《管理工作的本质》PDF下载

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  • 作  者:(加)亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)著;方海萍译
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7300080669
  • 页数:305 页
图书介绍:本书介绍当代管理学的8个主要学派:古典学派,伟人学派,企业家学派,决策理论学派等,全面阐述了管理角色的理论。

第1章 概述  1

第2章 研究管理者工作的八大学派  9

一、古典学派  10

二、伟人学派  13

三、企业家学派  15

四、决策理论学派  16

五、领导有效性学派  21

六、领导权力学派  22

七、领导行为学派  24

八、工作活动学派  26

管理工作的四个方面  32

第3章 管理工作的主要特征  34

工作量大,工作节奏快  35

短暂、多样、零碎的活动  37

要求即时应对  43

注重口头沟通  46

介于组织和关系网之间  54

权利与义务并存  59

管理工作特征综述  62

第4章 管理者的工作角色  65

10种角色的概念  66

人际关系角色  71

信息传递角色  80

决策制定角色  94

管理者的基本目标  115

关于管理角色的几个观点  117

第5章 管理者工作的变量  123

管理工作的权变理论  124

环境与工作  127

工作本身——层级和职能  133

工作与人  143

工作与时间——情景变量  148

八种管理工作类型  153

关于管理者工作差异的几个观点  156

第6章 科学与管理者的工作  160

管理者工作的程序化  161

对管理者的程序的研究  164

管理学家在政策层面所担当的角色  174

日程安排活动的重新编程  176

信息系统的重新编程  178

战略决策系统的重新编程  183

关于管理学的观点  194

第7章 管理工作的未来  198

管理工作的全面描述  199

“怪圈”里的管理者  208

给管理者的启示  210

给管理教育者的启示  225

给管理学家的启示  236

给研究者的启示  238

附录A 关于管理者工作的主要研究  241

附录B 对5位首席执行官的研究  268