《悟出管人用人心法》PDF下载

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  • 作  者:李易阳等编著
  • 出 版 社:北京市:中国电影出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7106028614
  • 页数:325 页
图书介绍:本书从人才管理的角度介绍了选择适用人才、考察员工的方法,并分析了与下属交流、创造良好工作环境的重要性。

第一章:以才为贵,择可用之人 1

1.以人为本,方可生财 3

2.爱才如命,求才若渴 7

3.打凤捞龙,甄奇录异 12

4.忽略相貌,重视才华 16

5.才德兼重,慎用小人 21

6.综合考核,择优录用 25

7.抛开偏见,真心求才 29

8.搭配选才,人才互补 33

9.不怕才大,就怕无才 39

10.立足根本,实用为先 46

11.安排任务,考察能力 53

12.不计前嫌,晋用楚才 60

第二章:知人善任,尽其才能 65

1.人各有志,投其所好 67

2.量体裁衣,适材适所 70

3.用人特长,出奇制胜 77

4.避其短处,用其长处 84

5.一反常规,巧用短处 89

6.衡量能力,有能则上 93

7.用人不疑,有信则立 97

8.减少束缚,全力以赴 102

9.调整部署,防止闲置 109

10.三思而行,合理调任 111

11.分工明确,各就各位 115

12.用人之才,成就事业 117

第三章:积极交流,高效进行沟通 125

1.注重交谈,以言传意 127

2.说话忌口,形象无忧 131

3.沟通灵活,有效即可 134

4.批评有度,掌握火候 137

5.循循善诱,有力说服 140

6.不吝称赞,温暖员工 143

7.要想交流,先要同流 149

8.独辟蹊径,曲径通幽 156

9.调换位置,促进理解 159

10.慎对建议,有益沟通 164

第四章:以情感人,获取赤诚之心 171

1.体察民情,关怀备至 173

2.雪中送炭,及时援助 177

3.宽容待人,因善得福 180

4.牺牲小我,成就大我 183

5.推己及人,真诚待人 188

6.分享利润,无为而治 192

7.严中有慈,不忘善后 195

8.为民请命,民依附之 197

9.以诚换诚,留住人才 199

10.以德报怨,敌为己用 206

第五章:德威并举,正己才能服人 209

1.一诺千金,言出必行 211

2.有错能改,威严仍在 216

3.按劳分配,有功必赏 221

4.软硬兼施,恩威并重 225

5.以法立威,令出有效 230

6.承担责任,激励下属 238

7.洞悉本质,不忘忠臣 244

8.完善自我,显示魄力 250

9.遏制怒火,心平气和 256

10.清心寡欲,所向无敌 260

11.静观其变,灵活应对 263

第六章:正本清源,严防死守 269

1.严把关口,戒除虚妄 271

2.宁缺人才,不要奴才 274

3.发现问题,革除弊习 282

4.制度有力,切中要害 287

5.当换则换,绝不姑息 292

6.凡偶近器,当弃则弃 294

7.放权适当,指挥一人 300

8.多换思想,少换员工 303

9.广开言路,群策群力 310

10.解决矛盾,协调关系 316

11.巧定规则,促进竞争 320

12.不要英雄,重视团队 323