第一章 财务基础北京同仁堂：财务管理方式选择 2
海信集团：稳健的财务管理制度 12
京基集团：无贷款的目标理想 25
第二章 财务估值双汇集团：估值悬念 34
雅戈尔：纺织、地产、服装三足鼎立下如何估值 46
中国平安：上市价值评估 58
第三章 长期筹资云南铜业：拟定向增发筹资40亿 68
海南航空：成功的资金扩张策略 76
广东巨轮：可转换债券筹资 83
第四章 项目投资新东方希望集团：民营公司进入重工业的艰难 94
北京现代：中韩合资项目投资分析 103
上海龙头：多项目投资战略 109
TCL：海外并购之途 116
第五章 证券投资联想：股票回购 130
罗平锌电：投资者的价值分析 139
第六章 营运管理福田公司：现金流重于一切 152
海尔集团：零营运资本管理 159
齐鲁股份：强化资金管理 164
第七章 利润分配东方明珠：利润分配背后 170
弛宏锌锗：高额利润分配 177
济南钢铁：利润分配分析 187
第八章 资本预算大亚湾核电站：零基预算管理 196
华乐集团：以目标利润为导向的预算管理 206
中石化：海波龙预算管理系统的成功运用 219
第九章 财务控制汉斯公司：成功的集权与分权相结合的财务控制模式 228
华源集团：有效的财务组织控制 236
吐哈油田：吸收国际石油公司的管理哲学与理念 244
第十章 财务分析云南白药：财务发展趋势 256
华北制药：高负债企业的财务分析 269
方正科技：PC龙头企业的财务分析 284
岳阳纸业：高风险高回报的运营策略 297