第一部分 3
第1章 变动世界中的跨国管理 3
第2章 文化与跨国管理 47
第3章 跨国管理的制度背景 85
第一部分整合案例 126
第二部分 135
第4章 跨国公司的战略管理：内容与制定 135
第5章 跨国与参与战略：内容与制定 160
第6章 作为跨国公司的小企业：克服障碍与寻找机遇 210
第二部分整合案例 247
第三部分 277
第7章 跨国公司的组织设计 277
第8章 国际战略联盟：设计与管理 316
第9章 跨国电子商务：战略与结构 348
第三部分整合案例 377
第四部分 407
第10章 国际人力资源管理 407
第11章 人力资源管理的国别差异：何时并且怎样进行调整 452
第四部分整合案例 514
第五部分 525
第12章 国际谈判与跨文化交际 525
第13章 跨国公司的激励 567
第14章 跨国公司的领导力与管理行为 609
第五部分整合案例 654
第六部分 669
第15章 管理跨国公司的伦理与社会责任 669
词汇表 721