第一部分 目标设置 1
第一单元 目标设置理论 5
第一课 目标设置与企业及个人发展的关系 5
第二课 目标设置的基本纬度和影响目标实现的因素 10
第二单元 目标设置的具体过程 15
第一课 目标设置的步骤 15
第二课 目标设置的类型和原则 19
第三单元 企业目标管理 23
第一课 企业的目标管理及基本类型 23
第二课 企业目标管理的具体推行 27
第三课 企业目标管理的注意事项 31
第二部分 目标实施与控制 37
第四单元 目标管理概要 41
第一课 目标管理的涵义 41
第二课 目标实施与监控的意义 45
第五单元 目标执行前的准备工作 51
第一课 目标的分解 51
第二课 目标实施的概述 56
第三课 目标实施过程中的控制 61
第三部分 目标评估 69
第六单元 目标评估的内涵 73
第一课 目标评估概述 73
第二课 目标评估体系的设计 79
第七单元 目标评估的实施 87
第一课 按目标的达成率进行评估 87
第二课 按目标执行的三个纬度进行评估 92
第三课 按目标实现的三个阶段进行评估 98
第四课 评估结果的运用 105
附录一 案例分析参考 109
附录二 状态测试分析 112
附录三 21天能力提升计划 113