第一章 研究的依托：两个典型区域的案例 1
一、选择温州和西安的典型意义及推广意义 1
二、温州案例的基本情况 5
三、西安案例的基本情况 12
四、温州、西安案例的简要对比——问题的提出、研究的假说 20
第二章 区域发展差异的一般理论解释 27
一、区域发展差异的有关假说 27
二、区位与区域发展差异的讨论 34
三、人力资源与区域发展的关系 39
四、对上述已有研究的简要评价 44
第三章 人力资源能力异质性的引出 47
一、人力资本、人力资源与异质性问题的引出 47
二、“异质性”原本是生物学术语 48
三、国外异质性问题的一些相关思想 50
四、我国学者对异质性问题的研究 53
五、国内异质性理论在企业的应用研究 65
六、人力资源能力的异质性 72
第四章 人力资源能力异质性的区域表现（一） 74
一、唯实事功、不重“标签”的超强发展欲望 80
二、不顾机会成本、极强风险偏好的争先创新气魄 87
三、重行动、“干中学”、遭遇挫折不屈不挠的自我管理 93
四、重商轻迁、随处为家的日常生活方式 96
五、割瘤断腕、忏悔新生的区域整体自省意识 100
六、群体表现出天生财商非凡的行为特征 105
第五章 人力资源能力异质性的区域表现（二） 113
一、皇城情结和官本位观念使群体商业意识欠浓 115
二、强内控而弱外向、弱风险偏好的陆路式思维倾向 119
三、重知识学历、轻个体创业和“干中学”的行为习惯 121
四、人力资源能力结构可能存在“绿色沙漠”效应 124
第六章 人力资源能力区域异质性的成因分析 130
一、山与海的逼迫——地理环境因素 132
二、先辈的“工作经验”——东瓯区域文化传承 134
三、个体间相互示范——区域学习乘数效应 139
四、西安可能存在“先发悖论”、“资源悖论”与正统文化下的创造力温和 145
第七章 人力资源能力区域异质性的进一步归纳 154
一、关于人的异质性 155
二、资源基础论与资源的同质性、异质性 165
三、人力资源能力及其同质性、异质性 177
四、企业家精神与人力资源能力异质性 181
五、能力、胜任性特征与人力资源能力异质性 189
六、区域人力资源及其能力异质性 191
第八章 人力资源能力区域异质性的比较应用（一） 198
一、一个对两地人价值目标的调查问卷及其分析 198
二、管理文化理论与霍氏五维度体系 203
三、对温州与西安的实证分析 207
第九章 人力资源能力区域异质性的比较应用（二） 220
一、行为、动机与激励 220
二、人力资源能力文化维度差异对员工激励的影响：研究假设 223
三、人力资源能力文化维度差异对员工激励的影响：实证分析 227
四、验证结果及讨论 241
结语 研究结论及应用意义 247
一、基本结论 247
二、一些创新 248
三、应用意义 249
四、对人力资源开发和建设的三点具体建议 250
五、反思我们所习惯的思维与行为方式 251
参考文献 254
附录 264
1．人力资源能力积累和建设的相关思考 264
2．有关温州的一些基础性学术资料 274
3．有关西安的一些基础性学术资料 294
后记 314