第一章 社会主义工业企业经营管理概述 1
第一节 社会主义工业企业特征及类型 1
第二节 现代工业企业经营管理及其发展 3
第三节 社会主义工业企业经营管理原理及原则 10
第四节 现代工业企业经营管理职能及基本方法 16
第五节 工业企业经营管理基础工作 19
第二章 社会主义工业企业组织管理 24
第一节 社会主义工业企业领导制度 24
第二节 工业企业组织机构 29
第三节 工业企业经济责任制 36
第四节 企业素质和企业领导素质 39
第三章 经营决策 45
第一节 经营决策概述 45
第二节 经营决策的原则和程序 48
第三节 定性决策方法 52
第四节 确定型决策方法 55
第五节 风险型决策方法 64
第六节 非确定型决策方法 78
第四章 计划管理 85
第一节 工业企业计划及计划管理 85
第二节 工业企业经营战略计划 88
第三节 年度经营计划及其内容 93
第四节 经营计划的执行和控制 99
第五节 网络计划技术 102
第五章 营销管理 121
第一节 工业企业营销管理与市场 121
第二节 市场调查和市场预测 125
第三节 营销策略与方法 139
第四节 销售业务的组织 148
第六章 生产管理 153
第一节 生产过程组织 153
第二节 设备管理 171
第三节 物资管理 182
第四节 生产计划与生产作业计划 193
第七章 科技管理 209
第一节 科技管理概述 209
第二节 产品开发管理 211
第三节 产品设计管理与工艺设计管理 221
第四节 生产技术准备 237
第五节 技术改造与技术引进 245
第八章 质量管理 253
第一节 质量管理概述 253
第二节 质量管理常用方法 264
第三节 工序控制 274
第四节 抽样检验 288
第九章 劳动管理 298
第一节 劳动力组织管理 298
第二节 劳动定员、定额和劳动生产率 303
第三节 职工培训和劳动报酬 308
第四节 劳动保护和劳动保险 313
第十章 财务管理 317
第一节 财务管理概述 317
第二节 资金管理 320
第三节 成本管理 330
第四节 利润管理 341
第五节 经济核算和经济活动分析 351
第十一章 信息管理 361
第一节 信息与信息管理 361
第二节 管理信息系统 365
第三节 电子计算机在企业管理中的应用 370
第十二章 技术经济分析 373
第一节 技术经济分析的基本原理 373
第二节 技术经济分析的基本方法 381
第三节 工业建设项目可行性分析 393
第四节 价值工程 400
第五节 设备更新的技术经济分析 410
第六节 经济效果的考核及分析方法 415
第十三章 企业领导艺术 422
第一节 企业领导艺术概述 422
第二节 统御人的艺术 424
第三节 协调人际关系的艺术 433
第四节 领导者用人的艺术 436
第五节 思想政治工作的艺术 442
第六节 公共关系 447