第1章 导论 1
1.1 研究背景与意义 1
1.2 相关概念的界定 9
1.3 本书内容框架 16
第2章 协同效应研究历史溯源 16
2.1 企业内部协同理论 20
2.2 企业外部协同理论 31
2.3 企业并购协同理论 33
第3章 企业资源理论及概念 33
3.1 企业资源理论 61
3.2 企业资源的分类 67
第4章 企业并购的资源协同机理——定性分析 67
4.1 并购双方资源的识别与比较 76
4.2 并购双方资源协同的机制及表现 86
4.3 并购双方资源协同的环境 93
4.4 开放环境下的资源协同过程 97
第5章 企业并购的资源协同机理——数理推理 97
5.1 协同学的理论方法 101
5.2 企业系统的自组织特征分析 109
5.3 企业系统的序参量——能力 115
5.4 企业自组织演化的资源要素相互作用模型 116
5.5 企业并购的自组织运动方程及演化过程 124
第6章 企业并购中协同效应的评估——动态模型 124
6.1 传统方法 134
6.2 协同效应评估的新思路 147
6.3 能力协同动态模型的建立 151
第7章 结论、创新与展望 151
7.1 结论 157
7.2 创新 159
7.3 展望 160
附录 太极集团系列并购案例分析 160
1．太极集团简介 161
2．收购桐君阁，整合医药产业流通链 162
3．入主西南药业，整合医药产业制造链 181
4．并购案例述评 195