第1章 建筑施工组织与进度控制概述 1
1.1 建筑施工组织与进度控制的基本任务和研究对象 1
1.1.1 建筑施工组织与进度控制的基本任务 1
1.1.2 建筑施工组织与进度控制的研究对象 2
1.1.3 基本建设程序和建筑施工程序 2
1.2 建筑产品及其生产的特点 4
1.2.1 建筑产品的特点 4
1.2.2 建筑产品生产的特点 4
1.2.3 建筑产品特点与建筑施工的关系 5
1.3 建筑施工组织的概念及作用 6
1.3.1 建筑施工组织的概念 6
1.3.2 建筑施工组织设计的概念及分类 6
1.3.3 建筑施工组织设计的重要性 9
1.3.4 施工组织的基本原则 10
练习题 12
第2章 流水施工原理 13
2.1 流水施工概述 13
2.1.1 流水施工的基本概念 13
2.1.2 组织流水施工的基本参数 19
2.1.3 流水施工的分类 27
2.2 流水施工的基本组织方式 27
2.2.1 等节奏流水施工 28
2.2.2 异节奏流水施工 30
2.2.3 非节奏流水施工 34
2.3 流水施工的应用实例 37
练习题 40
第3章 网络计划技术 42
3.1 网络计划技术概述 42
3.1.1 网络图的基本概念 42
3.1.2 网络计划的基本概念和分类 43
3.1.3 网络计划技术原理 44
3.2 双代号网络计划技术 45
3.2.1 双代号网络计划 45
3.2.2 双代号网络计划的绘制 46
3.2.3 双代号网络计划的时间参数计算 54
3.3 单代号网络计划技术 60
3.3.1 单代号网络计划 60
3.3.2 单代号网络计划的绘制 61
3.3.3 单代号网络计划时间参数计算 62
3.4 双代号时标网络计划技术 66
3.4.1 双代号时标网络计划的绘制 66
3.4.2 双代号时标网络计划中时间参数的判读 68
3.5 网络计划的优化与应用 69
3.5.1 网络计划的优化 69
3.5.2 网络计划的应用 80
练习题 85
第4章 施工准备工作 87
4.1 施工准备工作计划的编制 87
4.1.1 施工准备工作的意义、分类及要求 87
4.1.2 施工准备工作的内容 90
4.1.3 施工准备工作计划的编制 90
4.2 原始资料的调查研究 91
4.2.1 项目特征与要求的调查 91
4.2.2 交通运输条件的调查 92
4.2.3 机械设备与建筑材料的调查 92
4.2.4 水、电、气供应条件的调查 93
4.2.5 建设地区自然条件的调查 94
4.2.6 劳动力与生活条件的调查 95
4.3 施工技术资料的准备 95
4.3.1 施工技术资料准备的意义 95
4.3.2 施工技术资料准备的内容 95
4.4 施工现场的准备 98
4.4.1 现场准备工作的重要性 98
4.4.2 现场准备工作的范围与内容 98
4.5 资源的准备 100
4.5.1 劳动力组织准备 100
4.5.2 施工物资准备 103
4.6 季节性施工准备 104
4.6.1 季节性施工准备的必要性 104
4.6.2 季节性施工准备的内容 104
练习题 106
第5章 单位工程施工组织设计 108
5.1 单位工程施工组织设计概述 108
5.1.1 单位工程施工组织设计的概念 108
5.1.2 单位工程施工组织设计的任务和作用 109
5.1.3 单位工程施工组织设计的编制依据 109
5.1.4 单位工程施工组织设计的编制程序 110
5.1.5 单位工程施工组织设计的编制内容 110
5.1.6 编制单位工程施工组织设计应注意的问题 112
5.2 单位工程施工组织设计的编制方法 113
5.2.1 工程概况 113
5.2.2 施工方案选择 114
5.2.3 施工进度计划的编制 132
5.2.4 施工平面布置图设计 145
5.2.5 施工技术、组织保证措施 161
5.2.6 主要技术经济指标计算和分析 164
5.3 单位工程施工组织设计的实施与审查 165
5.3.1 单位工程施工组织设计的实施 165
5.3.2 单位工程施工组织设计的审查 168
练习题 169
第6章 建筑工程施工进度控制 171
6.1 施工进度控制概述 171
6.1.1 施工进度控制的概念 171
6.1.2 影响施工进度的因素 172
6.1.3 施工进度控制的内容、措施、任务 173
6.1.4 进度控制原理 177
6.2 建筑工程进度控制的计划体系 179
6.2.1 施工单位的计划系统 179
6.2.2 监理单位进度控制计划系统 180
6.2.3 建设单位的计划系统 181
6.3 建筑工程施工进度控制方法 181
6.3.1 横道进度计划实施中的控制方法 182
6.3.2 网络进度计划实施中的控制方法 185
6.3.3 S形曲线控制方法 187
6.3.4 香蕉曲线控制方法 190
6.3.5 前锋线控制法 193
6.3.6 列表控制方法 194
6.4 工程施工进度计划的实施与检查 196
6.4.1 工程施工进度计划的实施 196
6.4.2 工程施工进度计划的检查 197
6.4.3 实际进度与计划进度的对比 199
6.4.4 监理工程师在进度控制中的作用 199
6.5 工程项目延期或延误 200
6.5.1 工程延期的控制 200
6.5.2 工程延误的处理 202
练习题 203
第7章 施工项目信息化与计算机应用 204
7.1 施工工程项目信息化的含义、目的和任务 204
7.1.1 施工项目信息化的含义和目的 204
7.1.2 施工项目信息管理的任务 206
7.2 信息化管理与施工组织、进度控制的关系 208
7.2.1 信息化管理的内容 208
7.2.2 信息化管理对施工组织、进度控制的影响 211
7.3 计算机技术的应用 212
7.3.1 计算机辅助施工项目管理的意义 212
7.3.2 计算机技术应用常用软件 212
练习题 219
第8章 案例及职业活动 220
8.1 施工组织设计案例 220
8.2 建筑工程进度控制案例 247
8.3 职业活动内容 249
主要参考文献 256