 战略成本管理的工具 84
5.3 战略成本管理的实施 97
5.4 战略成本管理的业绩评价 103
5.5 战略成本管理制度的维护 107
总结与结论 108
练习题库 109
补充阅读资料 110
第6章 技术成本管理 112
学习目标 112
6.1 产品设计成本管理 112
6.2 工艺设计成本管理 123
6.3 利用价值工程进行成本设计管理 124
总结与结论 129
练习题库 129
补充阅读资料 130
第7章 人力资源成本管理 131
学习目标 131
7.1 知识经济对传统会计模式的冲击 131
7.2 人力资源成本的内容 133
7.3 人力资源成本的计量 136
7.4 人力资源成本的核算 137
总结与结论 146
练习题库 147
补充阅读资料 147
第8章 资本成本管理 149
学习目标 149
8.1 资本成本与企业筹资决策和投资决策 149
8.2 资本成本的估算与管理 158
8.3 资本成本的应用 173
总结与结论 182
练习题库 183
补充阅读资料 185
第9章 成本预测 186
学习目标 186
9.1 成本预测概述 186
9.2 投资项目成本预测 188
9.3 产品设计成本与改造成本预测 193
9.4 目标成本预测 197
总结与结论 205
练习题库 205
补充阅读资料 207
第10章 成本决策 209
学习目标 209
10.1 成本决策概述 209
10.2 成本决策方法的实际应用 221
总结与结论 237
练习题库 237
补充阅读资料 242
第11章 变动成本计算法 243
学习目标 243
11.1 变动成本计算法概述 243
11.2 变动成本计算法与完全成本计算法的比较与分析 247
11.3 变动成本计算法的评价及应用 256
总结与结论 261
练习题库 262
补充阅读资料 264
第12章 成本控制 265
学习目标 265
12.1 企业成本控制的作用、特点和分类 265
12.2 成本控制的原则、程序和方法 273
12.3 成本控制标准的制定 285
12.4 成本控制中会计协调的原则和方法 289
12.5 成本控制问题的专题研究 292
总结与结论 306
练习题库 307
补充阅读资料 307
第13章 降低成本专题研究 309
学习目标 309
13.1 降低成本的意义和途径 309
13.2 生产车间生产现场降低成本的方法 317
13.3 成本可持续降低对策的选择 319
13.4 成本设计问题研究 322
总结与结论 325
练习题库 325
补充阅读资料 326
第14章 成本考核与成本审计 327
学习目标 327
14.1 成本考核的意义和原则 327
14.2 成本审计 334
总结与结论 339
练习题库 340
补充阅读资料 340
第15章 企业社会成本 341
学习目标 341
15.1 企业社会成本概述 341
15.2 企业社会成本的构成 343
15.3 企业社会成本的确认和计量 345
15.4 企业社会成本的信息披露 353
总结与结论 361
练习题库 361
补充阅读资料 361