《立即改正这些错误》PDF下载

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  • 作  者:唐朝著
  • 出 版 社:北京:东方出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:750602862X
  • 页数:267 页
图书介绍:管理的精髓究竟是什么?管理说到底就是——发现错误,立即改正这些错误。李嘉诚之所以能够成为华人首富,不是他的决策如何正确,关键是李嘉诚有一个非常好的习惯:发现一个错误之后能够立即改正这些错误。因此,如果你想成为像李嘉诚那样杰出的企业家,你就必须要养成这个良好的习惯:发现错误,立即改正这些错误。由于管理是一种残缺的美,因此,无论多么优秀的企业家,在管理上都会存在着这样或那样的错误,一个优秀的管理者与一个不称职的管理者唯一的区别就是:优秀的管理者能够发现错误,立即改正这些错误。本书中所提到的错误只是企业运营和管理中常犯的错误,也是管理者必须立即改正的错误。这本书的核心的目的是让企业家和你的员工养成一个好习惯:发现错误,立即改正这些错误。

错误一:赔本赚吆喝,没有建立相关的盈利模式第1节 办企业,必须要有盈利模式 3

第2节 盈利模式不能玩儿虚的 8

错误二:好大喜功,将扩张视为玩赛车第3节 别用百米速度跑马拉松 17

错误三:盲目并购第4节 并购,不选掉进沼泽里的大象 27

第5节 跨国并购需要本土团队 33

错误四:视知识产权为公共汽车第6节 知识产权就是一台提款机 49

错误五:公司制度虚设第7节 不要养成“盗窃”自己公司的习惯 59

错误六:不讲信誉,缺乏一言九鼎的职业素养第8节 签合同前,用放大镜寻找漏洞 69

错误七:没有储备,现金出现赤字第9节 现金闯“红灯”很危险 79

错误八:产品不安全第10节 质量安全没有任何借口 87

错误九:人才时常流失第11节 把你的事业变成大家的事业 93

错误十:即兴服务,视服务为抽象画第12节 危机是服务缺位的邻居 99

错误十一:认为什么事都能营销第13节 公众事件别耍小聪明 133

第14节 争议性策略不能有损公序良俗 145

错误十二:无知者无畏,认为策划不需要大智慧第15节 让策划的每个细节都合法化 157

第16节 偷梁换柱和弄巧成拙是孪生兄弟 163

错误十三:狐假虎威,做广告时扯张虎皮当大旗第17节 创意再好也不能违法行事 177

错误十四:祸从口出,搞公关时乱弹琴第18节 永远不谈竞争对手的是非 193

第19节 时刻都要有公关意识 197

第20节 无法预测的信息别随意发布 201

错误十五:法盲思维,钻法律空子第21节 原始积累必须干干净净 213

第22节 商业模式别钻法律空子 219

错误十六:拜金主义,视商业贿赂为万能钥匙第23节 像戒毒一样封杀商业贿赂 227

错误十七:职业堕落,职业缺乏道德标准第24节 无论想达到什么目的都不要不择手段 237

第25节 永远不要透支你的职业道德 242

错误十八:参与政治争斗第26节 涉猎政治是商人的禁忌 251