第一章 管理与企业管理 1
第一节 管理概述 1
第二节 管理学 5
第三节 企业管理 6
第四节 企业管理的基本原理 10
思考题 17
第二章 企业管理的产生和发展 18
第一节 传统管理阶段 18
第二节 科学管理阶段 19
第三节 现代管理阶段 25
思考题 30
第三章 企业文化与现代企业制度 31
第一节 企业文化的含义、特点和功能 31
第二节 企业文化的内容和层次结构 34
第三节 企业文化建设的程序和电力企业文化的特点 36
第四节 现代企业制度 38
思考题 42
第四章 计划职能 43
第一节 计划职能概述 43
第二节 计划的编制 48
第三节 目标与目标管理 49
第四节 计划的实施 53
思考题 56
第五章 组织职能 57
第一节 组织工作的含义及内容 57
第二节 部门划分与职务设计 61
第三节 典型的组织结构类型 67
第四节 组织中的职权配置 71
思考题 75
第六章 领导职能 76
第一节 领导的含义与作用 76
第二节 领导理论 77
第三节 激励 80
第四节 沟通 84
思考题 88
第七章 控制职能 89
第一节 控制的概述 89
第二节 控制的原则 92
第三节 控制过程及要素 95
第四节 控制的类型 98
思考题 105
第八章 决策职能 106
第一节 决策的含义和类型 106
第二节 决策的过程 108
第三节 决策方法 110
思考题 116
第九章 电力企业生产管理 117
第一节 电力企业生产管理概述 117
第二节 发电生产管理 118
第三节 供用电管理 123
第四节 电网调度管理 128
思考题 135
第十章 电力企业战略管理 136
第一节 战略及战略管理的概念 136
第二节 电力企业战略环境分析 140
第三节 电力企业的发展战略 146
第四节 电力企业的竞争战略 150
思考题 160
第十一章 电力市场营销管理 161
第一节 电力市场及电力市场营销 161
第二节 电力市场调查 165
第三节 电力市场细分与目标市场 172
第四节 电力营销策略 175
第五节 电力市场营销组织、计划与控制 180
思考题 182
第十二章 电力企业财务管理 183
第一节 财务管理概述 183
第二节 电力企业资金筹集和管理 186
第三节 电力企业成本管理 191
第四节 电力企业销售收入与利润管理 200
思考题 203
第十三章 电力企业人力资源管理 204
第一节 电力企业人力资源及人力资源管理 204
第二节 电力企业人力资源管理的实务流程 209
第三节 电力企业主流的人力资源管理方法 219
思考题 228
第十四章 电力企业物资管理 229
第一节 物资管理的任务及内容 229
第二节 物资消耗定额与物资储备定额 231
第三节 物资供应计划 237
第四节 物资采购管理 238
第五节 仓库管理 241
第六节 燃煤管理 243
思考题 246
第十五章 电力工程项目管理 247
第一节 电力工程项目与管理 247
第二节 电力工程项目管理的内容 251
第三节 电力工程项目融资 258
第四节 网络计划技术及其应用 261
思考题 267
第十六章 电力需求侧管理 268
第一节 电力需求侧管理概述 268
第二节 电力需求侧管理的技术手段 271
第三节 电力需求侧管理的其他手段 276
第四节 电力需求侧管理的评估与监督 278
第五节 国外电力需求侧管理简介 282
思考题 285
第十七章 电力负荷预测与负荷管理 286
第一节 电力负荷分类和负荷特性指标 286
第二节 负荷预测的基本理论 288
第三节 常用电力负荷预测技术 294
第四节 电力负荷管理系统 303
思考题 304
参考文献 305