《绩效与薪酬管理》PDF下载

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  • 作  者:袁圣东主编
  • 出 版 社:北京:高等教育出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7040215969
  • 页数:328 页
图书介绍:本书是高等职业教育技能型紧缺人才培养培训工程系列教材。本教材针对本专业高职学生的就业去向和社会需求,立足对学生实际操作能力的培养,因此,本书教材内容的处理,突出应用,精选实例,以形象直观的案例为常用的阐述工具;在理论问题上坚持“够用”的原则,尽量避免出现理论的过多展开,强调用案例来说明理论;为增强本书的实用性,还设计了“案例体验”、“课堂活动”、“小知识”、“拓展提高”等栏目。为方便学生准备人力资源管理员的认证考试,本书在每一章前都列出了知识点和能力点,并将认证考试的考点标明。每章之后还有本章内容的树状分析图和自测题,便于学生巩固知识。总之,本书在内容适度,通俗易懂,表述精练,强调实践性和可操作性等方面有一定的特色。本书可做为高等职业院校,高等专科院校,成人高校,本科院校高职教育及相关专业学生学习,也可供五年制高职、中职学生及社会从业人员使用。同时教材配有电子教案和试题库,可供学生教师学习。

第一章 工作分析与评价 1

第一节 工作分析概述 2

第二节 工作分析的方法 8

第三节 工作说明书和任职说明书的编写 23

第四节 工作设计 28

第五节 工作评价 29

第六节 定员管理 36

第二章 绩效 42

第一节 绩效的概念 43

第二节 绩效指标和绩效标准的设计 47

第三节 绩效的控制与改进 58

第三章 绩效考核 61

第一节 绩效考核概述 62

第二节 绩效考核的基本方法 70

第三节 影响绩效考核效果的因素 74

第四章 系统的绩效考核技术 79

第一节 360度考核 80

第二节 关键绩效指标法(KPI) 88

第三节 平衡记分卡(BSC) 100

第五章 绩效管理 107

第一节 绩效管理概述 108

第二节 绩效管理的基本流程 114

第三节 改进绩效的流程和方法 122

第六章 薪酬管理 127

第一节 薪酬及其相关的基本概念 128

第二节 薪酬管理中的基本问题 133

第三节 构造战略导向型的薪酬管理体系 141

第七章 薪酬体系 147

第一节 职位薪酬体系的建立 149

第二节 能力薪酬体系的建立 154

第三节 确定薪酬体系应注意的问题 167

第八章 薪酬制度的设计 172

第一节 企业薪酬制度设计的基本原则 173

第二节 薪酬分配制度的框架构成与设计程序 179

第三节 现代企业薪酬制度的基本内容和特征 192

第九章 常见的几种薪酬制度 202

第一节 岗位工资制 204

第二节 年薪制 208

第三节 工资支付制度 221

第十章 员工福利概述 233

第一节 员工福利的发展历程 234

第二节 员工福利的构成 243

第三节 员工福利与管理激励 255

第十一章 员工福利管理 263

第一节 员工福利的制度设计概述 264

第二节 员工福利的计划设计实例分析 267

第三节 员工福利的规划与管理 271

第十二章 常见的员工福利方案 282

第一节 基本社会保险 283

第二节 企业年金 290

第三节 住房公积金 294

第四节 健康保险 299

第五节 其他福利形式 303

第十三章 人工成本管理 309

第一节 人工成本管理概述 309

第二节 人工成本分析概述 318

附录 绩效与薪酬管理课程标准 323

参考文献 327