第1章 项目施工组织与管理概论 1
1.1 建设项目与建设程序 1
1.2 施工项目管理 5
1.3 建筑产品及其生产特点 8
第2章 施工项目管理组织 10
2.1 施工项目管理组织机构 10
2.2 项目经理 15
2.3 项目经理部 17
2.4 项目组织协调 21
第3章 流水施工基本原理 25
3.1 流水施工简介 25
3.2 流水施工的主要参数 31
3.3 流水施工的组织方法 36
3.4 流水施工案例 43
第4章 网络计划技术 50
4.1 网络计划概述 50
4.2 双代号网络图 51
4.3 单代号网络图 64
4.4 施工网络计划的应用 67
4.5 网络计划优化 72
第5章 施工组织设计 78
5.1 施工组织设计概述 78
5.2 单位工程施工组织设计的编制依据和程序 80
5.3 工程概况 82
5.4 施工方案的选择 84
5.5 单位工程施工进度计划 99
5.6 编制施工准备工作计划 106
5.7 单位工程施工平面图 113
5.8 施工技术组织措施 120
5.9 施工技术经济分析 122
第6章 施工项目目标控制 127
6.1 施工项目进度控制 127
6.2 施工项目质量控制 134
6.3 施工项目成本控制 147
6.4 施工项目安全管理 152
第7章 施工项目生产要素管理 157
7.1 施工项目生产要素管理概述 157
7.2 劳动力管理 157
7.3 材料管理 162
7.4 机械设备管理 168
7.5 施工项目技术管理 175
7.6 施工项目资金管理 182
第8章 施工项目现场管理 188
8.1 施工项目现场管理概述 188
8.2 现场文明施工管理 190
第9章 施工项目风险管理 196
9.1 施工项目风险概述 196
9.2 工程项目风险识别 198
9.3 风险评估 201
9.4 项目风险管理对策 202
第10章 施工项目信息管理 207
10.1 施工项目信息管理概述 207
10.2 施工项目信息管理系统 209
附录：某教学楼工程施工组织设计实例 216
参考文献 241