第1章 转型时期我国上市公司治理环境分析 1
一、转型时期我国上市公司的公司治理特征以及法制环境 2
二、公司治理各行为主体及其特征 8
三、公司治理的行为及其后果 20
第2章 国有大股东控制、资源配置与上市公司的“涅槃”重生 31
一、问题的提出 32
二、公司改制重组上市过程及其思考 33
三、农工商公司治理结构分析 36
四、农工商经营失败、资源配置与国有股东控制 39
五、资源配置、农工商的“涅槃重生”及政府的作用 45
六、结论 47
第3章 政府治理与公司治理 51
一、引言 52
二、捆绑上市的制度背景 52
三、洞庭水殖捆绑上市：一种纯政府行为 53
四、公司治理问题：关联交易转移上市公司资金 57
五、管理层收购是否能改善公司治理 60
六、研究结论及启示 61
第4章 共同控制下的企业合并——协同效应还是财富转移 65
一、引言 66
二、已有的研究结果及其解释 66
三、案例概况：共同控制下两个上市公司之间的吸收合并 68
四、协同效应还是财富转移 71
五、吸收合并中的财富转移：政府治理与公司治理 84
六、结论与启示 87
第5章 中央政府、地方政府和国有企业利益分歧下的多重博弈与管制失效 93
一、引言 94
二、文献回顾 95
三、案例概况 97
四、宇通客车的管理层收购为什么要通过股权拍卖形式完成 99
五、宇通客车管理层收购过程中扭曲的经济行为、资源重置与政府股东利益流失 104
六、宇通客车管理层收购的经济后果 109
七、研究启示：管理层收购规范与法律制度建设 111
八、结语 113
第6章 内部人控制、整体上市与资源配置效率 119
一、引言 120
二、集团整体上市的历史背景 120
三、TCL集团整体上市：资源有效配置还是财富再分配 121
四、TCL集团整体上市动因之解释——内部人控制下的过度扩张 128
五、结论 131
第7章 以股抵债：大股东动了谁的奶酪 136
一、引言 137
二、案例简介：上市公司大股东以股抵债 137
三、以股抵债定价的合理性 138
四、以股抵债对主要利益相关者利益的影响 141
五、“以股抵债”目标的可信性 147
六、结论与启示 149
第8章 政府股东主导下的“以股抵债”与控制权收益 155
一、引言 156
二、文献回顾 156
三、案例概况：华北制药和电广传媒“以股抵债”方案的比较 158
四、不同的市场反应：基于投资者（流通股股东）的利益角度 164
五、“以股抵债”方案：控制权收益实现还是协同效应 166
六、战略投资者的引进可以改善公司治理与提高企业价值吗 174
七、研究启示：政府治理与法制建设 175
八、结语 177
第9章 地方政府角色错位与“国退民进”困局 181
一、引言 182
二、文献回顾与评论 183
三、案例概况：酒鬼酒的“国退民进”与“民退国进” 184
四、“国退民进”失败与地方政府角色错位 187
五、讨论：地方政府的功能定位以及与市场的关系 194
六、结论 196
第10章 民营化为何不能改善公司经营绩效 201
一、引言 202
二、产权理论文献回顾与国有企业产权改革历程回顾 202
三、案例概况 204
四、政府控制下的国有企业与经营失败 207
五、国光瓷业的民营化为何不能改善公司经营绩效 211
六、研究结论与启示 218
第11章 “股权制衡”可以改善公司治理吗 223
一、引言 224
二、案例介绍 224
三、相近持股比：中国民营上市公司的股权缺陷 227
四、董事会安排：控制权争夺的焦点 229
五、控制权收益的诱惑：分散股权结构下的必然产物 231
六、治理结构与法律环境 234
七、结论与启示 236
第12章 “泛家族化”还是“家长制” 241
一、引言 242
二、案例介绍 243
三、多元化道路的选择：成败之基石 246
四、产业运作与资本运作的选择：持续发展之保证 249
五、“泛家族化”还是“家长制”：中国民营企业管理模式的选择 254
六、结语 260
第13章 配股失败与投资者利益 264
一、引言 265
二、理论分析 265
三、案例背景 267
四、配股过程中信息披露的市场反应 269
五、渝三峡配股中各个利益主体的成本—收益分析 271
六、配股后的公司绩效：财富创造还是财富毁灭 275
七、结论 276
参考书目 283