第一章 绪论 1
第一节 企业家精神及其与管理者的区别 3
第二节 创业研究的两种学派观点 15
第三节 创业与创业管理 22
复习思考题 33
案例分析晋商与徽商的比较分析 34
第二章 创新与企业创新系统 37
第一节 创新与创业 39
第二节 创造性思维与创造力培养 47
第三节 企业创新系统 58
第四节 企业创新的战略与选择 68
第五节 企业创新和创新管理的误区 76
复习思考题 78
案例分析 海尔公司的组织创新 79
第三章 创业过程 89
第一节 创业企业的几种类型 91
第二节 创业企业生命周期 98
第三节 创业分析模型 102
第四节 创业过程的要素及创业的一般过程 110
复习思考题 121
案例分析 一个生物技术公司的创业过程 122
第四章 创业机会与商业模式 127
第一节 创业机会的概念与类型 129
第二节 创业机会的识别与评价 141
第三节 创业机会的开发 152
第四节 商业模式的概念与作用 155
复习思考题 163
案例分析 中国的政策机会：一个电力新垄断故事 164
第五章 创业测试与创业计划书 171
第一节 创业测试的七领域模型 173
第二节 创业计划书的前提准备工作 193
第三节 创业计划书的一般组成部分 198
复习思考题 210
附录 创业计划书案例——“娶吧嫁吧”创业计划书 211
第六章 创业企业融资 217
第一节 创业企业融资概述 219
第二节 创业企业的融资渠道、方式和类型 224
第三节 风险投资及退出方式 237
第四节 我国创业融资现存问题及融资政策演进 251
复习思考题 257
案例分析 百度案例 257
亚信案例 262
附录一 美国中小企业板市场——纳斯达克 270
附录二 中国中小企业板市场 272
附录三 我国股票上市条件及程序 272
附录四 风险投资网站名录 273
第七章 创业团队组建 275
第一节 创业团队及其类型 277
第二节 创业团队的组建 291
第三节 创业团队的价值评估 303
复习思考题 310
案例分析 用中国心打造“中国芯” 311
第八章 创业企业战略管理 315
第一节 新创企业战略的基本内涵 317
第二节 新创企业战略制定 322
第三节 新创企业的战略选择 330
第四节 新创企业战略实施 347
复习思考题 353
案例分析 蓝溪集团创业过程中的战略变革 354
第九章 管理创业企业成长 359
第一节 创业企业成长规律及方式 361
第二节 新创企业成长中的问题 371
第三节 创业企业危机管理 379
第四节 企业适度增长分析 393
第五节 企业增长分析的应用 403
复习思考题 411
案例分析 ABC玩具公司 412
第十章 公司创业 415
第一节 公司创业的概念 417
第二节 公司创业的战略要素 423
第三节 公司创业模型 428
第四节 创业文化与公司创业的障碍 436
复习思考题 443
案例分析 3M公司基业长青的秘诀 444
主要参考文献 448