一 改革篇 3
1．组建集团，迎接挑战 3
2．江苏省国有建筑企业改制的现状及其思考 14
3．正确处理改制中的几个关系 20
4．论优势国有建筑企业先改制 26
5．对国有建筑企业改制的一点认识 31
6．从建立现代企业制度认识国有建筑企业改制 36
7．规范操作程序，确保改制质量 44
二 发展篇 53
8．抓住机遇，加快建筑装饰行业的发展 53
9．浅谈入世对我国建筑业的影响及其思考 60
10．如何提高建筑装饰企业的竞争力 67
11．江苏省装饰装修行业发展回顾与展望 74
12．加快建筑装饰企业发展的若干思考 79
13．建筑装饰企业发展再思考 88
14．研究市场经济规律，争取更大发展空间 94
三 管理篇 103
15．加强质量管理，确保工程质量 103
16．加强工程合同管理与索赔，积极应对入世 112
17．论创精品工程 118
18．谈搞好施工项目管理 122
19．江苏省建筑业必须走技术创新之路 131
20．再论建筑业技术创新 136
21．加大技术创新力度，加快科技成果转化 142
22．树立以用户为满意的质量新观念 146
23．以业主利益为中心，重视装饰工程质量 152
24．提高外墙涂料质量，美化建筑环境 157
25．新技术的应用对江苏省工程质量的影响 160
26．论工程质量及其相关性 164
27．企业信息化是装饰企业通向成功的必由之路 168
四 装饰设计篇 177
28．搞好家庭装修，必须重视家庭装饰工程设计 177
29．环境艺术与建筑装饰 180
30．对建筑装饰设计的一些思考 186
31．开展装饰设计竞赛，提高装饰设计水平 193
五 法规诚信篇 199
32．《建筑法》的第一部最具权威性的配套行政法规 199
33．规范建筑市场的又一重要法规 203
34．从国家强制性条文谈创优质工程的质量控制 208
35．诚信也是生产力 229