《基层领导方式与领导方法创新 修订本》PDF下载

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  • 作  者:陶淑艳著
  • 出 版 社:北京:中共中央党校出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7503536675
  • 页数:236 页
图书介绍:本书是在2004年版的基础上,主要针对县(市)、乡镇、村级基层领导干部的工作特点和实际需要,以领导工作方法创新为出发和落脚点,对基层领导干部工作中必须具备的调查研究、决策、知人用人、激励、领导协调关系、处理突发事件、提高工作效率、心理调适等方面进行简明扼要、系统阐述;并依据中组部《干部教育培训工作条例》要求和内容、根据十六届四中全会关于提高干部执政能力的要求、构建和谐社会、建设社会主义新农村等一系列问题,通过大量案例分析,进行解读,为广大基层领导干部从理论和方法上进行指导和帮助。

绪论 领导工作方法创新势在必行 1

第一节 领导工作方法创新的必然性 1

第二节 领导工作方法创新的基本要求 9

第三节 学习掌握科学的领导工作方法 18

练习题 28

案例 老科长为什么挑不起新担子 28

第一章 基层领导调查研究的方法 30

第一节 现代调查研究新趋势 30

第二节 现代调查研究的种类 33

第三节 现代调查研究的步骤 36

第四节 现代调查技术 39

第五节 走出领导调查研究的误区 44

练习题 53

案例 调查研究就要实事求是 53

第二章 基层领导决策的方法 57

第一节 决策理论概述 57

第二节 基层领导决策素质必备 61

第三节 决策方法创新举要 69

第四节 决策与咨询 78

第五节 改革和完善决策机制 81

练习题 84

案例 下级不执行命令怎么办 85

第三章 基层领导知人善任的方法 87

第一节 领导知人的方法 87

第二节 领导选人的方法 91

第三节 领导用人的方法 96

第四节 领导育人的方法 102

练习题 106

案例 普京是怎样被“考核”出来的 106

第四章 基层领导激励新法 109

第一节 激励理论及应用 109

第二节 基层领导实施激励需突破的误区 115

第三节 创新激励的基本要求 119

第四节 基层领导有效激励的几种方法 124

练习题 133

案例 他为什么想拿佣金了 134

第五章 基层领导协调关系的方法 136

第一节 人际关系概述 136

第二节 基层领导与上级关系的协调 140

第三节 基层领导与下级关系的协调 147

第四节 基层领导与同级关系的协调 150

第五节 正副职之间关系的协调 153

练习题 159

案例 副职应如何给自己定位 159

第六章 基层领导处理突发事件的方法 163

第一节 基层领导与突发事件 163

第二节 处理突发事件的原则 167

第三节 突发事件应对要略 171

第四节 善于在突发事件中制造新的机遇 176

练习题 180

案例 他愿意交征购粮了 180

第七章 基层领导提高工作效率的方法 183

第一节 影响领导工作效率的因素 183

第二节 时间效能 186

第三节 会议效能 192

第四节 授权 200

练习题 206

案例 “四个高效率会议”是怎么开的 206

第八章 基层领导心理调适的方法 210

第一节 领导者心理健康 210

第二节 工作压力 218

第三节 面对挫折 222

第四节 领导者应克服的不良心理 230

练习题 234

案例 巴顿的教训 234

后记 236