第一章 干部是决定的因素一流的干部成就一流的事业 2
干部在企业危机时的价值 15
干部造成的差距 24
有关干部的二八定律 32
第二章 干部是企业的脊梁干部的角色是什么 41
干部是战略的执行者 44
干部是战术决策的制定者 55
干部是企业文化的传承者 65
干部是组织变革的推动者 73
干部是企业内部的协调者 83
第三章 什么样的干部才能胜任干部的胜任能力 98
品格是干部的立身之本 103
不可或缺的工作态度 110
专业知识与干部的胜任程度 114
干部要学会授权 120
干部要成为称职的指挥官 129
干部的创新是企业的核心力量 134
干部要成为无障碍交流的桥梁 142
第四章 精通管理才是好干部先管好自己，后管理企业 151
干部要以人为本 157
干部管理业务的能力 171
好干部能让1+1大于2 182
第五章 好干部还需要好领导谁能识别好干部 193
干部在“选”也在“拔” 199
把干部放在合适的位置 206
失去监控的干部是可怕的 211
做好干部接力 217
留住干部就留住了希望 228