第一辑 调研报告 1
关于东辛采油厂油气勘探的调查 1
关于东辛采油厂油田细分开发的调查 9
关于东辛采油厂弥补历史欠账的调查 16
东辛采油厂实施自然递减分因素控制的调查 24
东辛采油二矿实施经济有效注水的调查 32
东辛采油8队“精细挖潜、综合提效”工作调查 38
关于东辛采油厂倒井原因及对策的调查 45
关于东辛采油厂偏磨井配套治理的调查 51
东辛采油厂降低维护作业工作调查 56
广利油田电泵井综合一体化管理工作调查 60
关于东辛采油厂用电管理的调查 67
关于东辛采油厂成本管理信息系统的调查 74
东辛采油五矿生产经营情况调查 80
东辛采油三矿生产经营情况调查 85
关于东辛采油厂汽车大队专业化管理的调查 89
关于东辛特车大队市场化经营管理的调查 93
关于东辛维修大队市场化经营管理的调查 97
关于东辛采油厂作业监督工作的调查 102
关于东辛采油厂信息化建设的调查 110
关于东辛采油厂自动化建设工作的调查 118
东辛采油厂职工住房问题调查 123
第二辑 专业论文 129
论企业技术创新 129
东辛复杂断块油田提高采收率的创新与实践 134
让油田自然递减缓行 139
大力开展科技与管理创新 不断提高油藏经营管理水平 141
创新与采油亲密握手 145
从战略的高度构筑石油石化企业人才制高点 147
分层次绩效管理模式初探 151
战略成本管理分析方法研究 154
国内企业实施国际化经营战略的风险分析 158
加强企业文化建设 提升企业核心竞争力 163
浅谈提高工程项目管理效益的途径 167
浅谈油田办公室系统信息化建设 170
浅谈提高调研质量的途径与要求 175
认真把好三道关口 提高调研质量和成效 179
浅议现代秘书的职能环境 183
东辛油田特高含水期提高采收率的实践 188
第三辑 学位论文 201
采油厂集成化油藏经营管理模式创新研究 201
摘要 201
Abstract 202
第1章 前言 203
第2章 集成化油藏经营管理的基本原理及最新动态 205
2.1 集成化油藏经营管理的基本原理 205
2.2 集成化油藏经营管理在东辛采油厂的应用 209
2.3 新技术对集成化油藏经营管理的影响及最新动态 213
第3章 采油厂油藏经营管理现状及管理创新设计思路 218
3.1 我国石油企业管理模式的探索与发展 218
3.2 采油厂油藏经营管理中存在的主要问题 220
3.3 采油厂实施集成化油藏经营管理战略的有利条件 223
3.4 采油厂集成化油藏经营管理模式创新设计的总体思路 225
第4章 采油厂组织结构创新设计 227
4.1 采油厂目前组织结构的评价分析 227
4.2 企业流程再造基本理论分析 229
4.3 采油厂组织结构创新的方向、原则及方法思路 231
4.4 基于集成化油藏经营管理战略的采油厂组织结构设计 234
4.5 采油厂组织结构设计的主要创新及新旧模式对比 238
第5章 采油厂集成化油藏经营管理模式运作及风险控制 241
5.1 采油厂集成化油藏经营管理运作模式 241
5.2 采油厂集成化油藏经营管理考核模式设计 242
5.3 采油厂实施集成化油藏经营管理战略的阻力及风险控制 246
第6章 结论 250
参考文献 252
致谢 254